【正文】 。作為一家港資企業(yè)，徐福記有兩大優(yōu)勢。一是產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢，二是市場推廣和開拓的經(jīng)驗。徐福記從一開始就把精力集中到軟糖的大批量研發(fā)和生產(chǎn)上。徐福記此舉，既回避了與當時主生產(chǎn)奶糖的糖果企業(yè)的直接對抗，又找到了一個大的潛在市場。豐富的產(chǎn)品是徐福記的特點，徐福記的產(chǎn)品有五六百個品種，且每年還要根據(jù)市場需求推出幾十上百個新品，價格檔次高中低全面開花，這樣，針對不同的渠道，都有符合該渠道特征的產(chǎn)品以供選擇。2）精耕市場，重視終端服務。在市場推廣和開拓上，徐福記也起到了帶頭作用，其他企業(yè)爭相效仿。徐福記為了在全國各大城市樹立高端的品牌形象，采取了一系列細致的銷售服務，如設立形象專柜、對產(chǎn)品實行經(jīng)銷商個性化定制等。在流通萎縮的情況下，徐福記也意識到要做終端，并且做終端就是要做好與產(chǎn)品相關的服務。為了保證大白兔奶糖能夠繼續(xù)在該行業(yè)上占有市場份額或繼續(xù)擴大市場份額，該策劃決定實行多樣化扭轉戰(zhàn)略，在保持市場現(xiàn)有份額情況下，實行密集戰(zhàn)略，加大新產(chǎn)品開發(fā)、宣傳力度，維持和建立新的銷售渠道，使產(chǎn)品生命周期更長久。包裝市場調查報告 包裝的市場調查篇八近年來，隨著經(jīng)濟的增長、國民收入的增加和人們消費觀念、健康觀念的變化，高附加值的功能化、人性化的產(chǎn)品日漸受到消費者青睞。而對于關系國計民生的乳品行業(yè)更是如此，各乳品行業(yè)更是紛紛推出各自的營銷策略，伊利集團更是嶄露頭角，伊利系列產(chǎn)品創(chuàng)就了不菲的利潤。為了解其營銷的策略，為此，我們就伊利系列產(chǎn)品（奶制品）進行分析和研究其不同品種的差價、不同地點差價以及顧客對伊利系列產(chǎn)品（奶制品）價格的敏感度、價格對其銷售量的影響等。具體情況如下：主要分析和研究伊利系列產(chǎn)品（奶制品）中不同品種的差價、不同地點差價以及顧客對伊利系列產(chǎn)品（奶制品）價格的敏感度、價格對其銷售量的影響，從而分析出其營銷的策略。20xx年5月16號——5月22號(1)實地調查(2)觀察法(3)問卷調查(4)網(wǎng)上調查本次調查我們小組成員共發(fā)出了調查問卷50份，收回50份，回收率達100%。伊利系列產(chǎn)品（主要為奶制品）、抽樣調查50個消費者（主要進行問卷調查）西鄉(xiāng)塘市場的利克隆超市、清川路口的威爾佳超市、沃爾瑪超市、廣西農業(yè)技術學院的商店、西鄉(xiāng)塘市場12個早餐攤點應用實地調查方式、網(wǎng)上調查法，主要調查以下幾個方面：(1)伊利系列產(chǎn)品（奶制品）間價格情況調查。(2)不同地點的伊利系列產(chǎn)品（奶制品）價格情況。(3)在同一地點伊利系列產(chǎn)品（奶制品）價格間差異的主要影響因素。(4)在不同地點伊利系列產(chǎn)品（奶制品）價格間差異的主要影響因素。（即相同的產(chǎn)品在不同地點的價格差異）(5)調查伊利集團所采取的營銷策略等。采用問卷方式（為了更好、更快的了解和分析市場，主要選擇在我校附近進行問卷調查），對以下幾個方面進行調查：(1)消費者是否了解伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的種類？(2)在伊利系列產(chǎn)品（奶制品）中消費者較常購買的是哪種產(chǎn)品？(3)消費者購買奶制品的時間間隔？(4)消費者一次性購買奶制品的數(shù)量？(5)消費者是否愿意購買與新品試用裝捆綁的產(chǎn)品？(6)消費者對伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的消費心理價格標準？