【正文】 ，新教師會(huì)變得越來(lái)越消極。這樣形成惡性循環(huán)，不但不利于新教師的成長(zhǎng)，而且不利于幼兒園的整體形像。三是所學(xué)理論知識(shí)與教學(xué)實(shí)踐存在較大反差。先是組織能力，把一節(jié)課組織好，不單要有專業(yè)能力，而且要有組織能力，和孩子溝通的能力，了解教師的角色，了解什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)干預(yù)，什么時(shí)候孩子需要幫助，教師以什么方式介入，怎么去引導(dǎo)等。這些都是新教師面臨的問題。如此看來(lái)，新教師的成長(zhǎng)迫在眉睫，再看看時(shí)下的培訓(xùn)方式，很多幼兒園在為新教師制定成長(zhǎng)計(jì)劃時(shí)，往往會(huì)選擇比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，即：選一個(gè)“好師傅”、定一系列講座、上幾個(gè)公開教學(xué)活動(dòng)等。這些傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，雖然是多年積累且行之有效的好方法，但是對(duì)于高速發(fā)展的信息時(shí)代來(lái)說(shuō)，這些方法不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要，也不能滿足培養(yǎng)高素質(zhì)人才型教師的需要。主要表現(xiàn)在：在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，大部分新教師只會(huì)純模仿，缺乏自主學(xué)習(xí)的能力。傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的“一個(gè)徒弟拜一位師傅”的做法設(shè)計(jì)初衷是好的，讓新教師跟著自己的“師傅”學(xué)到很多實(shí)際有效的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。可是在實(shí)際操作的過程中，往往最后產(chǎn)生的結(jié)果令人不太滿意：大部分新教師在備課、上課方面完全按照老教師修改的教案；師傅怎么改，徒弟就怎么上。缺乏自主學(xué)習(xí)的能力，依賴性太強(qiáng)。當(dāng)然新教師在工作第一第二年的時(shí)候，的確無(wú)法把握一節(jié)課或者一個(gè)教學(xué)活動(dòng)的所有內(nèi)容，確實(shí)需要老教師手把手的教。但是咎其原因是由于新教師在培訓(xùn)期對(duì)“如何做好幼兒園老師”的概念比較模糊，她們普遍不知道要學(xué)習(xí)哪些方面，也不清除自己想要成為怎樣的幼兒園教師；因此，新教師往往選擇用模仿的方式，復(fù)制老教師所有的言行舉止，以此來(lái)學(xué)做一個(gè)“幼兒園老師”。在這樣簡(jiǎn)單的模仿中，新教師只是在重復(fù)一個(gè)機(jī)械動(dòng)作而缺乏深層次的思考：師傅為什么這么做？這么做的優(yōu)點(diǎn)在哪里？而新教師因?yàn)槿狈ψ灾鲗W(xué)習(xí)的能力，一般很難發(fā)現(xiàn)自身的不足，而一旦這些不足形成一種工作習(xí)慣后，就很難再改正。在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，大部分新教師缺乏主動(dòng)思考的能力。出處 并付諸在工作中；如果新教師不具備思考的能力，那么筆記的上的東西永遠(yuǎn)都不會(huì)成為自己的經(jīng)驗(yàn)。而新教師中，大部分都不善于思考，也不具備獨(dú)立思考的能力，那么這樣的培訓(xùn)就只能滿足一部分“聰明”教師的需要，而非全體。我們都知道，一個(gè)好的教學(xué)活動(dòng)，是讓大部分幼兒在活動(dòng)中得到能力的提高；如果教學(xué)效果只能讓一小部分幼兒得到能力的鍛煉和提高，那么這就是一個(gè)失敗的活動(dòng)。假設(shè)用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量此種講座，其效果不言而喻。在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，大部分新教師缺乏協(xié)作和創(chuàng)新能力。幼兒園在新教師培訓(xùn)中，始終把在教育教學(xué)方面的進(jìn)步放在第一位，而師德修養(yǎng)的提高常常成了一句口號(hào)，并沒有落實(shí)到哪些實(shí)際的措施上，更談不上培養(yǎng)新教師的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神和能力了。在這樣的培訓(xùn)模式下會(huì)產(chǎn)生兩種隱患：一是新教師在滿師后的獨(dú)立帶班中，對(duì)班級(jí)缺乏奉獻(xiàn)精神，所有事情都要與配班一分為二，誰(shuí)也不愿意主動(dòng)多做一點(diǎn)。