【正文】 dm商品安排：促銷商品活動①、冬至（12月22日）當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售，可關聯(lián)性陳列，并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。②、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。③、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里，給會員顧客留下一個良好的印象；（目前，我司會員價與零售價相差甚微，顧客意見很大，達不到真正的實惠會員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離，做超低會員價銷售，并做快訊主題推介。）④、元旦快訊促銷品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開始推介。⑤、生鮮商品建議每天做1—2個超低價，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格?；顒哟黉N元旦送大獎，購物更瘋狂！時間：12月29日——元月2日地點：各連鎖分店內容：1）、活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。（特價除外）兌獎地點：各門店大門口兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。2）、獎項設置：一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提或可樂一提售價10元=4000元三等獎1000名獎xxxx醬油一瓶售價3元=3000元=15000元3）、操作細則：a、獎品必須搭展臺，進行美陳展示，要有氣勢。店和xx店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機關協(xié)調。c、一等獎獎品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領取。氣氛布置1)、門店12月20日前按照企劃部指定標準，完成元旦節(jié)氣氛布置；2)、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分；3)、營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查；4)、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元5)、促銷廣告媒體支持6)、活動分工：各門店：（1）提前對全體員工對本次活動內容進行培訓工作。（2）促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。（3）海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。（4）各檔海報商品及春節(jié)相關商品陳列到位。（5）監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內容及特價信息滾動廣播。（6）維護活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進行。（7）活動效果的評估與分析行政部：（1）超市外圍廣場使用審批協(xié)調。（2）其它外聯(lián)保障工作。采購部：（1）dm商品的選擇與定貨。（2）元旦促銷商品采購。（3）禮品及糖果找供應商贊助。（4）確定檔期dm商品明細提交。后勤部：（1）保證活動期間燈光，設備的正常運作。（2）音響設備調試。（3）負責購買所有活動所需要的耗材。防損部：協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。收銀課：（1）對收銀員進行活動內容培訓要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。（2）熟悉限量搶購商品。（3）告訴顧客最新促銷活動信息。引導顧客參加活動，從而增強購買力。財務部：活動的費用統(tǒng)計核查工作。企劃部：（1）活動方案的策劃與執(zhí)行，dm海報的設計和印刷跟蹤。（2）活動的宣傳，整體宣傳內容的設計各制作跟蹤。（3）負責各門店的氣氛布置與指導工作。（4）整體活動的跟蹤與協(xié)調。（5）元旦節(jié)廣播稿擬定。（6）活動效果的評估與分析。信息部：（1）負責做好dm商品的變價工作。（2）負責活動期間收銀設備檢修?？偨?jīng)辦：（1）負責所有活動的審核工作。（2）所有活動整體的協(xié)調與監(jiān)督。（3）活動的費用審批。商場圣誕元旦雙節(jié)活動方案篇十五：20xx年1月1日——20xx年1月16日：百萬現(xiàn)金券大放送 歡天喜地迎新年喜迎新年，紅包免費送活動期間，凡來xx電子市場購物的顧客，不論購物多少，均可憑市場統(tǒng)一銷售票據(jù)，在市場服務中心領取紅包一扎。暢享新年，賽格送“旺”活動期間凡來xx電子市場購物的客戶，無論消費多少均可憑購物憑證至服務中心參加幸運抽獎，獲得1次抽獎機會。中獎等級名額獎品設置獎品價值一等獎5名旺旺大禮盒150元二等獎10名旺旺大禮包50元三等獎50名旺仔牛奶5元紀念獎20xx名旺旺仙貝1元家居市場元旦促銷活動方案一、進店就有禮。廚柜、衣柜、電器、廚房用品系列產(chǎn)品，統(tǒng)一最低折，進店有禮，送環(huán)保購袋(進門必須送，不送處罰!)。二、交定金500元，即送380元電子砂鍋產(chǎn)品1套。三、訂滿再送。(折后價為準)訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿5001元—10000元者，直送價值500元抵扣券。訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿10001—15000元者，直送價值1000元抵扣券。訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿15001元—xx0元者，直送價值1500元抵扣券。手機元旦促銷活動方案20xx年1月1日20xx年1月8日，凡購買xx手機，均有便攜式旅行小音箱贈送。贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點在于手機音樂的共享，可以在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機中存儲的音樂。商場圣誕元旦雙節(jié)活動方案篇十六推廣新服務項目提高銷量提高美容會所外在形象。禮爆圣元旦歡樂無限多店內外裝修進行節(jié)日特色的裝飾，營造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛，為消費者提供一個節(jié)慶消費的環(huán)境。部門：設計好圣誕元旦促銷海報、x展架、宣傳單張，并做好企業(yè)網(wǎng)站與購物網(wǎng)站相關文件的上傳工作。準備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資，安排發(fā)貨，確認客戶的貨能及時到達。制定活動銷售目標，并分解給各美容師（美容顧問）相應任務，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。心態(tài)調整：美容會所召開活動前會議，提要求，熟悉整個會議流程。要有目的性，要用最小的成本取得最好的效果。不要遍地撒網(wǎng)，選擇適合自己的方式，通過促銷提成影響力，提成營業(yè)額。要有針對性，要對什么產(chǎn)品或是服務進行促銷，因為促銷不僅針對的是消費者，更主要的應該是美容會所的產(chǎn)品和項目。要做好市場調研，包括競爭對手，消費者的消費心理等，不打無握之戰(zhàn)，這樣才能完成用最少的成本取得最大的效果。a、新服務項目針對本院服務范圍白領人士居多，全新推出白領美容服務項目。套餐一：價格1000贈送護理劃卡消費8折；送4次經(jīng)典護理或400元產(chǎn)品。后期優(yōu)惠續(xù)卡送積50分；送親情卡一張（價值200元）。套餐二：價格1500元贈送護理劃卡消費7折；送7次經(jīng)典護理或360元產(chǎn)品。后期優(yōu)惠續(xù)卡送積分100分；送親情卡一張（價值380元）。vip套餐：價格3880元年卡（限時卡）贈送護理：全年面部、肩、頸部經(jīng)典護理；全年身體護理包括：舒筋活絡、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)等；自選計50次，限一年內使用。后期優(yōu)惠贈送精油全身10次（價值1500元）；贈手、足護理20次（價值800元）；贈送牛奶香體貴妃浴20次（價值1000元）；全年光波??；送親情卡一張（價值380元）。b、美容會所形象促銷組織美容會所在市區(qū)大型廣場中統(tǒng)一進行產(chǎn)品促銷活動，同時進行免費皮膚咨詢以及優(yōu)惠售產(chǎn)品和月卡、年卡等。派發(fā)形象宣傳資料，通過統(tǒng)一的行動迅速在當?shù)赝茝V品牌以及美容會所的形象力，迅速銷售產(chǎn)品商場圣誕元旦雙節(jié)活動方案篇十七方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開，大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動活動等，實現(xiàn)客流和銷量的提升。一方面宣傳企業(yè)文化，更能方便大家的生活娛樂。主題：20xx新年當頭炮時間：1月1日—1月11日(共11天) dm：8p140個sku48000份。12月23日拍照，12月24日—26日設計，12月27日定稿，12月28—29日印刷， 12月30—31日發(fā)放。主推商品：新年商品、清潔用品、生鮮食品活動期間，家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列：吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品：豬年玩具、福貼、剪紙、掛件等?；顒悠陂g，鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列，統(tǒng)一氛圍裝飾。冬季棉服、外套、保暖內衣全場出清，超低折扣。店內氛圍 dm堆頭商品吊牌、圍擋 x展架媒體宣傳(含元旦春節(jié)內容)：12月31日：12月30日(半版)：1月1日(10萬條)商場圣誕元旦雙節(jié)活動方案篇十八xx超市由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的零售帝國。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從在xx開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)，現(xiàn)在xx超市入駐xx地區(qū)的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：：為慶祝本店開業(yè)及佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質的服務來贏取顧客，擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過營銷的方式增加企業(yè)利潤。：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。：在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。優(yōu)勢：xx超市具有很強的規(guī)模效應，在一定程度上具有很大的競爭力，而其本身不斷進行技術更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。機會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮。威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多。天天低價的推出物美價廉的商品。1.5m原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xx超市在xx開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。天天低價原則。