（定價是多少是愿意購買）采用觀察法，了解以下的問題：(1)購買伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的消費群主要是？（對不同地點而言）(2)一天中哪個時間段為購買高峰期？伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的消費群體分析情況本次問卷調查主要選擇在西鄉(xiāng)塘市場的利克隆超市進行，據(jù)數(shù)據(jù)顯示：主要的消費群體大部分是附近的在校生達68%，其它占32%。出現(xiàn)此現(xiàn)象原因可能是所調查地段的人群分布所決定的，由于在利克隆超市附近聚集了各個學校，在校生占消費群體的比例自然比較高，此調查數(shù)據(jù)雖然有一定的局限性，但也有一定的參考價值。主要消費群體的分析圖伊利系列產(chǎn)品（奶制品）在不同地段的分布情況以及價格趨勢從20xx年開始，整個乳品行業(yè)激烈動蕩，競爭進入白刃戰(zhàn)，營銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)此起彼伏，但在這個危機重重、險象壞生的過度時期，伊利集團采用了有效地營銷戰(zhàn)略，從中崛起。直至今日伊利一系列的產(chǎn)品相聚推出，搶占了一定的有利市場。但由于各方面的原因其系列產(chǎn)品的分布情況及價格各不同。據(jù)此次調查資料顯示：在調查的地點中，西鄉(xiāng)塘市場的利克隆超市以及沃爾瑪超市伊利系列產(chǎn)品（奶制品）較為齊全，種類較多，達伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的90%以上，而清川路口的威爾佳超市較少只占了30%，廣西農業(yè)技術學院的商店、西鄉(xiāng)塘市場12個早餐攤點占5%或基本上沒有；在幾個調查地段中沃爾瑪超市的價格屬最高，下來就是利克隆超市、廣西農業(yè)技術學院的商店和西鄉(xiāng)塘市場12個早餐攤點，價格最低的為清川路口的威爾佳超市。經(jīng)分析得出主要的原因有以下幾點：(1)由于各個地段所分布的消費人群不同(2)消費人群的經(jīng)濟能力不同(3)銷售量的多少(4)整銷與零銷所致不同地段伊利系列產(chǎn)品的價格及占有情況分析圖伊利系列產(chǎn)品（奶制品）受消費者的喜愛情況在伊利系列產(chǎn)品（奶制品）中，常規(guī)牛奶所占比例最高，為45%，主要在于其價格較為被消費者所接受，同時其營養(yǎng)價值比位居第二的乳飲品高，所以決定了其受喜愛的比例；位居第二的是乳飲品，所占比例為35%，其主要被當成飲品，因其開胃而被消費所接受；高端奶、兒童牛奶分別占了16%、4%，雖然高端奶其營養(yǎng)價值比常規(guī)牛奶高，但由于其價格比常規(guī)牛奶的高出很多，大部分消費者無法接受，另外所調查的地段大部分都屬于在校生，消費群體的經(jīng)濟能力較低，而致使其所占的比例明顯偏低；調查地段的主要消費群體是附近的在校生，附近的居民消費群體雖然也有一定的比例，但他們認為常規(guī)牛奶就能補充小孩所需的營養(yǎng)也就沒必要特地去買兒童牛奶，因此其所占比例也不高。消費者對伊利系列產(chǎn)品的喜愛程度分析圖消費者購買頻率分析消費者購買伊利系列產(chǎn)品（奶制品）沒有一個固定的時間，但購買的頻率相當頻繁，其中一個月購買一次的占了44%，半個月購買一次的占36%，一周購買一次的只占了18%，1～2天購買一次的占2%。我們分析得出出現(xiàn)此現(xiàn)象的主要原因有：所購買的奶制品具有一定的存放期限；消費者一般一次性購買較多的奶制品。消費者購買頻率分析圖消費者對伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的心理價位的分析隨著信息化水平的不斷提高、產(chǎn)品的多元化，消費者對各個產(chǎn)品的價位都具有一定的標準。