【正文】 （核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性），送貨人在出庫單上簽字驗收。b：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查5，工具、輔料、備件的入庫：a： 采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。b： 入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。c： 日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計，關注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產(chǎn)。6， 工具、輔料、備件的出庫：a：由使用部門開具領料出庫單領出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。b： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。c： 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查7， 盤存：a： 每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，并及時匯報。b： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進行清點；年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工。c：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。d：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理意見，報總經(jīng)理審批。倉庫管理規(guī)章制度合同 物資倉庫管理規(guī)章制度篇六為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：物資到工地后庫管員依據(jù)材料請購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)庫管員簽字認可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填“入庫單”。物資入庫后，填寫“材料出/如庫記錄”，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 ，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。庫房保管員對在庫產(chǎn)品應堅持盤點和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的`變化情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充以滿足施工的需求。對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環(huán)境，庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰，二次以上辭退。庫房保管員要恪守職責，遵紀守法，當發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理，并進行相應賠償，違紀不報者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責任。三、物資的領發(fā)庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。領料人必須是各施工班組班組長，領料單上須經(jīng)項目經(jīng)理簽字生效，庫管憑領料單發(fā)放材料。若項目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場，又急需發(fā)放材料，庫管可在接到項目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料，事后應及時補填。庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。庫管員發(fā)放材料時應要求領料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，不合格的產(chǎn)品一律不準發(fā)放。庫管員應要求領料人在出庫單上簽字確認，出庫單上的材料數(shù)量不能大于領料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù)，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。領料人員所需物資無庫存前，庫管員應及時通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理安排填寫材料采購申請單，經(jīng)批準后及時采購。5任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。以舊換新的工具一律交舊領新，領用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。四、人員請假請假必須寫請假條，得到上級領導的批準。一天請假不得超過1人，每人一個月請假不得超過2天。病假必須要有醫(yī)院出具證明（特殊情況者如喪假、婚假、等，經(jīng)領導商量給予合理的假期）。情況嚴重者處以辭退。無故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。人員辭職必須提前一個月向相關領導提交辭職報告，進行審批，做好相關工作的交接。如擅自離開，工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)請假同意擅自離崗達3天，則說明本人已自動離職并已放棄原勞動所得。材料出/入庫記錄夜間值班管理制度為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。夜間值班。公司依據(jù)自身情況，設立輪流值班制度，24小時值班。夜間值班時間責任界定：以值班時間為責任時間，即當日正常下班以后至次日上班的全程時間段。值班管理要求（一）保證通訊系統(tǒng)暢通；（二）防止財物失竊；（三）及時排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災、漏水事故；（四）監(jiān)查下班后公司人員進出情況；（五）巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全情況；倉庫管理規(guī)章制度合同 物資倉庫管理規(guī)章制度篇七訂購的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術資料，所購物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇優(yōu)選購。按照采購計劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購物資，并做到料齊全，到貨及時保障庫存商品銷售供應，及時清理存貨區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。正確核對待發(fā)貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。調(diào)撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。嚴格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫物資的交接和驗收。物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。填好領貨名稱，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審核人員應負經(jīng)濟責任。發(fā)料時領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。