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客服月度工作總結匯報物業(yè)客服月度工作總結(12篇)-資料下載頁

2025-08-11 16:37本頁面
  

【正文】 部門文化建設方面灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設理念,提高工作時的精神面貌,相信通過大家不懈的努力,質(zhì)檢部的工作開展會越來越好,越來越順。強調(diào)“執(zhí)行”“服務”等意識,每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務的,灌輸下道工序即是我們客戶的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升?!耙粋€部門再好的計劃如不進行實施都是空話!”公司組織的職業(yè)化培訓學習中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問自己應該做什么,而更多的關注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬別指望去管理別人。學習是一個提高的機會,實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,其實也是實現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,是增強我們的職場核心競爭力,所以培訓深入人心。工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間。這樣才會更好的步調(diào)一致。質(zhì)檢部在公司的領導下負責公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實實地完成好本職工作和其他隨機工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關??头露裙ぷ骺偨Y匯報 物業(yè)客服月度工作總結篇十一維護好企業(yè)與客戶的關系,尤其是與大客戶的關系,不斷提高企業(yè)的服務水平。不斷地為企業(yè)收集最新、最全的客戶信息并對之進行詳細分析和加工,增強企業(yè)對信息的管理能力。運用客戶投訴處理技巧,消除企業(yè)與客戶之間的誤會,達到相互諒解為企業(yè)營造最佳的運營環(huán)境。做好服務質(zhì)量管理工作,提升客戶忠誠度,贏得客戶的信賴和支持,為銷售活動打下良好的基礎。通過建立新進的呼叫中心系統(tǒng),有效地為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位的服務,同時也進一步協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理,提高服務工作效率。積極的配合企業(yè)的銷售和售后服務管理,提高客戶的滿意度、忠誠度。考勤管理:員工須嚴格按照公司作息時間進行簽到,不得遲到、早退。任何類別的請假都須按照公司的請假流程提前申請,緊急情況必須由總經(jīng)理特批??头找蟮墓芾恚涸跒榭蛻舴諘r,謹記自己代表公司形象,應注意個人言行舉止,擔負建立、維護公司品牌形象的重要職責,友好熱情的為客戶服務。隨時做好客戶意見記錄并及時反饋給部門領導。上班時間保持電話震動或靜音狀態(tài)。專業(yè)回答并解決客戶的`問題。新進員工的培訓工作:公司對新進員工進行統(tǒng)一的崗前培訓,主要目的是為了使新進員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業(yè)文化及管理規(guī)章制度。相關崗位知識的培訓:為了能夠提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務,客服部就必須讓每位新進員工了解相關崗位知識和工作技能??头藛T在崗培訓:主要采取內(nèi)部員工工作經(jīng)驗交流和專業(yè)講師講座的方式進行培訓,把一些好的方法通過交流傳授給每一位員工。同時公司也會邀請一些專業(yè)人士為客服人員進行培訓指導。老員工指導新員工,共同進步??头龝嚎头康睦龝恐芤淮?,主要會議內(nèi)容是對周工作計劃的制定、工作經(jīng)驗的總結。客服部在所有部門中屬于人員數(shù)量較多的部門,對于辦公用品的消耗量也相對較大,所以節(jié)約成為了我們工作的重點之一。招聘、培訓工作,客服部屬于公司與客戶直接交流的重要部門,所以員工素質(zhì)和業(yè)務水平成為了我們首要工作。對于員工的業(yè)務水平進行不定期考核??头露裙ぷ骺偨Y匯報 物業(yè)客服月度工作總結篇十二半年來,客戶服務分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領導下,針對新的管理模式,不斷調(diào)整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標,以你用電我用心全面提升居民用電活動為主線,不斷加強服務隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務水平,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠的服務,樹立了良好的企業(yè)形象。下面就xx年半年度工作匯報如下:一、xx年半年度指標完成情況售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。電費回收率:x%。綜合線損率:x%。優(yōu)質(zhì)服務:優(yōu)質(zhì)服務承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結回復率x%、客戶滿意度指數(shù):x%。95598遠程工作服務站:95598遠程工作服務站截止5月31日,共受理工單x起較xx年6132起增加x起,其中:業(yè)務咨詢199起,信息查詢x起,故障報修x起,客戶投訴0起,舉報3起,綜合業(yè)務x起,工單完成率為x%。真正做到了事事有回音,件件有落實。業(yè)擴報裝:嚴格報裝手續(xù),無違規(guī)調(diào)整電價、私自為用戶報裝接電現(xiàn)象。15月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總容量xkva。其中受理xkva及以上用戶x戶,總容量xkva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復率x%,按期送電率x%,用戶報裝回訪率x%。二、半年度主要工作開展情況一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展規(guī)范化管理年活動為龍頭,以加強紅領工程為主線,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委xx年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了活動方案,開展公開承諾活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了xx年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作十佳個人稱號。6月初,組織黨員開展舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩黨內(nèi)主題實踐活動按照活動要求制定具體實施細則,將示范崗、責任區(qū)、突擊隊落實到人,明確活動內(nèi)容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了四個一活動:一次線路設備巡視、一次故障搶修、一次便民服務、一次負荷實測的39。 三是全面開展規(guī)范化管理年活動,學習公司了規(guī)范化管理年工作會議精神,結合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流于形式,扎實開展各項工作。(二)搶抓安全管理、落實責任到位一是抓安全生產(chǎn)管理工作,扎實地開展安全活動日活動,加強安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進一步規(guī)范兩票與派工單管理,明確思想加強學習,安全工作規(guī)范化管理。根據(jù)公司開展的我要安全,幸福平安安全年活動,組織中心全體職工學習領會,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務,安全生產(chǎn)工作按月制定計劃。每月開展了x次安全活動日活動,15月份組織學習安全活動x次,學習安規(guī)x次、兩票4次,學習中互相討論交流心得,達到以學促管。組織全體職工學習《關于開展安全班組千名家屬看電力主題實踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了親情助安家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進會,并取得了對提高員工的安全意識,收到了很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,并獲得了安全知識演講暨安全競賽團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確?;顒尤〉脤嵭Ъ毣顒臃桨负途唧w措施,將活動內(nèi)容及重點措施明確到班組,落實到個人,形成一級抓一級,層層抓落實,確保活動取得實效進一步強化安全責任體系,成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉變到我要安全。年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責。全面開展基層單位負責人、班組長人員安全職責履職評估工作,促進安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,15月份,共計查處違章x次、經(jīng)濟處罰x元,有效地遏止了現(xiàn)場違章行為。通過強化安全生產(chǎn)舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患,分中心領導高度重視對安全隱患的整改,親自監(jiān)督,及時組織相關人員,落實整改工作措施,把問題分解到班組,落實到人,規(guī)定了完成時間。五是加強設備管理,提高供電質(zhì)量。分中心與維護班簽訂線路、設備維護責任狀,落實工作范圍,明確了職責,將生產(chǎn)指標分解到班組,細分到人,狠抓線路設備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視x條次,夜間巡視x條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝x、勝x、勝x、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障x余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運行夯實了基礎。六是積極完成電網(wǎng)申報儲備項目建設。中心經(jīng)過實地認真勘測申報電網(wǎng)儲備項目x個。
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