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20xx年公司活動策劃方案移動公司活動策劃方案實用(七篇)-資料下載頁

2025-08-01 13:58本頁面
  

【正文】 周密制定作業(yè)安全方案,認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度,細化危險點分析和控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長、技術(shù)員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊,實施痕跡管理。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則,激勵全員遵章守紀,全員抓違章,有效制止各類違章行為。、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實要害部位安全防護措施,加強交通安全管理,大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛(wèi)和交通安全。(五)全面落實“安全風險管控工作排版”。為確?;顒尤〉脤嵭В宜贫恕丁皟勺ヒ唤ā卑踩L險管控活重點工作排版》加強痕跡管理,細化落實措施,明確責任人,確保有效實施。為了加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:曹俊峰成員:徐劍南 武建文 武爽 孔祥福領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室,負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動,要與全年工作緊密結(jié)合,突出各階段重點工作,確保有序銜接,持續(xù)深入,取得實效。(一)動員部署階段(2月-3月中旬)。制定活動方案,召開動員大會,全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動,組織宣貫《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合各自實際,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。(二)組織實施階段。(3月中旬-6月)。以防止人身傷亡和誤操作事故為重點,加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)人員,非正常運行方式,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風險進一步增大的情況,抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現(xiàn)場管控,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。(6月-8月)。以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點,完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理,有效落實迎峰度夏各項措施,積極應(yīng)對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災(zāi)害天氣考驗,確保電力設(shè)施安全度汛,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。(9月-10月)。以加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控、落實“三抓三防”(抓現(xiàn)場安全,嚴防人身、誤操作事故;抓風險預(yù)警,嚴防電網(wǎng)事故;抓隱患排查,嚴防設(shè)備事故)為重點,嚴格到崗到位管理,認真落實各項反措,加強全過程安全管理,做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。(11月-12月)。以積極應(yīng)對冬季大負荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點,合理安排電網(wǎng)運行方式,認真做好“五?!保ū9╇?、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細化落實“五防”(防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控,落實現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施;加強工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。(三)總結(jié)提高階段(12月)。結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作,做好活動總結(jié),全面分析和評估活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,注重把活動成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作,要高度重視,切實抓緊、抓好、抓出成效。(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實增強工作的主動性。要精心組織,周密部署,細化各階段工作計劃,將任務(wù)分解落實到責任人。(二)突出重點,注重實效。要以安全風險管控活動為載體,以防范安全風險、杜絕責任事故為重點,全面排查治理重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,嚴肅查處“三違”,嚴格落實風險預(yù)警、預(yù)控措施,確保安全可控、能控、在控。(三)加強監(jiān)督,嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查,對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。(四)總結(jié)提高,持續(xù)改進。要結(jié)合實際,穩(wěn)步推進,抓好閉環(huán)管理與落實,及時總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用,健全安全風險管理體系,促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。公司活動策劃方案 移動公司活動策劃方案篇七晚會主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活;表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來,共同度過20年春節(jié)。會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。舞臺背景設(shè)置:“聯(lián)歡晚會”的字體。多媒體設(shè)備:投影儀投影布小電視話筒4支。晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。晚會互動準備小禮品。聯(lián)歡會的出彩點是——熱鬧。聯(lián)歡會的亮點是——關(guān)愛和鼓勵。主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié),鼓舞。每個部門的節(jié)目必須超過兩個。備注:部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。20年月日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。由總辦協(xié)助主持人完成。20年月日在17f進行晚會節(jié)目初排。20年月日晚會所需物品采購到位。
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