【正文】 火災隱患單位中臺前縣糧源賓館、臺前縣新區(qū)容鑫商務賓館2家單位已整改完畢，正在銷案。下一步我縣將與相關行業(yè)系統(tǒng)主管部門和隱患單位簽訂責任書，明確整改責任，督促相關行業(yè)系統(tǒng)主管部門制定、出臺整改措施，強力推進重大火災隱患整改進度。我縣下發(fā)了《全縣消防專管員、“一長三員”、派出所民警培訓實施方案》，制定了培訓計劃、時間和內容，明確了由消防大隊分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)系員每周到分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、派出所對消防專管員、“一長三員”、派出所民警進行消防培訓，8月27日，我縣組織對打漁陳鎮(zhèn)的`消防專管員、52個行政村的“一長三員”進行了消防業(yè)務培訓，其余鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照培訓實施方案逐步進行。大部分行政村已在村委會設立了消防宣傳陣地，張貼了村（居）民防火安全公約、家庭防火七項注意、火場逃生九訣、撲救初期火災九要點等宣傳教育內容。雙減工作落實情況報告篇七重新鎮(zhèn)精準扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣精準扶貧辦的指導下，認真落實中央和省、市、縣關于實施精準扶貧的要求，按照省、市、縣農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議部署，把省委、省政府提出的“六個到村到戶”作為深化畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”的重要載體，作為實施精準扶貧的主要抓手，作為推動同步小康的緊要任務，改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧，切實做好“六個到村到戶”精準幫扶工作，通過幾個月的不懈努力，我鎮(zhèn)的精準扶貧開發(fā)工作取得的成績及存在的問題匯報如下：，轄17個行政村、1個農(nóng)村社區(qū)委員會、207個村民小組，總戶數(shù)10148戶、總人口41040人，少數(shù)民族11249人，主要有滿、苗、彝、白等，占總人口的35%。全鎮(zhèn)有完中一所，代帽初中二所，完小16所，中心幼兒園一所。%，%?！皟苫惫ぷ饕呀?jīng)省人民政府驗收達標。，水田6654畝，%，牧草地面積1854畝。精準扶貧工作，我鎮(zhèn)成立了以黨政“一把手”為領導的精準扶貧工作領導小組，下設辦公室，具體負責精準扶貧建檔立卡工作、“1+7”工作方案、精準扶貧計劃的制定、精準扶貧措施的落實。在具體工作中，充分認識精準扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調，認真組織實施精準扶貧項目。做好20xx年精準扶貧建檔立卡工作的方法與步驟，就要做到“四個方法”(即識別標準、識別規(guī)模、主要做法、登記內容)?！熬艂€步驟”(即規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新)，形成“4+9”工作格局，“六個到村到戶”精準幫扶落實。我鎮(zhèn)完成情況如下：。按照縣扶貧開發(fā)領導小組要求，結合我鎮(zhèn)實際，將貧困人口規(guī)模分解到各村(社區(qū))進行識別。在縣扶貧辦指導和鎮(zhèn)人民政府領導下，按照分解到村(社區(qū))的貧困人口規(guī)模，農(nóng)戶自愿申請，各行政村(社區(qū))召開村民代表大會進行民主評議，形成初選名單，由村委會(社區(qū))和同步小康駐村工作隊入戶調查核實后進行第一次公示，公示地點應在村民活動相對集中、知曉率較高的地方，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核。鎮(zhèn)人民政府對各村(社區(qū))上報的初選名單進行審核，確定鎮(zhèn)貧困戶名單，在各村(社區(qū))進行第二次公示，同時鎮(zhèn)也進行公示，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復審，復審結束后在縣級政府門戶網(wǎng)站公告。