培訓的會議紀要(三篇)-資料下載頁
2025-08-11 16:30本頁面
【正文】 類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關(guān)討論。同時，對有關(guān)責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分。城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則。正常類現(xiàn)場簽證辦理流程。特急類現(xiàn)場簽證辦理流程?，F(xiàn)場簽證辦理要求等。三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓在這次培訓會上，__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有：招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍。招標組織權(quán)限。招標工作內(nèi)容要求。招標流程規(guī)范性。開標、評標、定標。招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍。明確并細化招標各項工作流程和標準。調(diào)整議標流程。調(diào)整直接委托流程等。最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1