20xx年裝修公司管理制度內容(五篇)-資料下載頁
2025-08-11 07:03本頁面
【正文】 寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；39。損失，設計師承擔責任；、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50500元的罰款和警告；裝修公司管理制度內容篇五一、團隊成員必須服從公司的39。領導和安排。二、團隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務行為規(guī)范，認真履行工作職責。三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關規(guī)定處理。四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協(xié)調會議，及時交流工作體會，傳達工作信息，保持團隊成員的密切合作、思想統(tǒng)一，團隊所有成員必須參加。五、團隊成員必須互相配合，互相支持，出現(xiàn)問題應及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內部團結。六、對客戶投訴和發(fā)生重大事件應及時作出反應，積極研究對策作出處理，并總結如實上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。七、經常與其他部門進行溝通，保持良好的協(xié)作關系。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1