在縣委組織部、縣扶貧辦等有關部門指導下，我鎮(zhèn)按照縣辦發(fā)統(tǒng)﹝20xx﹞24號文件《關于印發(fā)黔西縣20xx年“六個到村到戶”精準幫扶工作方案》的通知中的《黔西縣20xx年結對幫扶到村到戶實施方案》的要求，積極與幫扶單位聯(lián)系，統(tǒng)籌安排有關幫扶資源，研究提出對貧困戶結對幫扶方案，明確結對幫扶關系和幫扶責任人，確保實現(xiàn)幫扶責任人。(簡稱“兩項制度有效銜接”)工作原則、《貴州省農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)程》，我鎮(zhèn)對各村上報的低保戶、五保戶進行了審核，確定我鎮(zhèn)低保戶835戶1579人、五保戶111戶125人納入貧困人口登記，計入貧困人口統(tǒng)計監(jiān)測，由民政部門依據(jù)《貴州省農(nóng)村最低生活保障工作規(guī)程》落實保障措施。總之，我鎮(zhèn)已完成了規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶等精準扶貧工作任務，最終確定我鎮(zhèn)總貧困戶2155戶6787人，低保戶835戶1579人，五保戶111戶125人，扶貧低保戶69戶273人，省定標準235戶984人，國家標準1920戶5803人，20xx年脫貧戶365戶1560人，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設小康社會目標還存在一定的差距，需要加倍做出努力?！八姆ā惫ぷ餍麄髀鋵嵡闆r。發(fā)放資料到各村。完成3.“1+7”工作方案落實情況。完成：xxx：林下養(yǎng)雞(朱家寨村、碗廠溝村)我鎮(zhèn)貧困戶2155戶6787人，今年脫貧365戶1560人。脫貧任務是十分艱巨。貧困的原因、精準扶貧脫貧的難點在于人口素質底下，貧困人們缺乏進取心，缺乏自覺改變落后面貌、擺脫貧困的主動性，依賴性、惰性嚴重，缺乏科學技術、職業(yè)技能等等，素質的高低是直接決定了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、勞動生產(chǎn)率和收入水平的提高。自然資源短缺，產(chǎn)業(yè)結構單一，人均占有的土地資源稀缺，產(chǎn)業(yè)結構以種玉米和烤煙為主。資金形成能力不夠，鎮(zhèn)企業(yè)落后，財政收入不敷出，集體積累空虛，政府精準扶貧投資不足，精準扶貧資金人均占有量低，精準扶貧資金沒有形成現(xiàn)實生產(chǎn)力?；A設施落后，公共社會服務不足。今后我們以改善基礎設施建設，創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，引進高產(chǎn)高效高質量優(yōu)良品種，多舉辦各類培訓活動，提高貧困人們的科技意識、市場意識，加大勞務輸出力度為著力點，進一步推進精準扶貧脫貧致富工作。雙減工作落實情況報告篇八事故發(fā)生后，為深刻汲取總結事故的慘痛經(jīng)驗教訓，公司成立了以總經(jīng)理xx任組長，副總經(jīng)理xx為副組長，部門負責人和監(jiān)理部總監(jiān)理工程師為組員的安全專項監(jiān)理小組，明確工作職責，落實各項責任，制定了整改措施。這次慘痛的的教訓在公司全體員工心靈上深深烙下了痛悔的印記、思想上受到了極大的震動、已深刻認識到安全監(jiān)理責任重于泰山，工作上不僅要盡職盡責，要嚴格落實各項安全監(jiān)理制度，還要注重程序的規(guī)范與完整。為加強公司的安全監(jiān)理工作，提高員工的安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)意識，杜絕安全監(jiān)事故的再次發(fā)生，公司對在建項目的安全隱患進行了全面的排查，對現(xiàn)場的安全監(jiān)理行為進行了逐條逐項的檢查、整改。強化了現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理考核，著實落實了安全監(jiān)理行為，現(xiàn)將整改措施的完成情況匯報如下：一、安全宣傳教育、培訓和參與安全生產(chǎn)活動情況：公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動，深入開展安全警示教育培訓，通過召開公司例會、專題安全會議等形式，學習總結事故和以往典型事故案例教訓，分析事故原因，總結事故經(jīng)驗；學習危大工程監(jiān)理控制的要點和難點，提高員工安全監(jiān)理專業(yè)水平和安全生產(chǎn)意識，夯實監(jiān)理人員的從業(yè)能力。