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文明單位創(chuàng)建總結標題文明單位創(chuàng)建總結(精選9篇)-資料下載頁

2025-08-11 19:01本頁面
  

【正文】 元。中國輕紡城物流中心、紹興港現(xiàn)代物流園區(qū)、紹興濱海物流中心等物流基地按計劃投資順利推進。市汽車南站項目已獲市發(fā)改委立項批復。杭甬客運專線紹興段已開通;鐵路紹興東站及貨場遷建工程已投入使用;;蕭甬鐵路紹興縣城區(qū)段改造工程今年完成投資29500萬元,工程整體完成97%。亮點二:從安全維穩(wěn)看,各指標下降。截至11月底,全市交通運輸系統(tǒng)道路運輸行業(yè)共發(fā)生責任死亡事故13起,死亡14人,%、%。9座以上營運客車發(fā)生死亡事故5起,死亡5人,同責及以上列入省廳考核指標3人,%。市直道路運輸企業(yè)交通事故2起,死亡2人,次責及以上列入市政府考核指標2人,占市政府全年考核指標的40%。水上交通未發(fā)生責任死亡事故。交通在建工程未發(fā)生責任死亡事故。未發(fā)生死亡3人及以上責任事故。事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)均為歷年來最低點。,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。加強組織領導,落實監(jiān)管責任,完善工作制度,創(chuàng)新管理機制,重點推行公路、橋梁“路長”制和“橋長”制,市公路處從領導班子到基層一線分設監(jiān)察路長、責任路長、執(zhí)行路長“三級路長”制,在104國道、紹大線等7條重要線路實施網(wǎng)格化管理。建立水上交通隱患排查整治長效機制,深化與公安交警協(xié)作建立信息互通機制。,推進安全管理“三化”建設。深化安全管理規(guī)范化、標準化、信息化建設,全市1918輛“兩客一?!避囕v衛(wèi)星定位裝置安裝率達100%,推行全方位遠程實時監(jiān)控和預警系統(tǒng)、過橋車流信息監(jiān)測和重要橋梁視頻系統(tǒng)等橋梁實時監(jiān)控系統(tǒng),推進船舶自動識別系統(tǒng)(ais)安裝工作。,開展安全生產(chǎn)專項整治。加強重點時段運輸安全監(jiān)管,組織開展打非治違、道路客運安全年、大排查大整治、消防百日會戰(zhàn)、危爆物品百日大檢查大整治等專項行動,開展“安全生產(chǎn)月”活動,全市交通運輸系統(tǒng)共組織應急演練47次。加強重點企業(yè)安全專項監(jiān)管,夯實重點路段交通安全保障,實施重點人員安全教育培訓。亮點三:從行業(yè)管理看,抓“三治”有為。即治理交通擁堵、治理車輛超限、治理病危橋梁。結合省市政府五年治堵目標,認真落實上級工作部署,通過堅持不懈的努力,多項指標位于全省前列。一是建成并開通brt1號線,成為省內(nèi)繼杭州后第二個開通brt的城市,自brt1號線運行以來,承擔了杭甬高鐵紹興北站30%左右的進出客流。二是優(yōu)化調(diào)整市區(qū)公交線路39條(開通5條、調(diào)整34條),提高了公交實載率。三是市區(qū)新增公交車60輛;。五是重點提速8條(brt1號線、1路、8路、18路、26路、13路、32路、88路)公交線路,目前8條線路已提速10%。六是組織市局機關、市運管局全體人員上路上車,開展“公交大排查”,深入一線了解情況,并召開分析研討會,向市政府上報分析報告。著手編制紹興中心城市公交線網(wǎng)優(yōu)化提升規(guī)劃。七是推進市區(qū)公交整合方案,啟動相關企業(yè)資產(chǎn)評估工作。推進公交換乘樞紐站建設,配合做好選址定點工作。建設并啟用鑒湖公交樞紐站,西湖新村首末站、東涇線候車亭等設施正在建設中。八是積極探索“水上巴士”,向市政府提交了可行性調(diào)研報告。九是市區(qū)新增天然氣公交車輛36輛,市區(qū)天然氣車輛比例達到15%。十是安裝視頻監(jiān)控逾200處,實現(xiàn)公路主要路段、門頭和公共交通站場、交通樞紐和港口碼頭的實時監(jiān)控。十一是開展打擊非法營運黑車和出租汽車違章專項整治行動,查處非法營運黑車60起,查處出租汽車違章719起,查處違法貨運運輸64起,查獲駕培經(jīng)營教學違章行為60起,查處機動車維修經(jīng)營違章44起。一是積極爭取政策支持。市政府召開治超領導小組成員會議,調(diào)整充實市治超領導及辦公室職責,新增市國土局、建管局、城管執(zhí)法局為成員單位,重新明確落實各單位源頭管理職責;出臺《關于進一步加強市區(qū)公路車輛超限超載治理工作的意見》,建立多部門聯(lián)合執(zhí)法的專職治超隊伍,首開全省先河。二是全力推進超限運輸檢測站建設。及時建成嘉紹大橋紹興超限運輸檢測站并與大橋同步開通,并核批協(xié)管員20名。s308省道紹大線紹興治超站二期建設正在抓緊實施。三是開展專項行動。全市組織聯(lián)合集中治超行動7次,市區(qū)每月會同公安交警部門開展4次以上聯(lián)合治超行動。11月15日起,市公路處聯(lián)合柯橋區(qū)公路處開展“守護路橋、全員治超”活動,集中力量徹夜路查,成效明顯。