【正文】 實踐告訴我們，真心實意地為廣大職工群眾辦實事、解難事、做好事，才能不斷增強工會組織的凝聚力和號召力。近幾年來，我們重點為廣大職工做了以下幾件實事。一是擴大“三險一金”的覆蓋范圍。公司總部每年與職工簽訂集體合同，為職工繳納“三險一金”。今年，在工會的努力爭取下，控股公司也全部為職工繳納“三險一金”，并補繳了以前的各類保險，解決了職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工的隊伍。二是每年組織職工進行健康檢查，體檢項目以45歲為界限，45歲以上職工，增加相關體檢項目。每年的健康檢查，提高的職工的健康意識，加強了集體和個人抵抗疾病風險的能力。三是協(xié)助公司做好職工旅游度假活動，公司的經(jīng)濟發(fā)展為開展各項活動提供了經(jīng)濟基礎，公司每2年開展一次職工旅游度假活動。公司野外項目點較多，工作、生活條件都較為艱苦，職工之間的聯(lián)系也較少，通過旅游度假，大家在放松精神、愉悅身心的同時，增進了相互之間的了解和合作。認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)，維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，重視女職工勞動保護和保健工作。一是堅持每年一次的女職工婦科體檢制度，并為公司全體女職工每人購買了二份“女職工特病保險”。二是在“三八”婦女節(jié)，通過開展富有特色的活動，提高女職工綜合素質(zhì)活動，增強了女職工的組織凝聚力和向心力，進一步激發(fā)女職工愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風貌，增強了她們積極參與公司經(jīng)濟建設和文化建設的積極性和創(chuàng)造性，在構(gòu)建和諧公司、和諧團隊中充分發(fā)揮“半邊天”的作用。三是調(diào)動女職工的勞動積極性，培養(yǎng)女職工的事業(yè)心。今年選派三名女職工代表公司參加了自治區(qū)、局(集團公司)舉辦的兩項技能比賽，并取得優(yōu)異成績。四是公司各控股公司在公司，經(jīng)職工代表大會選舉，都成立了女工委員會，女工主任享有規(guī)定待遇。公司的產(chǎn)業(yè)鏈較長，形成地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、加工冶煉一條龍服務的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強安全生產(chǎn)意識，加大安全監(jiān)督力度，尤為重要。為加強安全生產(chǎn)的組織領導，公司成立安全生產(chǎn)領導小組，總經(jīng)理任組長、工會主席任副組長，黨、工、團有關人員為成員的安全生產(chǎn)領導組，工會、綜合辦公室負責具體事務。圍繞確保職工安全、健康為中心，通過開辟安全教育欄、發(fā)放相關資料、集中學習等多種形式開展安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等教育活動，增強職工的安全意識。制定詳細的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束職工，形成安全生產(chǎn)習慣。全年開展流動安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，為職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。在全體職工的努力下，公司自成立以來，未發(fā)生重大安全事故。在開展維護保障職工權(quán)益工作中，我們通過實實在在的舉措，保障職工的經(jīng)濟權(quán)益和健康權(quán)益，為職工辦實事，溫暖人心，穩(wěn)定職工隊伍，增強組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。吸引和組織職工群眾參加經(jīng)濟建設和改革，努力完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務，是工會組織的一項重要職能。我們通過組織或參加各種活動，加快學習型職工隊伍的建設，強化職工素質(zhì)的整體提升，更好的服務于企業(yè)的“中心”工作，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。由公司工會組織，各部門、分公司協(xié)助，分別于每年4月集中開展提合理化建議的活動。同時，通過設立意見箱、電子信箱等方式，形成長效機制，保證及時傾聽到群眾的意見和建議。對能有效推動公司經(jīng)濟發(fā)展、提升公司管理水平的合理化建議，給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。，在控股企業(yè)拜仁礦業(yè)和維拉斯托礦業(yè)開展征集合理化建議活動，推行礦山精細化管理，降成本，增效益，成效顯著。目前，維拉斯托礦山通過優(yōu)化管理，有效地降低了采掘成本和貧化率，銅的入選品位由原來的提高到，鋅由原來的提高到，銀由原來的克/噸提高到82克/噸，鎢金屬回收率由原來的百分之十幾，提高到60%。拜仁礦山通過精細化管理，采礦損失率和貧化率逐年下降，由的和10%，分別下降到的和。金屬回收率穩(wěn)中升高，鋅、銅、銀的金屬回收率由的、和75%，分別提高到目前的、和。通過技術改進和優(yōu)化管理，維拉斯托、拜仁兩座礦山的各項技術指標均位于同行業(yè)的前列。經(jīng)過全體員工的共同努力，團結(jié)拼搏，公司連續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式增長，注冊資本3800萬元，截至12月，公司資產(chǎn)總計億元，經(jīng)濟獲得跨越式發(fā)展。，實現(xiàn)經(jīng)營收入億元，利潤萬元。，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入億元，占全局經(jīng)營總收入的20%。實現(xiàn)利潤億元。預計公司經(jīng)營收入將達20億元。積極開展各類文體活動，最大限度地滿足職工精神需求，增強職工凝聚力，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是結(jié)合節(jié)日，看著富有特色的文體活動。每年的元旦、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、全民健身日、國慶節(jié)，我們都舉辦豐富多彩的文體活動，既烘托了節(jié)日的喜慶氣氛，又增進了職工間的了解和協(xié)作，增強了職工隊伍的集體凝聚力。