【導讀】2021年度全國二級建造師機電工程管理與實務試卷。A．測量控制網(wǎng)B．測量基準點。C．沉降觀察點D．過程測量點。機電工程測量竣工圖是進行交竣工驗收時的重要。資料之一；測量竣工圖繪制的內(nèi)容及深度反映出機電。工程施工質(zhì)量是否符合設計和規(guī)范的要求。實測數(shù)據(jù)應與竣工圖上的坐標點必須是一一對應。的關系；竣工圖中所采用的坐標、圖例、比例尺、符。號等一般應與設計圖相同，以便設計單位、建設單位。合土建埋設，也可待基礎養(yǎng)護期滿后再埋設。施工圖，按建筑物的定位軸線來測定機械設備的縱、橫中心。高基準點，應是靠近設備基礎邊緣便于測量處，不允許埋設。設備開箱檢查→變壓器二次搬運→變壓器穩(wěn)裝?！郊惭b→變壓器檢查及交接試驗→送電前檢查。受壓元件焊接接頭的焊接工藝評定合格范圍內(nèi)。產(chǎn)品焊接試板由焊接產(chǎn)品的焊工焊接，并于焊接后打上焊工。和檢驗員代號鋼印。圓筒形壓力容器的縱向焊接接頭的產(chǎn)品焊接試板，應作為筒。球罐的產(chǎn)品焊接試板應在焊接產(chǎn)品的同時，由施焊該球形儲

　　

【正文】 為施工項目內(nèi)、外兩大類 施工項目內(nèi)部有土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設備和材料經(jīng)檢查驗收不合格現(xiàn)象嚴重等 施工項目外部有政府的宏觀調(diào)控、工程設備和材料供應商違約不能如期供貨、施工設計不能按計劃提供或設計作重大修改、水電氣等能源供給單位不能如期接通或供給數(shù)量不足導致原定 試運轉(zhuǎn)計劃延期、意外事件的出現(xiàn) (主要指自然災害造成對工程的侵害 )、業(yè)主資金不足 (不能如期撥付工程款 )影響工程設備和材料的正常采購供應等 不論內(nèi)部還是外部影響進度的因素，其影響程度對施工總進度計劃、單位工程進度計劃、施工作業(yè)進度計劃三個層面計劃的作用力和作用面是不同的 分析與調(diào)整 排除宏觀原因和不可抗力原因引起計劃進度偏差的調(diào)整外，重點對供應商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r等引起的進度偏差及時調(diào)整 偏差的分析與計劃表達形式有關，用橫道圖表達的計劃只要將計劃線的長度與 實際進度線長度對比就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的數(shù)值；用網(wǎng)絡圖表達的計劃可用 S 曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進行判定 計劃調(diào)整的方法有壓縮或延長工作持續(xù)時間、增強或減弱資源供應強度、改變作業(yè)組織形式 (指搭接作業(yè)、依次作業(yè)和平行作業(yè)等組織方法 )、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關系、修正施工方案等，采用加快或延緩的方法要依據(jù)偏差方向而定，正偏差即進度太快要延緩，負偏差即進度太慢要加快，以保持進度計劃的嚴肅性和科學性 (四 ) 某機電工程公司承接了一座 110kV 變電站建設項目，工期一年，時間 緊、任務重。對此，該公司首先在內(nèi)部組織了施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、工程質(zhì)量、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理等協(xié)調(diào)工作，以便工程順利展開；其次明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，以加強項目的安全管理；其三，施工過程中公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。 該變電站地處偏僻地區(qū)，施工時，暫無電源供給，為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。 變壓器經(jīng)開箱檢查和本體密封檢驗后就位，緊接著進行箱體檢查、附件安裝、注油和整體密封性試驗，但在通電過程中燒毀。 [問題 ] 1．糾正該公司 擅自采用自備電源施工的錯誤做法。 糾正該公司擅自采用自備電源施工的錯誤做法：機電工程公司要告知供電部門并征得同意才可采用。同時要妥善采取安全技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng)。 [本題涉及的考點 ] 《電力法》關于用戶用電規(guī)定 項目 內(nèi)容 如果總承包合同約定，工程項目的用電申請由承建單位負責或僅施工臨時用電由承建單位負責申請，則施工總承包單位需攜帶建設項目用電設計規(guī)劃或施工用電設計規(guī)劃，到工程所在地管轄的供電部門，依法按程序、制度和收費標準辦理用電申請手續(xù) 用電手續(xù) 如果工程項目地處偏僻，而用電申請已受 理，但自電網(wǎng)引入的線路施工和通電尚需一段時日，而工程又急需開工，則總承包單位通常是用自備電源 (如柴油發(fā)電機組 )先行解套用電問題。此時，總承包單位要告知供電部門并征得同意。同時要妥善采取安全技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng) 如果僅為申請施工臨時用電，那么，施工臨時用電結(jié)束或施工用電轉(zhuǎn)、入建設項目電力設施供電，則總承包單位應及時向供電部門辦理終止用電手續(xù) 辦理申請用電手續(xù)時要簽訂協(xié)議或合同，規(guī)定供電和用電雙方的權(quán)利和義務，用戶有保護供電設施不受危害，確保用電安全的義務，同時還應明確雙方維護檢修的界限 用電計量裝置 用電計量裝置的量值指示是電費結(jié)算的主要依據(jù)，依照有關法規(guī)規(guī)定該裝置屬強制檢定范疇，應由省級計量行政主管部門依法授權(quán)的檢定機構(gòu)進行檢定合格，方為有效 計量裝置的設計應征得當?shù)毓╇姴块T認可，施工單位應嚴格按施工設計圖紙進行安裝，并符合相關現(xiàn)行國家標準或規(guī)范。