二是新教師在滿師后，仍然沿用老教師的所有做法，缺乏新意，給人一種“吃老本”的感覺。常此以往，幼兒園就不具備發(fā)展的潛力和能力。這些傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式只會(huì)增長(zhǎng)新教師對(duì)老教師的依賴性，最后導(dǎo)致缺乏自主獨(dú)立性和思考能力；充其量也就是復(fù)制一個(gè)新的“教書匠”。針對(duì)以上弊端筆者在閱讀大量書籍和經(jīng)過縝密思考后，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)模式要適應(yīng)社會(huì)的需要，必須經(jīng)歷革新和改變，于是我園在新教師培訓(xùn)工作中大膽創(chuàng)新、變革觀念。把傳統(tǒng)模式的精華和培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的管理方法相結(jié)合，使之更適應(yīng)時(shí)代的需要，同時(shí)也為我園培養(yǎng)新一代人才型教師奠定基礎(chǔ)。針對(duì)新教師存在的問題，園所通過多種方法和途徑給予幫助，實(shí)現(xiàn)以管理提高新教師的能力，以管理促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)，以管理提高幼兒園的整體發(fā)展。第一，加強(qiáng)新教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于幼兒園平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不間斷的，新教師之前沒有任何接觸，教研活動(dòng)一開展，就會(huì)面臨手足無(wú)措的尷尬處境。因此，我們可以在幼兒園正常業(yè)務(wù)會(huì)議之外，專門為新教師開設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課，使她們對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有個(gè)大體的理解，避免突然介入使她們措手不及。第二，善于發(fā)現(xiàn)新教師的閃光點(diǎn)，提高新教師的自信心。新教師存在著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在以下幾方面：首先，她們接受的知識(shí)比老教師新。新教師更容易掌握前沿的教育信息，她們接受的教育理念和教育信息都是較新的，使幼兒園的教育理念的更新有了機(jī)會(huì)。其次，新教師更容易接受新的教學(xué)理念，探索性強(qiáng)，工作積極性容易被調(diào)動(dòng)。新教師畢業(yè)后面臨很大的工作壓力，但同時(shí)也對(duì)工作充滿向往和激情。這種激情一旦被激發(fā)，將大大提高新教師的工作熱情。最后，由于年齡比較小，更容易和孩子們打成一片，使她們?cè)谂c孩子們的交往中占有天然的優(yōu)勢(shì)。第三，充分調(diào)動(dòng)新教師的積極性。我們要看到每個(gè)教師獨(dú)特的發(fā)展一面，還要看到每個(gè)教師的優(yōu)勢(shì)所在，給她提供表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)新教師的積極性，多給予鼓勵(lì)，少一點(diǎn)批評(píng)，讓她們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并以這種優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。第四，關(guān)心新教師的工作和生活。新教師剛剛步入社會(huì)，面臨巨大的工作壓力和人際壓力，作為幼兒園管理人員，要盡可能的在生活上和工作上關(guān)心新教師，要在全園建立一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境，讓她們感覺到集體的溫暖，盡快融入到幼兒園這個(gè)大家庭中來(lái)。第五，積極與新教師探討實(shí)踐過程中解決問題的方法。盡量給新教師創(chuàng)造與家長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì)，使家長(zhǎng)有更多機(jī)會(huì)了解新教師。首先，做好新教師的思想工作，在信任的前提下，使新教師樂于和家長(zhǎng)進(jìn)行交流，積極主動(dòng)上門家訪尋求與家長(zhǎng)的合作。對(duì)幼兒在園的進(jìn)步或發(fā)生的問題，及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，并與家長(zhǎng)商討解決問題的建設(shè)性意見。長(zhǎng)此以往，家長(zhǎng)對(duì)新教師的戒心就會(huì)消失，雙方的信任就能建立起來(lái)。