二是協(xié)助開展、積極參加局(集團公司)舉辦的各類文體活動，并取得優(yōu)異成績。，先后參加局(集團公司)舉辦的“唱響地礦”卡拉ok歌詠比賽，獲一個二等獎，兩個優(yōu)秀獎。參加局(集團公司)舉辦的乒乓球比賽，獲得團體冠軍、女單冠軍、男單亞軍。參加電視臺舉辦的“新人快快紅”節(jié)目，并進入比賽第二輪。，參加局(集體公司)舉辦的職工籃球賽，獲第三名。參加局(集2張良同志先進事跡 ...9 3楊文堅同志先進事跡 14 4林怡沖同志先進事跡 17 5練耀明同志先進事跡 19 6謝夢來同志先進事跡 23 7林東同志先進事跡 ..28 8韓任海同志先進事跡 31 9羅青同志先進事跡 ..37 10李守平同志先進事跡 ..40 11黃小平同志先進事跡 ..44 12余克諾同志先進事跡 ..49 13李鴻志同志先進事跡 ..52 14鐘建玉同事先進事跡 ..57 15陳小春同志先進事跡 ..61 16吳杰同志先進事跡 .65 17李漢生同志先進事跡 ..71 18曾素蓮同志先進事跡 ..75 19張發(fā)柱同志主要事跡 ..78 20劉永忠同志先進事跡 ..82 21趙靜同志先進事跡 .86 22巫建文同志先進事跡 ..9124曾云強同志先進事跡 .103 25梁潤榮同志先進事跡 .106以人為本，構(gòu)建和諧，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 廣州市白云出租汽車集團有限公司黨委書記、董事長葉堅先進事跡葉堅同志堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，他政治堅定，刻苦鉆研業(yè)務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領公司全體干部職工創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，為廣州市出租汽車行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展作出了突出貢獻。近年來，白云集團先后獲得“全國精神文明建設創(chuàng)建活動示范點”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、“全國交通行業(yè)文明示范窗口”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“全國出租租賃行業(yè)先進出租汽車企業(yè)”、廣東省“文明示范窗口單位”、“廣東省著名商標”、“廣州市著名商標”、廣州市精神文明建設“十面紅旗”單位、廣州市“文明單位標兵”、“廣州市先進集體”、廣州市“愛國、誠信、守法、知禮”現(xiàn)代公民教育示范點等榮譽稱號。葉堅同志也獲得了全國“企業(yè)文化及思想政治工作先進個人”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀管理者”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“廣州市改進出租汽車車容車貌工作先進個人”、廣州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人、“廣州市羊城婦女之友”等榮譽稱號。 一、勤于學習、不斷提升領導水平和業(yè)務工作能力葉堅同志認為，作為一名企業(yè)的黨政主要領導，必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和政策水平，適應新時期各項工作的新要求，要把自己的本職工作做好，就要不斷學習、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進取和發(fā)展。在此基礎上，他不斷學習，用政策理論武裝自己，用xxx理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作實踐，模范遵守國家法律法規(guī)。葉堅同志十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強學習，通過業(yè)余學習，取得法學專業(yè)本科學歷，取得高級經(jīng)濟師職稱，在平時的工作中，他帶領白云集團黨委、經(jīng)營班子成員，團結(jié)進取、務實創(chuàng)新、廉潔奉公，實現(xiàn)了企業(yè)出租車主業(yè)跨越式的創(chuàng)新和發(fā)展，克服了大批出租車報廢更新所帶來的資金短缺的困難，基本完成了五年以上在用出租車的更新報廢和企業(yè)與司機簽訂勞動合同兩大項重點工作，深入開展創(chuàng)建廣州市出租汽車文明行業(yè)活動和爭創(chuàng)“遵紀守法、安全運行、清潔環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務、企業(yè)效益”排頭兵活動，整體服務水平和綜合實力得到進一步提升，企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益顯著。葉堅同志認為，企業(yè)是社會的一個組成部分，必須肩負起應有的社會責任，在追求經(jīng)濟效益的同時做好為人民群眾服務。白云集團堅持誠信經(jīng)營，履行服務承諾，教育員工爭做“愛國、守法、誠信、知禮”的現(xiàn)代公民，以誠信文明服務創(chuàng)“白云”優(yōu)質(zhì)品牌，樹“白云”良好形象。為提高出租汽車行業(yè)形象，創(chuàng)建誠信文明優(yōu)質(zhì)服務品牌，在葉堅同志的倡導下，持續(xù)開展了“白云放心車”、“xxx員車”活動，并在近年來得到進一步的升華和延伸。白云集團的出租車除了堅持向社會承諾所有的營運車輛都要成為“安全、服務、收費、衛(wèi)生、環(huán)?！蔽宸判牡能囕v之外，還印制精美的司機名片發(fā)放到每一輛出租車上，方便群眾電召約車和服務監(jiān)督。所有“xxx員車”掛牌上路，司機佩戴黨徽服務市民。葉堅同志顧全大局，為了創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)，打造現(xiàn)代化大交通，在廣州市交委的領導下，白云集團不斷加快出租車的更新?lián)Q代，加大力度整治車容車貌，兩年來更新并投產(chǎn)的出租汽車共1808輛，用較短的時間實現(xiàn)了營運車輛大規(guī)模的更新?lián)Q代，企業(yè)競爭力大大增強。2005年6月，白云集團率先完成了所有在用出租車的lpg安裝工作，獲市交委頒發(fā)“廣州市出租車企業(yè)環(huán)保第一家”的牌匾。