基層減負措施貫徹落實情況報告范文5篇-資料下載頁
2025-08-11 13:33本頁面
【正文】 視程度不高、工作推進不平衡，精文減會審核不嚴、數量仍有增加，督檢考核計劃統(tǒng)籌不夠等問題。具體如下：，收到的各類文件數量今年xx月較去年同期都略有增長，存在電子發(fā)文和紙質發(fā)文重復發(fā)的情況。，參加上級或機關部門以及鎮(zhèn)（街道）召開的會議（含視頻會議）同比增減數量存在不平衡情況，基層普遍反映經濟和綜治會議占比相對較多。，迎接各類督查檢查考核項目、數量較往年減少不多；各類督查檢查考核要求備查臺賬的情況還是存在；與上級或部門簽訂的“責任狀”及“一票否決”的情況各鎮(zhèn)街道存在不平衡。，這兩年上級要求關注的微信公眾號數量增量較少，但是總量還是很多；通過、微信、專用APP等載體即時打卡曬成績的情況基本沒有。（社區(qū)）牌子問題，各部門條線要求懸掛的各類牌子，均按照要求清理整頓到位；村（社區(qū)）辦事大廳功能區(qū)間的布局及資料擺放情況較好。三、對進一步做好基層減負工作的意見建議。一是開會盡量明確會議時長。目前仍有相當數量的會議沒有明確會議時長，對基層安排會后工作存在困難，希望會議時間盡量安排在一上班或者下班前，能空出整段時間有利于安排工作。會議布置時，要求分管領導參加的，盡量不同時要求主要領導參加，以便干部騰出時間更好地開展工作、服務群眾、服務企業(yè)、服務基層。二是服務調研更有針對性?，F在市區(qū)兩級部門雖下到基層開展服務調研，但從實際效果來看幫基層解決問題的少，為調研而調研的、為服務而服務的多，希望接下來的服務調研能帶著問題來，或者征詢基層需求后，帶著措施和辦法來，切實幫基層解決問題。針對一項調研主題、建議相關部門聯合調研，避免分散調研，增加基層接待負擔。三是職能部門能更好地為基層服務。日常工作中，街道“屬地責任”是本職工作，對轄區(qū)的`一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責任不可推卸，但也希望區(qū)級各職能部門主動行使職權，幫助基層多出出主意，讓基層有堅強的后盾，也能幫基層減輕心理負擔。建議區(qū)級各職能部門在轉發(fā)上一級通知要求，讓基層填報數據或者工作內容時，先行研究，調整成適合基層實際的填報形式，讓基層更易理解，避免基層填報有誤情況發(fā)生。四、督查考核更具指導性。基層還反映，現在工作督查較多，真正給基層指導較少，希望上級部門能夠在工作開展前和開展時多與基層溝通對接，督促工作進展的同時要更加注重對基層工作的指導，以督促導，讓基層工作更有方向。建議督查考核時多要求電子類臺賬，臺賬資料的形式更多樣一些，只要工作內容有就可以。另外，現在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地，因為老舊社區(qū)資源有限很難拓展，基層建議具體考核最好能夠區(qū)別對待。
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