另外，與主班教師協(xié)調(diào)，給新教師創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)。等新教師熟悉孩子和家長(zhǎng)之后，可以有意識(shí)地給新教師提供與家長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì)，而信任就是這樣一步一步建立起來(lái)的。家長(zhǎng)的信任和支持就會(huì)成為新教師前進(jìn)的動(dòng)力。第六，幫助新教師爭(zhēng)取園外專業(yè)培訓(xùn)。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法讓新教師有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)新教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)基本功培訓(xùn)和各類教育教學(xué)比賽活動(dòng)，提高新教師教育教學(xué)基本技能，從而有利于新教師自信心的提高，使她們以更多的熱情投入到幼兒教育這份工作。第七，繼續(xù)開展一對(duì)一師徒幫扶活動(dòng)，有針對(duì)性的幫扶，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，避免新教師走彎路，讓他們?cè)诶辖處煹膸ьI(lǐng)下盡快成長(zhǎng)。第八，變“重教學(xué)培養(yǎng)”為“揚(yáng)德技雙修”，培養(yǎng)協(xié)作創(chuàng)新型教師；美國(guó)著名管理學(xué)家戴明說(shuō)：大到一個(gè)社會(huì)的發(fā)展，小到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，它都需要一支忠誠(chéng)、勇敢、堅(jiān)毅，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力的隊(duì)伍……不斷超越困難，創(chuàng)造更多的“財(cái)富”。……這樣的隊(duì)伍會(huì)成為最炙手可熱的人才資源……。也就是說(shuō)自上而下形成一種凝聚力、協(xié)作能力以及創(chuàng)新能力，是決定社會(huì)、企業(yè)發(fā)展的根本。雖然幼兒園不是企業(yè)，但是可以借鑒和學(xué)習(xí)企業(yè)科學(xué)的管理方法。只有每個(gè)教師都具備這些高素質(zhì)，那么幼兒園的發(fā)展就會(huì)更快。如何調(diào)整才能使傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法更適應(yīng)社會(huì)需要呢？筆者經(jīng)過思考后認(rèn)為：應(yīng)該把“重教學(xué)培養(yǎng)”變?yōu)椤皳P(yáng)德技雙修”。這里所指的“德”就是指培養(yǎng)教師的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神；“技”是指教學(xué)工作中的“創(chuàng)新精神和能力”。只有“德技雙修”，幼兒園才能更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，才能培養(yǎng)出新一代人才型教師。就如同“一手抓精神文明建設(shè)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)”，兩個(gè)都不能少。具體做法是結(jié)合教育教學(xué)工作，注重外在和內(nèi)在的品德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)她們吃苦耐勞的精神品質(zhì)，綜合提升新教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)和能力。首先，向新教師宣傳老教師奉獻(xiàn)和協(xié)作的事跡，讓她們?cè)诟袆?dòng)的同時(shí)體會(huì)到幼兒園的大家庭中有愛有溫暖，而且這支具有奉獻(xiàn)和協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)正歡迎她們的加入。其次與教學(xué)工作相結(jié)合，讓新教師從兩兩合作完成一個(gè)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)；到以年級(jí)為單位多人團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成一件作品的過程親身感受到集體的力量和助人的快樂。于此同時(shí)兼修教學(xué)水平，繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)教師在工作中創(chuàng)新意識(shí)。