【正文】 如工作需要，須無條件上崗，不批假。⑵病假需經(jīng)領導批準后休息。⑶事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后休假。⑷手頭工作未完成、未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。⑸工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。⑹員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。⑺員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。解雇聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資247。24天（不含福利、獎金等）辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀）⑵玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造成損失的。⑶嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。⑸品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。⑽員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。⑾利用公司電腦在上班時間玩游戲或進行與工作無關的聊天者。⑿利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。⒀隱瞞傳染病或其他病癥不報。（三）、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額。工資結構：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務提成。工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。離職時，未提前一個月提出。擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。（四）、崗位責任制度保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。（加班除外）（五）、呈報制度員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。未經(jīng)本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。每日客戶拜訪信息及回饋意見，應當日及時上報，每周由辦公室電話回訪（如虛報謊報，處罰50元）每日拜訪客戶量（成功拜訪客戶量）不得低于當日任務的50%，如低于50%，則扣發(fā)當日工資的50%。（六）、辦公用品管理制辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關的事）。（七）、資料管理制度設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。定時刪除電腦中的垃圾文件。定時查看公司電子郵件并及時處理。（八）、后勤管理制度鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應節(jié)約水、電的使用，用完后及時關閉。⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。衛(wèi)生管理⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。⑵定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其清潔、整齊。（九）、保密制度專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。不看不說于己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。公司管理制度方案 公司管理制度簡單版篇十三建立和完善員工的各項考勤制度，通過對員工各項考勤情況的統(tǒng)計，為所員工月、年度績效考核提供依據(jù)，引導員工考勤行為與公司目標保持一致，保證公司、所整體目標的實現(xiàn)，提高公司所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力?？记诠芾響斪裱翱陀^、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。本制度適應監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項目的其他所部員工。（一）作息制度和工作制依據(jù)公司相關文件精神，作息時間安排如下：（1）所一般實行每天8小時標準工作日制度。（2）每周周日為公休日，（3）其他工作時間制度：根據(jù)項目實際情況所需，調整工作時間及安排加班。（4）法定節(jié)假日各項目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時間結合本項目實際情況酌情按排。（5）所屬各項目（含主辦項目）的加班情況必須在安排加班當日的下午17時報至文員處進行登記，由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必須在加班后的次日報文員登記。除此之外，加班的起止時間必須在考勤表中注明。每周由一名項目負責人對所屬各項目（含主辦項目）進行抽查（每周抽查不得少于二至三個項目，每季度必須確保所有在建項目抽查一次）。各項目考勤由項目負責人或項目負責人指定的專人進行負責。各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進行匯總。所屬人員（含所主辦項目的其他合做所部的人員）請假，請假1天的由項目總監(jiān)或項目負責人直接批準，請假時間超過2天（含2天），需書面報所長批準。請假未被批準的，人員不能離崗，否則按曠工處理。請假者，手機必須開機，以保證公司、所能隨時聯(lián)系上。（二）所周例會簽到制所屬人員（含合作項目人員）如無特殊原由，周例會必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項目，參建人員應參加主辦所周例會），確屬無法參加的，應向所屬項目負責人請假。無故不參加周例會的記缺席，記入當月績效，缺席達到10次的記入當年績效。（三）周報、月報制度周報、月報的編制也列入到本制度。所屬各項目（含主辦項目）必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。月報，必須每月按時編制，每月25日至次月2日為上交月報時間。對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當月績效，月報缺勤記入當年年終績效。各項目部可根據(jù)所監(jiān)項目的實際情況適當調整周、月報的編制時間，并報文員備案，未審請調整的項目一律按上述時間安排執(zhí)行。所可根據(jù)項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間，時間安排依照項目情況確定，由文員登記備案。（四）學習簽到制將所組織的各項學習簽到納入到考勤制度。每次學習前，由所擬定出參加學習的人員名單，由文員通知到個人。參加學習的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績效考核。（一）遲到、早退以上下班時間為標準，以公司制式考勤表時間為依據(jù)，超過上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元，一個月累計遲到、早退3次，扣除當月全勤獎。（二）曠工（1）未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項目負責人的連帶責任。（3）曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個月的工資，所部視情節(jié)輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。（三）缺席對無故不參加所周例會、學習的行為，視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元，一個月周例會、學習累計達3次，扣除當月全勤獎。（四）缺勤（1）周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計達2次，扣除當月全勤獎。（2）月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元，年度累計達3次，年終績效獎扣10%。公司管理制度方案 公司管理制度簡單版篇十四、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結。,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現(xiàn)金。,未經(jīng)領導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準,三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準,特殊情況除外。,按規(guī)定把好資金支出關,報銷手續(xù)必須齊全,沒有領導審批不予受理。,作好記錄,使用支票要經(jīng)領導審批,一日內(nèi)督促報銷或及時收回。,必須兩帳相符。,避免發(fā)生意外。