經(jīng)調查可知：～，約占52%，～，占了48%，～。消費者能接受的價格分析圖購買伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的高峰期分析我小組就一天中，早上、中午、晚上三個不同時間段的消費者購買情況進行觀察分析得出：其中晚上為一天中的購買高峰期，早上、中午基本上購買奶制品的寥寥無幾。消費者對伊利系列產(chǎn)品（奶制品）新產(chǎn)品的反應情況面對競爭日益激烈的乳業(yè)市場，“新伊利，滋養(yǎng)生命活力”引領了伊利集團的崛起，伊利集團不斷推出新產(chǎn)品、新包裝，大打“低碳、綠色”新概念，塑造綠色形象，同時在保證質量的同時，其外延“營養(yǎng)、健康和個性化”愈發(fā)地受到重視。經(jīng)本次調查可知：伊利系列產(chǎn)品（奶制品）的新產(chǎn)品受到廣大消費者的喜愛，但也有少數(shù)消費者不予以支持。主要原因在于：(1)畢竟是新產(chǎn)品其是否比舊產(chǎn)品更具營養(yǎng)價值不敢確定(2)價格比一般的產(chǎn)品價格更高，對部分的消費群體來說無法接受(3)舊品牌在消費者的心中具有一定的影響力(4)新產(chǎn)品的創(chuàng)新與優(yōu)質、營養(yǎng)而取得了更多消費者的喜愛、滿足了消費者的喜新性針對乳業(yè)市場的調查結果分析，主要的數(shù)據(jù)表明其行業(yè)的市場競爭非常的劇烈，各種促銷策略不斷涌現(xiàn)，作為乳業(yè)的領頭軍—伊利集團的營銷策略更是窮出不斷，就本次的調查我小組針對伊利系列產(chǎn)品（奶制品）給以以下幾個方面的建議：(1)加大產(chǎn)品策略：①產(chǎn)品包裝：相應的改變包裝的形式，幾種包裝形式相互補充，保證包裝風格的統(tǒng)一，色彩明快，有視覺沖擊力。②產(chǎn)品口味：產(chǎn)品口味是消費者選擇飲料產(chǎn)品的最重要因素之一，產(chǎn)品口味一定要進行消費者測試。③品質創(chuàng)新：近年來，隨著經(jīng)濟的增長、國民收入的增加和人們消費觀念、健康觀念的變化，高附加值的功能化、人性化的產(chǎn)品日漸受到消費者青睞?！捌焚|”的內涵已不僅限于產(chǎn)品質量，其外延“營養(yǎng)、健康和個性化”愈發(fā)地受到重視。應根據(jù)不同消費群體特點的分析，用創(chuàng)新研發(fā)出了多款深受消費者喜愛的高品質產(chǎn)品。(2)加大品牌營銷戰(zhàn)略：在經(jīng)濟全球化的今天，品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用日益凸顯，伊利產(chǎn)品要在激烈的全球化競爭中生存下去，必須充分認識品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用。塑造更好的綠色形象。(3)價格要恰當。具體的價格應根據(jù)產(chǎn)品的特點和消費者的接受程度來定。特別是新產(chǎn)品的價位，剛推出是應主要讓消費者接受其產(chǎn)品，深入消費群體，使其為消費者認同。(4)增強服務創(chuàng)新：服務可以說是企業(yè)的另一種無形資產(chǎn)，好的服務能夠為企業(yè)帶來巨大的利潤。①加強對工作人員的培訓②讓工作人員深入消費群體為消費者提供各種技術、產(chǎn)品服務(5)加強公關活動：公關活動對一個企業(yè)的發(fā)展具有巨大的影響力，能夠使其被消費者認同和了解。①盡量與各種比較大的政治活動有聯(lián)系②舉辦各種愛心活動③在節(jié)假日舉辦大型的回饋消費者活動④利用各個電臺舉辦的娛樂活動宣傳產(chǎn)品(6)規(guī)范調研與策劃活動：在產(chǎn)品上市前、運行中、售后，定期進行消費者、銷售方式、消費者反應情況以及競爭對手的市場調研，了解消費需求，經(jīng)銷商心理和競爭動態(tài)，在此基礎上做出全面、細致的整合營銷策劃。