開創(chuàng)老課新上，老案新寫等創(chuàng)新型教研活動(dòng)，幫助新教師擺脫固有的教學(xué)模式，逐步形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和創(chuàng)新的思維。通過這些活動(dòng)，新教師們真正理解了協(xié)作的內(nèi)涵，即“互相協(xié)助，互相合作”；懂得了創(chuàng)新的概念，即“改變固有的模式，創(chuàng)出自己的風(fēng)格和思維方式”。揚(yáng)“德技雙修”雙項(xiàng)并舉，既培養(yǎng)了新教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神又提升了她們創(chuàng)新的能力，可謂一舉兩得。這完全符合培養(yǎng)協(xié)作創(chuàng)新型教師的要求。幼兒園教師的工作是一個(gè)專業(yè)性、應(yīng)用性很強(qiáng)的工作。從經(jīng)驗(yàn)化、職業(yè)化到專業(yè)化，有著鮮明的、獨(dú)特的職業(yè)特征和成長(zhǎng)規(guī)律。幼兒教師面對(duì)的是學(xué)前兒童，他們年齡小、身心正處于快速發(fā)展的時(shí)期，環(huán)境的適應(yīng)性、行動(dòng)的獨(dú)立性較弱，而個(gè)體興趣、需求差異卻很大，以自我為中心，自我控制能力、理解力正處于萌芽發(fā)展之中。這就要求幼兒教師能充分把握幼兒年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)適時(shí)適宜、針對(duì)性開展、實(shí)施教育?？傊?，新教師的成長(zhǎng)問題是幼兒園發(fā)展的一個(gè)重要問題，首先要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)，關(guān)心和重視新教師的成長(zhǎng)。使她們實(shí)現(xiàn)從新教師到專家型教師的轉(zhuǎn)變，成為幼兒教育發(fā)展的源頭活水。參考文獻(xiàn)：培訓(xùn)師分享幼兒園教師入職培訓(xùn)心得篇十六首先，非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)為我們7?03新員工提供這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，即使是只有僅僅兩天，但也是收獲頗豐的兩天。這次培訓(xùn)主要由王老師給我們分享了她的基礎(chǔ)操作，由于我們是剛?cè)雸@不久，對(duì)于蒙氏教具的操作更是少之又少，只是在集體培訓(xùn)時(shí)的時(shí)候，由于時(shí)間的原因我們只是看老師進(jìn)行操作以及配合老師完成教具的操作，所以我們只有在自己的實(shí)踐中多多練習(xí)才可以盡快的提升自己，才可以讓自己盡快地融入到工作中。經(jīng)過王老師為我們精彩的展示并讓我們進(jìn)行了教具的操作!讓我對(duì)教具更加熟悉了一遍，讓我對(duì)教具的操作增添了不少信心，原本我害怕我操作不好，但現(xiàn)在我相信只要我多加練習(xí)，多反思，多動(dòng)腦，將有一天，我也可以成為一名優(yōu)秀的教師。王老師給我們講解了關(guān)于日常的各部分，包括生活禮儀教與室常規(guī)，基本動(dòng)作，基本動(dòng)作就是包括坐，跑，跳和投等大動(dòng)作以及拿，舀，抓，穿，擰，剪，貼，摁，縫等各種手的精細(xì)動(dòng)作，通過練習(xí)使幼兒各種肌肉與動(dòng)作得到協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而獲得自信與獨(dú)立的體驗(yàn)，除此之外，還包括照顧自己，關(guān)心環(huán)境和食物的制作與分享，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我才知道單單一個(gè)日常領(lǐng)域就包括這么多的內(nèi)容，更加體現(xiàn)了蒙氏教育的豐富與多樣，蒙氏貼近我們的生活，以此，也讓我更加喜歡蒙氏教育，我相信我對(duì)蒙氏教育的喜歡會(huì)更加帶動(dòng)我的孩子們對(duì)于蒙氏的興趣，孩子們通過這些蒙氏教具，從重復(fù)的操作練習(xí)中建構(gòu)完善的人格。關(guān)于上官老師主要為我們分享了兩個(gè)關(guān)于3~6歲和0~3歲的蒙氏教育視頻，關(guān)于這兩個(gè)視頻我最大的感觸就是不管年齡的大小，孩子都可以在自己的年齡階段里去自由的表現(xiàn)自己，展現(xiàn)自己自由而有秩序的生活。什么都是由孩子自己去動(dòng)手操作，自己去獲得答案，在做的過程中去理解，最終達(dá)到專心，獨(dú)立，秩序，協(xié)調(diào)的最終目的。最后王老師又給我們分享了語(yǔ)音盒的操作，為我們提供了幼兒學(xué)習(xí)拼音的的有趣而又好玩的方法，為老師的工作提供了很大的便捷!