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正文內(nèi)容

最新版大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文-資料下載頁

2025-01-22 08:34本頁面

【導讀】的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件。提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。感,形成良好的第一印象。審計劃并作出判斷。管理者及其組織;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處。司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。此外,在這部分創(chuàng)。的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;至家庭成員和配偶。目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。

  

【正文】 面無需 做更多工作,也無需大額投資,因而能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說,其進貨渠道直接,省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用,能降低進貨價格。另外,零售商品的品牌與零售商品牌相對應(yīng),使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標保護的有關(guān)費用。 二是信譽優(yōu)勢。采用零售商品牌,產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷售,零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力,并會給予足夠的關(guān)注,較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力,能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天,信譽幾乎成為質(zhì)量的保證 ,消費者能否買得放心,已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重要因素,這些標以零售商品牌的商品,由于有信譽做保證,加上質(zhì)優(yōu)價低,極具競爭優(yōu)勢。 三是銷售優(yōu)勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如,零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望。而當商品品牌和質(zhì)量差別不大時,商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。 四是把握市場需求優(yōu)勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關(guān)注,同時又直接與廣大消費者打交道,占有大量的市場信息,能夠及時 把握消費者的需求變化,并及時反饋給生產(chǎn)企業(yè),使生產(chǎn)企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等方面更加貼近市場,能生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品,在競爭中變被動為主動,占據(jù)領(lǐng)先地位。 “ 無品牌策略 ” 在我國嶄露頭角 一、無品牌商品的適用性。 在不使用商標品牌方面,我國已有一些較為成功的例子,如上海時裝集團公司設(shè)立了無品牌縫紉攤,他們摸清了 “ 工薪族 ” 既渴望提高衣著水準,跟上時代新潮,又擔心被廠家、商店 “ 斬 ” 一刀的心理,專門購進優(yōu)質(zhì)紡織面料,設(shè)計新式服裝,開設(shè)裁剪、制衣窗口,推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝,生意十分興隆。 二、零售 商品牌的適用性。 零售商品牌在我國處于起步階段。據(jù)報道,上海開開百貨商店自 1987 年實施零售品牌以來,推出開牌系列產(chǎn)品,其中開開牌襯衫榮獲 “ 中國十大名牌襯衫 ” 的殊榮,開開牌羊毛衫榮獲 “ 中國名牌產(chǎn)品 ” 稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,上海市共康服飾城內(nèi)近 1/ 達 6000 余種商品采用 “ 共康 ” 品牌,并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯(lián)集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品。 “ 無品牌策略 ” 在我國的發(fā)展前景 一、我國一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國外一些 “ 強勢品牌 ” 的競爭和壓力,這 些外國企業(yè)技術(shù)先進、資金雄厚、營銷得法,甚至不顧一切地以在中國市場上 “ 搶攤 ” 為主要目的。在這種情況下,我國實力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭,無異于 “ 雞蛋碰石頭 ” ,而避強就弱,采用 “ 無品牌策略 ” 以價格優(yōu)勢、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭,不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。 二、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),目前,總資產(chǎn)超過 10 億元的百貨零售企業(yè) 10 余家,利潤 5000 萬元以上的大約 20 余家。隨著它們的發(fā)展壯大,一方面有條件形成和強化自己的品牌,另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,成為它們的伙伴生產(chǎn) 企業(yè)。 三、我國目前有 1000 多萬家中小企業(yè),其中大部分由于受自身財力和規(guī)模的限制,常常以市場追隨者的面貌出現(xiàn),他們不了解消費者的需要,生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去,創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業(yè)無法及時適應(yīng)市場需求改造產(chǎn)品,缺乏競爭力。從各方面條件來看,他們都有可能與零售商合作,這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式,對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。 四、我國現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐,制假、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售,品牌的管理比較容易,不易被其他廠家、店家假冒,這就為商品提 供了防偽、防假的有效途徑。 4. 總結(jié)
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