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20xx年酒店工程部經理崗位職責建設單位工程部經理崗位職責(10篇)-資料下載頁

2025-08-11 08:09本頁面
  

【正文】 制等管理制度及相應的工作流程。協(xié)調工程施工技術變更處理和現場簽證管理。做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調工作,負責施工現場各相關單位之間的協(xié)調及進度、質量、安全措施的監(jiān)督管理。1工程變更的簽證及工程進度款的審核工作。1控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的`正常管理監(jiān)督工作。1政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作。1工程項目的中間驗收及竣工驗收工作。1抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設,樹立公司的品牌形象,確保項目質量目標的實現。1制定員工崗位職責,提報員工工資方案,并對其工作定期考核。1與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。1完成領導交辦的其他工作。相關文章:酒店工程部經理崗位職責 建設單位工程部經理崗位職責篇十代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。組織定期的安全、質量大檢查,發(fā)現和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。審查工程承包合同及外包合同,根據項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經濟技術指標。檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的`勞動、材料定額,勵行增產節(jié)約,增收節(jié)支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。1組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經營、服務生產,為職工服務。1重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。1組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規(guī)定。1做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。1做好內外協(xié)調工作,協(xié)調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。1組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓,推行現代化管理。1協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
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