白云集團還成功組建并大力推廣“綠色分公司”管理模式，積極推廣使用出租汽車綜合管理服務系統(tǒng)，司機刷卡登錄率和羊城通ic卡使用率在同行業(yè)中名列榜首。并率先規(guī)范司機著裝，以嶄新的儀容儀表服務社會，出現(xiàn)了市民專挑白云“靚車”的現(xiàn)象。白云集團還率先與出租車司機簽訂勞動合同，截至今年6【篇3：公司勞動模范主要事跡材料】公司勞動模范主要事跡材料ｘｘ現(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長，負責全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機械電氣維護管理工作和全廠風水電等能源管理工作。一年來他刻苦鉆研，團結(jié)同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成的問題，確定攻關課題，組織攻關。2014年他與生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員共同努力，勤奮務實、科學工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：做為一名管理人員，ｘｘ深知自己肩負的責任和重擔，做為一名專業(yè)電氣工程師、技術人員，他懂得自己為公司安全用電應盡的義務。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標準嚴格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團結(jié)和帶領同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時間，認真學習專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術人才。為了提高自身業(yè)務技能認真學習，他的專業(yè)知識和業(yè)務水平有了很大的提高。本篇文章來自資料管理下載。同時，他還特別注重提升團隊整體素質(zhì)，不忘加強對專職工程師的管理培訓，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業(yè)務水平得到普遍提高。2014年夏季還組織了設備廠家對全廠專工進行了潤滑油的管理及使用、高壓進相器的運行及維護方法等方面的理論知識培訓，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性，ｘｘ還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術創(chuàng)新工作。檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務。有著很大的風險性。但在繁重工作任務和巨大壓力面前，ｘｘ迎難而上，在認真編制檢修計劃的基礎上，親自深入現(xiàn)場落實方案，認真思考每個細節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準備等細節(jié)著手，早準備、早布置、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎。為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，ｘｘ總是認真編制安全技術措施，積極開展危險源辨識和風險預防工作，認真落實好一個工程，一個措施的工作方式，狠抓現(xiàn)場管理，強調(diào)檢修現(xiàn)場工作負責人制度的落實，在停送電時，他都會和變電所管理人員親自落實，并落實好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導致誤送電事故的發(fā)生。現(xiàn)場的工人對他這種較真的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細節(jié)上。ｘｘ自擔任副部長一職后，全公司用風、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決2014年年初公司職代會上提出的上水丟失，下水不暢的問題，ｘｘ積極查找原因，解決問題，通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查，他初步判斷是自來水管路上有漏水點，為了找到準確的漏點，在3月份凜冽的寒風中，他一次次下到布滿積水的，幾米深的地下沆井內(nèi)，用手逐條管路、每個點的查找，一點點落實，經(jīng)過無數(shù)次的努力，ｘｘ終于確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，ｘｘ又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。2014年全年，公司再末出現(xiàn)因為上下水的原因，影響到通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金萬元。針對節(jié)能用電設備加強管理，制定（全廠節(jié)能設備管理規(guī)定）。對現(xiàn)有的進相機和變頻器等節(jié)能設備提高投運率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能；加強對空車運行和不合理用電的管理強化職工的節(jié)電意識。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場專工的勞動強度。通過以上措施保證2014年水泥綜合電耗同比下降噸，節(jié)約資金122萬元。2014年，他在管理部自動化人員和工段專工的配合下，對煤磨自動控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機控制系統(tǒng)、原料主風機油站和進相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進行了改造，對部分設備進行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發(fā)等問題，提高了設備的運行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時使閑置設備得到充分的利用，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設備的熟悉度、認知度，使公司的電氣維