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外出招商引資工作方案招商引資工作方案(匯總17篇)-資料下載頁

2025-08-11 13:56本頁面
  

【正文】 序,確定相關(guān)人員進行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接,并做好跟進服務(wù)工作。向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。四、工作要求(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:黃福軍副組長:孫玉平 張國良成 員:姜 勇 吳肖亮(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺,各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理,及時進行溝通聯(lián)系。 (三)嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度,實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核,確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施,在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,對先進個人給予精神和物質(zhì)獎勵。(四) 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,要想客商之所想,急客商之所急,以誠招商、以誠服務(wù),讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商,用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。紅光中學(xué)按照、縣政府2012年招商引資會議的要求以及招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。一、 招商工作目標水務(wù)局2012年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。二、工作措施系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。1舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認真專題研究,并通過相關(guān)程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。三、加強領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實效。22016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案(討論稿)招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線,是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標,加大推進力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實效,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。一、指導(dǎo)思想和工作思路指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,按照“做大、做強、做實”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。工作思路:實施大項目帶動戰(zhàn)略,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商,提升招商實效。二、任務(wù)目標——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)?!谡猩桃Y體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個,其中過十億元工業(yè)項目5個?!谡猩桃Y質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。具體目標:緊緊圍繞“三個一批”,即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目,對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動,實現(xiàn)招商引資的大突破,推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目,對照開工時間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準備工作,確保一批項目如期開工。、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,推進項目簽約落地。洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標要求,講究招商方法,突出專業(yè)化招商,提高招商引資的針對性和有效性,加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商,確保引進一批大項目、好項目,為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。三、工作措施集群化發(fā)展的路子;鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作,尋求發(fā)展空間,實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會,組織他們召開茶話會、座談會,對開發(fā)區(qū)進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責(zé)任制。科學(xué)設(shè)定招商引資工作目標,將責(zé)任目標層層分解量化到每一位班子成員,每個科室,落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,明確一名班子成員,一個專班,一抓到底。強化項目服務(wù)工作,幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫,對各類招商項目實行動態(tài)管理,及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況,實行動態(tài)管理,認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發(fā)揮招商引資委員會的職能,對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性,提高招引項目的準確性、實效性。加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺,特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺,搶抓機遇,主動出擊,依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通,全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),不斷拓展招商引資渠道。熱情主動服務(wù)招商,為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),加大對外來投資企業(yè)的保護力度,對重點企業(yè)掛牌保護,對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處,真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。四、保障措施強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,相關(guān)局室負責(zé)人為成員。進一步落實責(zé)任,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略,加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式,全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,落實專門的招商人員及工作經(jīng)費,用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動,確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。將職責(zé)分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé);對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,要給予褒獎,確保招商引資工作取得新成效。寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表招商引資方案一、總體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度,千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二、主要措施做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項目,堅持大項目帶動戰(zhàn)略,在引進大項目上下功夫,著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上,做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。1發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達目的不放棄。做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點,打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細,做好聯(lián)絡(luò)工作。2息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝,都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會等活動,加強宣傳推介,加深感情,做到以情動人、以情招商。做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商,在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時了解外商投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資,必須首先改變目前項目策劃滯后的問題,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進,做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作,對前期已接洽、簽約的項目,積極爭取項目盡快實施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。招商引資工作方案長崗鄉(xiāng)中心校2015615招商引資工作方案一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),
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