基層減負(fù)措施貫徹落實(shí)情況報(bào)告范文5篇-資料下載頁(yè)
2025-08-11 13:33本頁(yè)面
【正文】 視程度不高、工作推進(jìn)不平衡，精文減會(huì)審核不嚴(yán)、數(shù)量仍有增加，督檢考核計(jì)劃統(tǒng)籌不夠等問(wèn)題。具體如下：，收到的各類(lèi)文件數(shù)量今年xx月較去年同期都略有增長(zhǎng)，存在電子發(fā)文和紙質(zhì)發(fā)文重復(fù)發(fā)的情況。，參加上級(jí)或機(jī)關(guān)部門(mén)以及鎮(zhèn)（街道）召開(kāi)的會(huì)議（含視頻會(huì)議）同比增減數(shù)量存在不平衡情況，基層普遍反映經(jīng)濟(jì)和綜治會(huì)議占比相對(duì)較多。，迎接各類(lèi)督查檢查考核項(xiàng)目、數(shù)量較往年減少不多；各類(lèi)督查檢查考核要求備查臺(tái)賬的情況還是存在；與上級(jí)或部門(mén)簽訂的“責(zé)任狀”及“一票否決”的情況各鎮(zhèn)街道存在不平衡。，這兩年上級(jí)要求關(guān)注的微信公眾號(hào)數(shù)量增量較少，但是總量還是很多；通過(guò)、微信、專(zhuān)用APP等載體即時(shí)打卡曬成績(jī)的情況基本沒(méi)有。（社區(qū)）牌子問(wèn)題，各部門(mén)條線要求懸掛的各類(lèi)牌子，均按照要求清理整頓到位；村（社區(qū)）辦事大廳功能區(qū)間的布局及資料擺放情況較好。三、對(duì)進(jìn)一步做好基層減負(fù)工作的意見(jiàn)建議。一是開(kāi)會(huì)盡量明確會(huì)議時(shí)長(zhǎng)。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的會(huì)議沒(méi)有明確會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，對(duì)基層安排會(huì)后工作存在困難，希望會(huì)議時(shí)間盡量安排在一上班或者下班前，能空出整段時(shí)間有利于安排工作。會(huì)議布置時(shí)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)參加的，盡量不同時(shí)要求主要領(lǐng)導(dǎo)參加，以便干部騰出時(shí)間更好地開(kāi)展工作、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。二是服務(wù)調(diào)研更有針對(duì)性?，F(xiàn)在市區(qū)兩級(jí)部門(mén)雖下到基層開(kāi)展服務(wù)調(diào)研，但從實(shí)際效果來(lái)看幫基層解決問(wèn)題的少，為調(diào)研而調(diào)研的、為服務(wù)而服務(wù)的多，希望接下來(lái)的服務(wù)調(diào)研能帶著問(wèn)題來(lái)，或者征詢基層需求后，帶著措施和辦法來(lái)，切實(shí)幫基層解決問(wèn)題。針對(duì)一項(xiàng)調(diào)研主題、建議相關(guān)部門(mén)聯(lián)合調(diào)研，避免分散調(diào)研，增加基層接待負(fù)擔(dān)。三是職能部門(mén)能更好地為基層服務(wù)。日常工作中，街道“屬地責(zé)任”是本職工作，對(duì)轄區(qū)的`一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責(zé)任不可推卸，但也希望區(qū)級(jí)各職能部門(mén)主動(dòng)行使職權(quán)，幫助基層多出出主意，讓基層有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也能幫基層減輕心理負(fù)擔(dān)。建議區(qū)級(jí)各職能部門(mén)在轉(zhuǎn)發(fā)上一級(jí)通知要求，讓基層填報(bào)數(shù)據(jù)或者工作內(nèi)容時(shí)，先行研究，調(diào)整成適合基層實(shí)際的填報(bào)形式，讓基層更易理解，避免基層填報(bào)有誤情況發(fā)生。四、督查考核更具指導(dǎo)性?；鶎舆€反映，現(xiàn)在工作督查較多，真正給基層指導(dǎo)較少，希望上級(jí)部門(mén)能夠在工作開(kāi)展前和開(kāi)展時(shí)多與基層溝通對(duì)接，督促工作進(jìn)展的同時(shí)要更加注重對(duì)基層工作的指導(dǎo)，以督促導(dǎo)，讓基層工作更有方向。建議督查考核時(shí)多要求電子類(lèi)臺(tái)賬，臺(tái)賬資料的形式更多樣一些，只要工作內(nèi)容有就可以。另外，現(xiàn)在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地，因?yàn)槔吓f社區(qū)資源有限很難拓展，基層建議具體考核最好能夠區(qū)別對(duì)待。
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