xx通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)范(ppt33)-品牌管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為XX通信集團(tuán)旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識(shí)別。並為未來(lái)集團(tuán)發(fā)展新公司時(shí)，品牌與識(shí)別的用。有一策略性的規(guī)範(fàn)可循。品牌不只是一個(gè)標(biāo)誌或商標(biāo)。品牌不只是形象的標(biāo)籤。品牌是顧客對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)的感受。品牌必須外表與行為一致。，目的在於將品牌價(jià)值最大化。品牌架構(gòu)是組織嘗試對(duì)不同市場(chǎng)傳播主張的連接方法。視覺(jué)資產(chǎn)與價(jià)值做一組織。可信的來(lái)自於公司過(guò)去的、現(xiàn)有的與可達(dá)成的能力。獨(dú)特的在該產(chǎn)業(yè)裡。具鼓舞效應(yīng)的對(duì)內(nèi)部成員而言。穩(wěn)健的無(wú)論是長(zhǎng)期或短期。立足於中國(guó)市場(chǎng)的無(wú)線通信、互聯(lián)網(wǎng)及電子商貿(mào)。新XX為一新經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)路公司。XX信息服務(wù)與XX網(wǎng)通較以個(gè)人消費(fèi)為導(dǎo)向。XX無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、XX互連網(wǎng)、XX電話商務(wù)以較公。為適應(yīng)未來(lái)中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化整體集團(tuán)。所有旗下公司只要合乎集團(tuán)使命與定位，除分銷體。分銷事業(yè)體系因應(yīng)產(chǎn)業(yè)特性與競(jìng)爭(zhēng)衝突，採(cǎi)取背書(shū)
【正文】 – 具備與集團(tuán)旗下既有服務(wù)與產(chǎn)品、顧客群相衝突 應(yīng)使用其他品牌外，其餘應(yīng)根據(jù)上項(xiàng)品牌規(guī)範(fàn)使用單一統(tǒng)合式品牌。 XX通信集團(tuán)品牌與識(shí)別使用原則 (續(xù) ) 名稱與溝通 ? 未來(lái)集團(tuán)須以“ XX通信集團(tuán)”為對(duì)外溝通名稱，強(qiáng)化綜合性通信服務(wù)集團(tuán)之品牌印象 ? 所有事業(yè)體溝通名稱須完整加上類別名，如 :XX網(wǎng)通、XX無(wú)線網(wǎng)絡(luò) XX通信集團(tuán)品牌與識(shí)別使用原則 (續(xù) ) 識(shí)別架構(gòu) ? 集團(tuán)與各公司體系採(cǎi)取統(tǒng)合式品牌，但依顧客類型之不同在識(shí)別色彩印象上有所區(qū)分 ? 顧客類型分為 – 組織型顧客 – 一般大眾型顧客 ? 組織型顧客與集團(tuán)識(shí)別採(cǎi)一致性識(shí)別印象 ? 一般大眾型顧客在識(shí)別色彩印象上做區(qū)分 ? 所有背書(shū)式品牌識(shí)別必須加上“一個(gè) XX通信集團(tuán)的公司“ （確實(shí)用句請(qǐng)?jiān)僬遄茫?等字樣以供識(shí)別。 XX通信集團(tuán)品牌與識(shí)別使用原則 (續(xù) ) XX通信集團(tuán)與事業(yè)體定位圖 到達(dá) 活動(dòng) 能力 態(tài)度 目的 集團(tuán)品牌 事業(yè)領(lǐng)域 品牌 產(chǎn)品 /服務(wù) 品牌 通路 種類 積效 生活方式 利益 管制單位 投資者 員工 供應(yīng)商 / 合作夥伴 消費(fèi)者 XX概念 新 XX網(wǎng) XX通信集團(tuán) XX 互聯(lián)網(wǎng) 無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 電話商務(wù) XX 信息服務(wù) 網(wǎng)通 XX通信 – 立足於中國(guó)市場(chǎng)的無(wú)線通信、互聯(lián)網(wǎng)及 電子商貿(mào)服務(wù)供應(yīng)商 品牌行動(dòng) ? 策略性的規(guī)劃 XX通信的品牌定位 ? 調(diào)整標(biāo)誌以改變定位印象 ? 根據(jù)新的品牌架構(gòu)調(diào)整識(shí)別架構(gòu) ? 各子公司以完整的品牌名溝通 ? 調(diào)整各公司關(guān)鍵傳播媒介 ? 規(guī)劃管理機(jī)制與系統(tǒng) ? 監(jiān)督、控管，監(jiān)督、控管，監(jiān)督、控管
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