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人力資源個人述職報告不足人力資源個人年度述職報告(實用8篇)-資料下載頁

2025-08-11 10:34本頁面
  

【正文】 方關系,實施人才儲備計劃,便捷高效快速補充人才。不斷強化招聘工作流程和方法,規(guī)范和提升招聘效果。積極開拓招聘渠道,快速補充人員。根據公司發(fā)展形勢需要,不斷拓展和完善招聘渠道,限度的為公司節(jié)約招聘成本及時間,找到合適人才。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網站合作節(jié)省招聘時間,提高效率。通過網絡發(fā)布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘到更多優(yōu)秀人才。繼續(xù)通過免費人才網及公司網站發(fā)布人才招聘信息,聯(lián)系擴展職介中心進行人才合作,網絡搜集各類人才,拓展人才挖掘渠道,不斷開發(fā)參加各類人才招聘會,與中大人力資源機構合作,繼續(xù)保持西安汽車科技學院,陜西教育學院高校合作關系,拓展校園招聘渠道及各類高職,高專,技校合作,實施校企合作思維,為公司長期人才供應建立后備保障。積極拓展各類獵頭公司,人事外包機構及各類人才報紙傳媒華商報,同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,規(guī)范招聘流程及渠道,為各部門發(fā)展提供必要的人才支持,保障各部門工作順利進展。針對招聘存在的問題,完善面試流程,對不同崗位應聘者建立相應的素質模型,進行結構化面試,采用科學的心理測試、素質測試手段,運用公文筐測試和無領導討論等新興的測試方法進行面試,充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘。(三)在原有公司考核體系基礎上,規(guī)范及制定公司內部完備。的考核系統(tǒng),分層次,分階段進行考核工作,加大考核的力度,合理設定考核指標,反饋考核結果,進行績效面談,限度提高公司績效管理工作。做好考核體系完善前期調研工作3月份底,通過調查問卷,績效面談,實際觀察,測定數據等方法,調研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關鍵指標,為下一步改革及促進提供合理意見及數據。4月份——5月份進行考核體系初步建立及完善,在原有基礎上剔除一部分,改革部分,征求各部門意見,進行人員的定崗,定員,定任務,定目標,定工作標準等工作,展開新的體系方案討論,試行及培訓。6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定,開始制度的試行改革階段。根據實際結果及實行情況,最終確立各部門新的考核指標及考核方法,將重要指標納入,逐步考核合理規(guī)范。7月召開全員公司績效動員大會,傳達公司新的考核體系目標及責任,實施標準及流程,實施逐月及半年考核總結一次,公示績效結果,為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步本新聞共5頁,當前在第3頁12345減少質量事故,安全事故及時效性扣罰,整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結果及考核等級掛鉤,合理規(guī)范企業(yè)內部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng),促進業(yè)務增長及員工積極性。(四)不斷完善培訓體系,合理調查培訓需求,促使培訓實效化,積極拓展對外學習及外派學習渠道,加強內訓相結合,加大新員工培養(yǎng)力度,推動員工素養(yǎng)工程建設及創(chuàng)新方法有效實施,建立強有力的組織保障體系,規(guī)劃詳實,目標明確。人力資源個人述職報告不足篇八一年來我先后在股份公司人力資源部擔任副部長,在___物業(yè)管理有限公司擔任辦公室負責人。在任職期間,我緊密圍繞股份公司的中心工作,不斷改進工作方法,積極配合協(xié)助領導工作,努力提高本部門的工作效率和工作質量,較好地完成了各項工作,現(xiàn)結合近期工作從兩方面向公司領導和同志述職:20__年2月被公司任命為人力資源部副部長,主抓工資與保險這兩項工作。首先、勤于學習與溝通努力做好人資工作。對此我加強了與各業(yè)部門之間的溝通和交流,對不懂不明的問題虛心請教,認真揣摩,拓展思路。注重與各業(yè)務部門之間的相互配合,做到工資、保險每月核對無誤,與財務部門隨時溝通解決問題。第二、為公司失業(yè)人員辦理失業(yè)金緩領工作。股份公司為了響應政府的號召,為社會安排一批下崗失業(yè)人員。由于這些人員享受政府失業(yè)補貼,但因為已經再次就業(yè),不再享受失業(yè)金的補貼,面對這個問題我與公司領導反映此情況,在公司領導的指示下,我與區(qū)勞動局有關部門多方面聯(lián)系,最后達成共識,讓這類人員簽訂一份失業(yè)金緩領協(xié)議,如果與股份公司解除勞動關系可以繼續(xù)享受政府的這項補貼,這項協(xié)議共簽訂39份。第三、招聘工作。為了滿足公司長遠發(fā)展和對人才的需要,上半年我們人力資源部開展了對文字秘書、預算員、導購員、收銀員等崗位招聘工作。根據公司的用人標準和各種人才的特點,在報刊上刊出招聘廣告四次,揀選人才。通過這幾次的招聘,我們共收到報名表八十余份,組織面試(5)次。在對應聘人員進行綜合評鑒后,我們本著寧缺毋濫的原則留用了10名同志,充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結出了一定的工作經驗,目前的招聘工作已經開展得更有針對性、更有效率。第四、落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜。為了認真貫徹落實好《養(yǎng)老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養(yǎng)老保險,一個也不能落下的會議精神,我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工(包含臨時工)進行一次摸底調查,保險繳納情況基本如下表:(表附后)從此表的數據可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險的繳納,使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障。此外,根據稅務及社保部門的規(guī)定,對安排下崗人員就業(yè)的企事業(yè)單位可享受三年社保補貼的優(yōu)惠政策。在了解清楚這一情況后,我根據股份公司下屬___城一、二期、油漆涂料市場及鈞城物業(yè)的實際情況,認真的準備了所有的材料。經過多次與勞動部門、社保部門溝通協(xié)調。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業(yè)、減輕政府負擔為己任,多年來先后安排下崗就業(yè)人員七百余人,是市一級的下崗再就業(yè)人員安置基地。當我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業(yè)人員所做出的貢獻后,這兩個部門的領導都表示,對于向我們這樣的能積極響應政府號召、主動為政府排憂解難的企業(yè)一定會在政策上給予最大的支持。經過多方面努力,終于辦理完享受政府減免費優(yōu)惠政策及社保政府補貼政策?,F(xiàn)在這筆款項已進入到股份公司賬戶。
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