二、健全并完善項目監(jiān)理機構，加強對監(jiān)理人員的管理考核：公司、部門、監(jiān)理部明確了各自的安全生產(chǎn)職責，逐層落實安全監(jiān)理責任。各監(jiān)理部總監(jiān)就是安全監(jiān)理責任人，逐級簽訂安全監(jiān)理責任書。建立了縱向到底，從總經(jīng)理到總監(jiān)理工程師再到監(jiān)理員；橫向到邊，各職能部門（包括辦公室、管理部、經(jīng)營部、財務部）的安全監(jiān)督、監(jiān)管體系，做到了責任分工明確、安全工作逐級管理。強化監(jiān)理人員考核，實行總監(jiān)對監(jiān)理部人員每月考核一次，公司對監(jiān)理部每季度考核一次。抽調中層公司力量和技術骨干組成檢查考核小組，定期巡檢。不僅要考核出勤情況，更要考核監(jiān)理行為落實情況，專業(yè)水平與崗位職責匹配情況，資料記錄與現(xiàn)場隱患排查整改情況，有效履行職責和帶“患”施工向建設單位和行政主管部門報告情況。三、對施工單位報送的安裝單位資質證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證書、專項施工方案等嚴格落實檢查分級管理、分工明確、各司其職、各負其責的崗位責任制，實行誰審查誰負責誰簽字，誰簽字誰負責的工作原則。從單位專業(yè)技術人員的配備數(shù)量，專業(yè)配套情況到現(xiàn)場操作人員的分工；從專項施工方案的專業(yè)符合性、實際相符性到實施的可操作性，現(xiàn)場條件的限制性，從方案的審查批準程序，簽字蓋章真實性，到方案交底、安全技術交底的落實實效層層把關，項項落實。真正做到審查不流于形式，不敷衍了事，真正做到重制度嚴監(jiān)管強追責。設備安拆過程中更是要專人負責核查執(zhí)行有效安拆方案、操作人員持證上崗、人證合一、專職安全員到場履職情況，專項巡視檢查安裝記錄、試運行記錄、拆除記錄等，對違反專項施工方案、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮的行為，堅持說不，堅決制止，監(jiān)督落實各方崗位職責。四、正確參加起重機械設備的驗收。明確驗收程序，安裝單位安裝完畢后，由安裝單位進行自檢，自檢合格后由有資質的設備檢測公司進場進行檢測，并出具檢測報告?？偙O(jiān)理工程師按照《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部166號令）的規(guī)定程序參加由施工總承包單位組織的起重設備驗收，檢查參驗各方的驗收記錄和驗收意見，對驗收過程簽署意見。按照《衡水市住房和城鄉(xiāng)建設局關于嚴格全市建筑起重機械設備管理的通知》的要求，在起重設備的使用過程中，建筑起重機械的每次加節(jié)、頂升、附著等作業(yè)，監(jiān)理人員派人現(xiàn)場監(jiān)督，旁站監(jiān)理，并留存相關資料。設備使用過程中，要專項巡視檢查操作人員的資格證書，做到證書有效，人證相符，督促施工單位落實相關文件，安裝身份識別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授權人員操作使用設備。檢查使用單位的維修保養(yǎng)、例行檢查記錄的真實性，杜絕編造維保資料，督促施工總承包單位定期保養(yǎng)檢查，及時排除安全隱患。五、落實監(jiān)理安全隱患報告義務。對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為，一要警告，二要制止，并向建設單位出具書面正式報告。對施工單位不整改、不停工野蠻施工，建設單位不表態(tài)、不制止的行為，絕不姑息，依法依規(guī)及時向建設行政主管部門報告。通過組織不同形式的宣教活動，制定相關安全監(jiān)理工作制度，加強對監(jiān)理部的管理，對于安全監(jiān)理的責任和風險公司自管理層到員工從思想上得到了重視，意識上得到了提升，現(xiàn)場的監(jiān)理行為也得到了規(guī)范，監(jiān)理程序得到了完善。同時通過總結事故的深刻教訓，正確辨識安全危險源和隱患，厘清了監(jiān)理的安全責任，消除了員工的思想顧慮，樹立了正確的職業(yè)道德觀念。