接著我們又分組進(jìn)行了由幾何嵌板進(jìn)行制作延伸教具，最后展示成果看到我們的每位教師都那么棒，我更加喜歡我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我相信在這個(gè)充滿正能量的團(tuán)隊(duì)里，我會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，努力朝著我也自己的方向向前，向前，再向前，加油。培訓(xùn)師分享幼兒園教師入職培訓(xùn)心得篇十七幼兒園是孩子成長(zhǎng)過程中的重要階段，培養(yǎng)了一個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣、社交技能、情商和認(rèn)知能力。為了讓孩子在幼兒園階段獲得更好的發(fā)展，很多家長(zhǎng)選擇將孩子送到幼兒園進(jìn)行培訓(xùn)。在我準(zhǔn)備送孩子上幼兒園之前，我曾經(jīng)在一家幼兒園參加了一段時(shí)間的培訓(xùn)課程。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了幼兒園培訓(xùn)的重要性，也收獲了一些心得體會(huì)，在此分享給大家。第二段：培訓(xùn)對(duì)幼兒園適應(yīng)的幫助。在幼兒園培訓(xùn)的過程中，孩子能夠逐漸適應(yīng)幼兒園的環(huán)境、老師和同學(xué)。通過與其他孩子的互動(dòng)，孩子可以更好地學(xué)會(huì)分享、合作和交流。培訓(xùn)課程通常會(huì)提供一些小組合作的機(jī)會(huì)，讓孩子在活動(dòng)中學(xué)會(huì)與人合作，培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)精神。此外，培訓(xùn)還能幫助孩子逐漸融入幼兒園的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣。第三段：培訓(xùn)對(duì)孩子智力發(fā)展的促進(jìn)。幼兒園培訓(xùn)通常會(huì)提供一些針對(duì)孩子智力發(fā)展的活動(dòng)和課程。通過這些活動(dòng)，孩子可以培養(yǎng)觀察力、思維力和創(chuàng)造力。例如，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)孩子對(duì)于數(shù)字、形狀和顏色的認(rèn)識(shí)能力得到了提升。同時(shí)，培訓(xùn)還能激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們對(duì)各種學(xué)科的興趣，并且為將來(lái)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。第四段：培訓(xùn)對(duì)家長(zhǎng)的幫助和反思。除了對(duì)孩子的幫助，幼兒園培訓(xùn)也給家長(zhǎng)提供了很多啟發(fā)和幫助。培訓(xùn)中的教師會(huì)與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通，告訴家長(zhǎng)如何正確引導(dǎo)和教育孩子。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些科學(xué)的育兒知識(shí)和方法，讓我更加了解并更好地照顧和教育孩子。同時(shí)，通過參與孩子的培訓(xùn)，我也對(duì)自己的教育方式進(jìn)行了反思，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并努力改正。第五段：培訓(xùn)的前后變化和重要性。經(jīng)過一段時(shí)間的幼兒園培訓(xùn)，我可以明顯感覺到孩子的變化和進(jìn)步。孩子在適應(yīng)幼兒園生活方面做得更好了，他們更加活躍，愿意與其他孩子參與各種活動(dòng)。同時(shí)，孩子的學(xué)習(xí)能力和興趣也有所提升，他們更加熱愛學(xué)習(xí)，不再覺得學(xué)習(xí)是一件枯燥乏味的事情。這些變化讓我深刻認(rèn)識(shí)到幼兒園培訓(xùn)的重要性，它能夠促進(jìn)孩子的全面發(fā)展，為他們未來(lái)的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)：通過幼兒園培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我深刻感受到了它對(duì)孩子成長(zhǎng)的幫助。它能夠幫助孩子適應(yīng)幼兒園的生活，促進(jìn)孩子的智力發(fā)展，同時(shí)也為家長(zhǎng)提供了一些啟發(fā)和幫助。幼兒園培訓(xùn)的重要性不容忽視，它能夠?qū)⒆拥某砷L(zhǎng)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。因此，我鼓勵(lì)更多的家長(zhǎng)給予孩子幼兒園培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓孩子從小就能夠獲取到更好的發(fā)展。