【正文】 營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業(yè)務，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。四、職責分工（一）縣商務局1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；2．11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街擺賣的所有經(jīng)營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè)；3．加強對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。（二）縣城管大隊1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔出市場或上街上路經(jīng)營；3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。（三）城關鎮(zhèn)1．做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生；2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。（四）縣公安局積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。（五）縣工商局1. 加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區(qū)馬路市場的整治；2. 及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關業(yè)務，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。五、經(jīng)費保障縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。2. 老市場拆除清理費用；3．文字資料打印及宣傳費用；4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。六、工作要求縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經(jīng)營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確?？h城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。公司搬遷方案篇七辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。總協(xié)調(diào)：成員：職責：組織公司搬遷的全面工作；討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。（４）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；搬遷實施：待定（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；（2）具體搬遷工作：第一，綜合部為領導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。（3）搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。