【導讀】程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，實現(xiàn)安全文明施工。

　　

【正文】 （ 3） 施工時的廢水、漿液應經沉淀氧化后放入場外排水管網，其沉淀后的泥渣 廢棄到項目法人指定地點。注意農田灌溉用水，各項排水溝以滿足和方便農田用水為前提，平緩地流入排水溝，不得沖刷農田。 （ 4） 除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產110kV 官碩變電站配套送電線路及光纜工程 工程安健環(huán)管理策劃 書 第 13 頁 共 16 頁 生有毒煙塵和惡臭氣體的物質。 （ 5） 使用密封式的圈筒或采取其它措施處理高空廢棄物。 （ 6） 不得將有毒有害廢棄物用作土方回填。 （ 7） 對產生噪聲、振動的施工機械，采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。 （ 8） 各施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干管理，劃分責任區(qū)，并有明顯標記便于檢查監(jiān)督 （ 9） 在現(xiàn)場辦公室周圍空地上布置綠色花卉，美化辦公環(huán)境。 （ 10） 建筑垃圾處理 ：在施工中強調一次成優(yōu)，減少施工現(xiàn)場的建筑垃圾。采取集中堆放、專人管理和統(tǒng)一搬運的方法，以減少對環(huán)境的污染 . 八、文明施工措施和現(xiàn)場管理措施 施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的“窗口”，也是最有說服力的企業(yè)形象。實行文明施工，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，并能有效地保障施工的安全、質量和進度，樹立起良好的企業(yè)形象，同時也是提高企業(yè)管理水平和職工素質的重要手段。它將給企業(yè)帶來各種直接或間接的、有形或無形的經濟效益。 、 文明施工目標 提高施工隊伍素質，樹立企業(yè)形象，適應市場需 求，保持文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。 、 文明施工管理機構 文明施工責任制：項目助理為施工項目現(xiàn)場文明施工第一負責人，施工員為施工現(xiàn)場或分部分項工程文明施工的直接負責人，主管生產的現(xiàn)場負責和項目工程師負責監(jiān)督和檢查。 110kV 官碩變電站配套送電線路及光纜工程 工程安健環(huán)管理策劃 書 第 14 頁 共 16 頁 圖 2 文明施工管理機構圖 、 文明施工管理措施 （ 1）整體場容場貌 ①余土排放 余土排放要嚴格執(zhí)行所在地有關規(guī)定。 ②區(qū)域劃分 施工區(qū)域與生活區(qū)要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊搭設或堆放；砂、石料堆放應分類隔離。 （ 2）現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 ○ 1 安全警示標志 現(xiàn)場混凝土攪拌、砂漿機位及其它操作地點周圍保持清潔；地面按規(guī)定實行硬 地坪施工。 ○ 2 安全警示標志 施工現(xiàn)場的醒目位置應設有相關的安全警示標志，人員進入施工現(xiàn)場要帶安全帽，有規(guī)定的佩戴胸章。 組 長 蘇太春 副 組 長 張海斌 組員： 張銳懷 組員： 張志明 組員： 陳軍秀 施工 二班 班 長： 劉偉鎮(zhèn) 施工一 班 班 長： 李小平 施工 三班 班 長： 林 建波 公 司 監(jiān)理公司 110kV 官碩變電站配套送電線路及光纜工程 工程安健環(huán)管理策劃 書 第 15 頁 共 16 頁 ○ 3 外來工的管理 A、建立外來工檔案，做好“證卡”登記。 B、民工進場前，必須進行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制專業(yè)知識和職業(yè)道德教育。 C、帶隊人必須對所管轄的外來人員全面負責，公司與帶隊人簽訂防火、治安、衛(wèi)生責任狀，落實宿舍管理責任。 D、施工單位必須成立衛(wèi)生領導小組。落實民工宿舍區(qū)的“愛衛(wèi)” 責任人。 ○ 4 機械設備管理規(guī)定 A、各種施工機具班后要按規(guī)程進行保養(yǎng)，保持機容整潔。 B、施工現(xiàn)場安裝的各種機械設備進場前，機械表面應油漆翻新，保持機械設備清潔完整。 ○ 5 辦公室、會議室衛(wèi)生 辦公用品和用具擺放整齊有序，室內保持衛(wèi)生清潔。施工現(xiàn)場辦公室及職工、民工宿舍實行標準化管理。各辦公室均掛牌，并統(tǒng)一配置辦公桌椅、資料柜等，做到窗明機凈，標準化、整潔化。 13)竣工清場 當工程竣工移交項目法人后，應立即清除或移走現(xiàn)場 相應的臨時設施（含施工機具設備）。在保修期結束之前，留在現(xiàn)場的臨時設施（含施工機具設備及必要的材料）應按項目法人指定的位置設置。 （ 3）文明施工考核、管理辦法 ①嚴格執(zhí)行技術規(guī)定 開工有報告、有施工組織設計、有技術交底；施工有圖紙；使用材料有合格證；現(xiàn)場設計變更必須有設計、施工、監(jiān)理工程師三方簽證后實行；工程竣工后由項目經理部進行工程技術總結；按檔案管理程序整理好工程竣工資料。 ②嚴格執(zhí)行施工規(guī)定 一般施工方案由項目經理負責確定 ,經監(jiān)理工程師審批后實施 。重大方案 由項目總工組織有關人員 審核 ,經監(jiān)理工程師審批后實施 。施工方案確定后不 能隨意改動 。按期向上級部門匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。 ③嚴格執(zhí)行勞動紀律 110kV 官碩變電站配套送電線路及光纜工程 工程安健環(huán)管理策劃 書 第 16 頁 共 16 頁 工作時精神集中，服從分配，堅守崗位，聽從指揮 ,配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量，齊心協(xié)力共建優(yōu)質工程。 ， 遵紀守法，搞好與當政府及居民的關系；語言文明，舉止規(guī)范。