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房地產(chǎn)銷售部工作計劃(七篇)-資料下載頁

2025-08-11 18:14本頁面
  

【正文】 售。采取員工責(zé)任制,以銷售競賽的形式提高積極性和銷售量。每天主辦一場促銷活動,吸引顧客。每天采取定點特價。建立客戶檔案,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。員工反映顧客最新動態(tài),滿足新需求。四、商場名稱與發(fā)展空間分析全民自選商場是一家經(jīng)營數(shù)十載,有固定客戶群的商場,在將來有更大的發(fā)展機會。注冊商標(biāo)可以開加盟連鎖店,統(tǒng)一營銷方案,達(dá)到融資的目的,擴大本店的規(guī)模。本店現(xiàn)在所經(jīng)營的一些商品是無商標(biāo)的散裝產(chǎn)品,本店可以通過自我包裝,冠以自己的商標(biāo)。五、店面與店堂的設(shè)計采取“半封閉型”,即大店門,大招牌,大櫥窗。店面采用紅色為主基調(diào),有一種熱情向上之感。招牌設(shè)計:實體空心,以紅色為底色,金黃色的字體。燈箱;白色實體,紅色字體。燈光;明亮,射程廣的長筒的日光燈,閃爍的彩燈。店門入口占整個店鋪的3/4。店堂設(shè)計墻壁,天花板與地板的設(shè)計墻壁,天花板以淺紅或淺黃為主色調(diào)。利用天花板來打廣告,懸掛一些標(biāo)志性的,大方,有個性的pop廣告,或者通過刷漆。直接在天花板上打廣告。墻壁靠店門10米內(nèi)用玻璃作貨架,有利于擴大視眼。地板應(yīng)耐磨,防滑,防塵,圖案大,圖形少的瓷磚,也可以通過刷漆,利用地板打廣告。櫥窗與通道的設(shè)計四周櫥窗緊靠墻壁,櫥窗頂?shù)教旎ò逄幍目瞻椎胤揭运惲猩唐返拇蠓笞鞅踌o,既美化了賣場,又促銷了商品。中間貨架采取直通式,簡單明了,能夠使顧客對商品一目了然。貨架分鐵制和木制貨架,木制貨架應(yīng)精致的的大方,放置在前頭和拐角??拷觊T5米內(nèi)放置柜臺,設(shè)置商品專柜,如化妝品專柜,小型精品專柜。通道寬度以兩人同時側(cè)身通過為佳。 顏色與燈光設(shè)計顏色能夠激發(fā)顧客的購買欲望。 賣場天花板應(yīng)采用長筒日光燈,走向與貨架的走向一致。燈光通過直接與間接照明,引起顧客的欲望。不同的商品采用不同顏色的燈光。六、商場商品陳列設(shè)計商品陳列主要有兩個作用(1)在有限的空間里陳列最多的不同品牌的商品。(2)美化購物環(huán)境,本身起到了促銷作用,激發(fā)顧客興趣,快速購買。本店商品陳列的要求:整體分貨架陳列與柜臺陳列,一個品牌占有一個版位。同大類商品放置同一個貨架。柜臺主要設(shè)置專柜:化妝品,禮品,文具等專柜。整齊陳列:商品包裝大小統(tǒng)一,陳列在一起,突出量感,從而是顧客在意識上由“穩(wěn)重”過度到“質(zhì)量可靠”的效果。關(guān)聯(lián)陳列:如:各種櫥具陳列在一起,顧客產(chǎn)生聯(lián)想,有效的提高商品的購買概率。比較陳列:同一種商品不同規(guī)格,數(shù)量陳列在一起,價格差別來刺激購買。主題陳列:制造一個主題,運用藝術(shù),促銷手段,來吸引顧客。七、商場促銷方法促銷是每個商家吸引顧客,提高銷售量的途徑,也是本店發(fā)展的重點,促銷分為形象促銷與實體促銷形象促銷的目的是提高本店形象與提高商品的形象,具體方法如下:賣場內(nèi),使用pop廣告,張貼相關(guān)產(chǎn)品的海報。發(fā)送傳單,留住老顧客,引進(jìn)新顧客。制作精致小巧的名片,放在顧客容易拿的地方,讓顧客記住本店,讓顧客為你做宣傳。重大的促銷活動期間,舉辦演唱會,宣傳車作宣傳。實體促銷指的是本店給予顧客的實際回報,讓顧客在本店購物感到實惠。具體方法如下: 每天舉辦一場促銷活動,針對不同的產(chǎn)品。每天舉行定點特價,短時間擴大顧客流動量。運用打折的手段進(jìn)行促銷,主要以數(shù)量折扣為主。逢年過節(jié)的時候,以摸獎的形式促銷。采用積分制促銷,長久的留住顧客,分檔次送禮。八、留住顧客的技巧賣場是顧客的的購物場所,忙碌與噪音大是主要特征,而顧客在作出購買決策的時候往往需要一個 相對安靜的地方,好讓顧客作出自我決定,否則他會放棄購買。房地產(chǎn)銷售部工作計劃篇七(一)銷售額目標(biāo):1010萬以上(二)利益目標(biāo)(凈利潤):150萬元以上?;痉结槪?一)部門所有人員必須都能精通業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識。(二)部門所有人員不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展。(三)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本部門將貫徹重賞重罰政策。20__年下半年,銷售部為能實現(xiàn)公司國內(nèi)業(yè)務(wù)1010萬的銷售目標(biāo),需要準(zhǔn)備以下幾個方面的工作:為擴展市場之要求,填補市場區(qū)域性的問題,為了更方便、更快捷的拓展徐州及周邊亮化工程業(yè)務(wù),及時的了解市場的動態(tài),有必要設(shè)立辦事處。根據(jù)20__年下半年國內(nèi)銷售目標(biāo)1010萬,業(yè)務(wù)人員隊伍要達(dá)到7人。睢寧本部3人,健全和完善市場部規(guī)章制度,目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。嚴(yán)格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,評選銷售標(biāo)兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。銷售目標(biāo)任務(wù)分解為確保能夠順利完成公司銷售額之目標(biāo),現(xiàn)困難如下:因上周開會安排業(yè)務(wù)員銷售任務(wù)后,兩個業(yè)務(wù)員壓力太大,相續(xù)辭職?,F(xiàn)業(yè)務(wù)部還剩兩人,為保證任務(wù)的完成,現(xiàn)急需業(yè)務(wù)人員5名,以方便業(yè)務(wù)開展睢寧地方受區(qū)域性的限制,如想順利完成銷售任務(wù),業(yè)務(wù)需要向外擴展,必須設(shè)立辦事處。按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),亮化照明、普通照明、商業(yè)照明,三大塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),需要龐大的資金支持。
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