【導(dǎo)讀】下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,梳理共性、個性問題,一年來護理質(zhì)量明顯提高,無較大。差錯事故發(fā)生,全年不良事件兩例。三部分電子版的整理工作。紙質(zhì)資料進行裝盒、歸置。度指導(dǎo)實際工作。對制度執(zhí)行不嚴導(dǎo)致的全院不。會,全科護士都受益非淺。一致的編號,有利于查對,強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,班,根據(jù)專科特點,設(shè)立雙早班。全面落實責任護士職責。醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導(dǎo)檢查,連續(xù)的護理服務(wù)。理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。老中青搭配合理。的年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,全年共組織護理查房12. 支持和鼓勵護士的繼續(xù)學。習,科室今年有四名護士完成本科學業(yè)。報,取得了較好的學習效果。和技能需進一步加強。面有懶惰思想,上進心不夠,總認為不會寫,也遲遲不愿去學習。查找資料進行適度培訓(xùn),工作中加強引導(dǎo),工作中,并適時總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。