安裝完畢應由供電部門檢查確認 2．分析變壓器燒毀的施工原因。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制，該工程項目部領導各應承擔何種性質(zhì)的安全生產(chǎn)責任 ? 變壓器燒毀的施工原因是沒有進行絕緣判定和器身檢查。 根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制，該工程項目部領導各應承擔 的安全生產(chǎn)責任的性質(zhì)： (1) 項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。 (2) 項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。 (3) 工長 (施工員 )對項目部的分承包方 (勞務隊或班組 )的安全生產(chǎn)負直接領導責任 3．公司內(nèi)部施工進度計劃協(xié)調(diào)主要有哪幾方面的工作 ? 公司內(nèi)部施工進度計劃協(xié)調(diào)主要有以下幾方面的工作：工序順序的先后、作業(yè)面的轉(zhuǎn)換交接、作業(yè)安全的兼顧程度、大型施工機械的穿插使用、施工現(xiàn)場場地的占用等方面。 [本題涉及的考點 ] 機電工程項目作業(yè)進度計劃 項目 內(nèi)容 施工作業(yè)進度計劃特點 施工作 業(yè)進度計劃是對單位工程進度計劃目標分解后的計劃，各專業(yè)的作業(yè)進度計劃起、止時間要符合單位工程進度計劃的安排，若有差異在計劃編制說明中應作出解釋 作業(yè)進度計劃可按分項工程或工序為單元進行編制，編制前對施工現(xiàn)場條件、作業(yè)面現(xiàn)狀、人力資源配備、物資供應狀況等做了充分了解，并對執(zhí)行中可能遇到的問題及其解決的途徑提出對策，因而作業(yè)進度計劃是在所有計劃中最具有可操作性的計劃 作業(yè)進度計劃分為月計劃、旬 (周 )計劃和日計劃三個層次 作業(yè)進度計劃編制時已充分考慮了工作間的銜接關系和符合工藝規(guī)律的邏輯關系，所以其適 宜用橫道圖計劃表達 作業(yè)進度計劃應由施工員 (工長 )或?qū)I(yè)責任工程師在上一期計劃執(zhí)行期末經(jīng)檢查執(zhí)行情況和充分了解作業(yè)條件后，再編制下一期作業(yè)進度計劃 作業(yè)進度計劃應具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求 作業(yè)進度計劃表達的單位應是形象進度的實物工程量 作業(yè)進度計劃編制可采用滾動計劃法 施工作業(yè)進度計劃的實施 實施的準備：作業(yè)進度計劃是作業(yè)隊組在施工期內(nèi)指導作業(yè)的依據(jù)，因此計劃的編制者應向作業(yè)者進行計劃交底，交底的內(nèi)容包括計劃目標和執(zhí) 行計劃的相關條件，以及計劃執(zhí)行中可能遇見的障礙與解決辦法，同時可對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項等作出交代。交底的形式除口頭說明外，對作業(yè)隊下達計劃任務書和對作業(yè)班組要簽訂施工任務書，實行責任、經(jīng)濟承包 實施的檢查：對計劃實施情況進行檢查是計劃執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度間有無偏差，發(fā)生偏差時偏差的程度是多少，是否要采取措施進行糾正。通過檢查還可以進一步協(xié)調(diào)各專業(yè)間或工序間的配合銜接關系，協(xié)調(diào)配合主要表現(xiàn)在工序順序的先后，作業(yè)面的轉(zhuǎn)換交接、作業(yè)安全的兼顧程度、大型施工機械的穿插使用、 施工現(xiàn)場場地的占用等方面。作業(yè)進度的檢查應做好記錄 實施的小結(jié)：作業(yè)進度計劃執(zhí)行至期末，應對實施中的情況進行回顧，并了解施工條件的變化和各類生產(chǎn)要素供給情況，以利下一期計劃的編制 4．公司組織的與工程對應的安全檢查中，除背景資料指出的檢查外還有哪些 ?安全檢查的重點是什么 ? 公司組織的與工程對應的安全檢查巾，除背景資料指出的檢查外還有定期、經(jīng)常和不定期檢查。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。 [本題涉及的考點 ] 機電工程項目施工現(xiàn)場安全檢查 項目 內(nèi)容 檢查方法 定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜 合性和不定期性 檢查內(nèi)容 查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 檢查重點 違章指揮和違章作業(yè)。在安全檢查過程中應編制安全檢查報告，說明已達標項目、未達標項目、存在問題、原因分析、糾正和預防措施 注意事項 將自查與互查有機結(jié)合起來；堅持檢查與整改相結(jié)合；建立安全檔案；安全生產(chǎn)責任制及管理制度是貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，必須認真執(zhí)行；落實責任是前提，強化管理是基礎，以人為本是關鍵，常抓不懈是保證