截至11月底,全市查獲超限車輛4293輛。制訂了《紹興市國省道公路橋梁分級監(jiān)控和分級響應管理體系實施意見》,在市郊公路養(yǎng)護中心建立專業(yè)的橋梁養(yǎng)護站,推行重要橋梁“橋長”制,促使橋梁養(yǎng)護專業(yè)化。全市今年共實施病危橋梁維修改造57座,其中國省道25座、農(nóng)村公路32座。目前國省道病危橋梁改造已完工19座,正在施工6座,預計年底前可完成23座;農(nóng)村公路病危橋梁改造已完工9座,正在施工10座,預計年底前完成16座。亮點四:從價值構建看,評“三好”聚氣。部署開展了交通“三好”評選活動,收集建言獻策評出“交通好聲音”,挖掘好人好事評出“交通好形象”,開展技術比武評出“交通好能手”。實行每季初評、年終總評。通過這一平臺,先進集體、模范人物不斷脫穎而出:今年市汽運出租公司被評為部級創(chuàng)建和諧勞動關系先進單位;市局在全省交通運輸行政執(zhí)法評議考核中獲第一名,全市運管系統(tǒng)50名執(zhí)法人員代表全省參加交通運輸部道路運輸行政執(zhí)法人員執(zhí)法考試;金曉凌、田宏梅分別入選“中國好人榜”、“浙江最美交通人”、“浙江省道德模范”候選人;張三祥、商亮分別在全省大客車技術比武、全省運管系統(tǒng)行政執(zhí)法技術比武中獲得第一名。文明單位創(chuàng)建總結標題篇九近一年來,上海良機冷卻設備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面,兩個文明建設同步發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證,收到了內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。在金融海嘯人大環(huán)境下,依然出色完成總公司交給的任務指標,并做全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。積美化工廠環(huán)境,營造一個良好的工作生活環(huán)境。一、加強領導,統(tǒng)一認識,形成創(chuàng)建核心創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分;是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質(zhì)的生動形式。良機公司自成立初始,領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領導班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強精神文明建設的需要,也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導,成立了以理級主管為組長的創(chuàng)建工作領導小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套理級主管指導、課級主管負責,班組級員工為骨干,以領導干部和經(jīng)營管理人員為主體,員工廣泛參與,各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。把創(chuàng)建目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。第三,為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實行目標管理,同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設、組織建設、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責任到人;二是督促檢查機制。公司領導堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。先后投入部分資金改善工作環(huán)境,增設員工健身器材,如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。二、抓教育,重引導,推進創(chuàng)建進程,把創(chuàng)建工作落到實處近幾年來,公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導,按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務工程建設、服務基層的原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,制定《員工手冊》,積極組織組讀書會,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設的主題,強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設起到了積極推動作用。
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