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20xx年疫情防控物資保障組工作方案(十一篇)-資料下載頁

2025-08-11 06:17本頁面
  

【正文】 修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設(shè)立 24 小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應(yīng)工作,強化各部門協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定,必要時啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。(二)加強責(zé)任落實。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,下達(dá)指令,對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責(zé)任,堅持“保供與防疫”同等重要的原則,主動發(fā)聲,回應(yīng)群眾關(guān)切的問題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。(三)提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點,緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊,將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。(四)實行閉環(huán)管理。管控升級期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住。水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。(五)建立溝通機制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時,相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話,保證 24 小時聯(lián)系暢通機制。成立市疫情防控物資保障專班,組長由 xx 擔(dān)任,副組長由xx、xx 擔(dān)任。專班下設(shè)生活物資保障組。組長:xx 副組長:xxx、xxx 成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)。生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),辦公室主任由 xx 兼任,副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。疫情防控物資保障組工作方案篇九x 月 20 日,xx 縣通報 xx 鄉(xiāng)李店村確診新冠肺炎本土病例,確定 xx 鄉(xiāng) xx 村 xx 莊、xx 農(nóng)商行等 13 處區(qū)域為封控區(qū)、xx 鄉(xiāng)為管控區(qū),區(qū)域內(nèi)貨物和人員流動受阻,為及時有效應(yīng)對新冠肺炎疫情,確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢,做到不斷檔、不脫銷,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,特制定本方案。成立 x xx 鄉(xiāng)疫情防控生活物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記武亞任 組長,鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長馬成任副組長,其他黨政班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)價格監(jiān)測組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)物資保供各項工作的開展。鄉(xiāng)黨委副書記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任,鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任,李剛、汪慧為成員;鄉(xiāng)人大主席楊文武任價格監(jiān)測組組長,鄉(xiāng)市場監(jiān)管所所長劉濤為副組長,馮秀林為成員;鄉(xiāng)黨委副書記劉秋亞任供給保障組組長,鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長,徐如強、劉保華為成員。各部門團結(jié)協(xié)作,全力做好 x xx 鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。嚴(yán)格履職盡責(zé)。生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作。加強生活必需品的實時監(jiān)測和需求預(yù)測,科學(xué)調(diào)度市場供給,各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況,確保生活必需品庫存及供應(yīng)量在 7 天以上。堅持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度,每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開具生活必需品清單,隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進行采購,每日各村專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計群眾生活物資需求,隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購后分發(fā)到戶。統(tǒng)計站: :統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作,承擔(dān)生活物資組日常工作。牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求。對生活必需品的市場運行進行日常監(jiān)測。根據(jù)市場供給情況,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工,督促商超提高補貨、補架頻次,避免出現(xiàn)空柜、空架情況。協(xié)調(diào)推動商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對接,建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系,拓寬貨源渠道,提升供給能力。協(xié)調(diào)推動商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強對接聯(lián)系,加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度,加強貨源組織,穩(wěn)定市場供應(yīng)。(負(fù)責(zé)人:石家春)畜牧站: :全面加強疫情防控期間動物疫病防控。盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負(fù)面影響,協(xié)調(diào)對接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,提供檢疫服務(wù),幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題。摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。(負(fù)責(zé)人:牛方軍)物資保障隊: :實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關(guān)情況。指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運輸工作,將重要生活物資納入應(yīng)急運輸保障范圍,為配送、調(diào)運創(chuàng)造條件,確保運輸暢通。提高查驗效率,保障綠色通道。(負(fù)責(zé)人:趙毅)財政所: :做好生活必需品保障相關(guān)的財政資金保障。(負(fù)責(zé)人:姜慶蓮)民政所: :做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查,及時進行基本生活救助。(負(fù)責(zé)人:朱睿)供電所: :做好全鄉(xiāng)供電保障。(負(fù)責(zé)人:姜慶蓮)水利站: :做好全鄉(xiāng)供水保障。(負(fù)責(zé)人:牛方軍)根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實情況和保障能力,確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場等為本鄉(xiāng)疫情防控市場保供經(jīng)營主體(名單附后)。八家經(jīng)營主體全部實行封閉式管理,嚴(yán)格落實人員進出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測等疫情防控措施,商超每 2 小時對商超員工進行一次測溫,對商超區(qū)域進行一次消毒,所有保供商超員工每天進行一次核酸檢測或抗原檢測。( ( 一) ) 提高思想認(rèn)識。當(dāng)前,我鄉(xiāng)處于疫情防控關(guān)鍵時期,全鄉(xiāng)上下要切實提高政治站位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性,及時制定細(xì)化工作方案,切實保障群眾主要生活需求。( ( 二 ) 加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村(社區(qū))、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,主動與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保 8 個村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實效。( ( 三) ) 加強信息報送。自 4 月 21 日起,啟動生活必需品農(nóng)村市場運行監(jiān)測日報機制。市監(jiān)所對本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進行統(tǒng)計,對生活必需品的價格變動、市場供應(yīng)情況,對生活必需品的庫存及需求情況等進行統(tǒng)計,并于當(dāng)日 15:00 前將有關(guān)統(tǒng)計情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。疫情防控物資保障組工作方案篇十為最大限度減少人員流動,嚴(yán)防交叉感染,保障防控期間的物資供應(yīng),經(jīng)鎮(zhèn)防控指揮部研究,特制定如下工作方案。在鎮(zhèn)指揮部的統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下,為加強供給,嚴(yán)穩(wěn)市場,保障群眾基本生活,經(jīng)指揮部研究,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,各村相應(yīng)成立專班隊伍。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長,委副書記任常務(wù)副組長,委宣傳委員任副組長負(fù)責(zé)日常工作,專班由經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、政辦、派出所、市監(jiān)和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志組成。1、領(lǐng)導(dǎo)小組工作專班負(fù)責(zé)未經(jīng)許可經(jīng)營場所(點)的關(guān)停;物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關(guān)事務(wù)統(tǒng)籌安排處置。2、各村工作專班由村支部書記負(fù)總責(zé),供應(yīng)點人員、村務(wù)監(jiān)督委員會成員參與。負(fù)責(zé)配送前一天的物資需求登記(基層建微信群內(nèi)采用“@對你揮揮手”方式報送,由市場監(jiān)管所“對你揮揮手”羅國全負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計,對接菜品供應(yīng)商組織物資及運送),供應(yīng)點的消毒、購物人員登記、物資的平價供應(yīng),保證村內(nèi)所有人員足不出村就可到所需生活物資。3、鎮(zhèn)市監(jiān)所負(fù)責(zé)宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營場所,并且對定點的超市,對來往人員實名登記、測量體溫,建立可追溯制度。同時規(guī)定進出人員必須戴口罩,搞好場所內(nèi)消毒。4、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督物資組織和生活物資購價,搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理,采用專車進貨并配送到村的方式(原則上在村干部卡點值守附近),保障供應(yīng),盡量減少人員流動。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保證大米充足供應(yīng)。5、派出所負(fù)責(zé)拒不執(zhí)行關(guān)停的經(jīng)銷門店的打擊,重點強制關(guān)停菜市場及其它露天經(jīng)營點,嚴(yán)禁村民擅自出村到街道生活物資,巡查各村經(jīng)營門店關(guān)停情況。如有買品牌奶粉、藥品等個性化需求的(煙酒等非必須品除外),請大家單獨列出,在群內(nèi)報市場監(jiān)管所羅所查收確認(rèn),由羅所負(fù)責(zé)統(tǒng)計。市場監(jiān)管將盡可能協(xié)調(diào)滿足,如果還有差距,鎮(zhèn)指揮部將專門報送市保供專班協(xié)調(diào)。1、采購及配送專班要公開物價,及時組織,保障供給,不得虛報冒領(lǐng)、哄抬物價、以劣充優(yōu),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅追責(zé)。2、鎮(zhèn)市場整治專班要令行禁止,雷厲風(fēng)行,不打折扣,不得變通,否則,將視情況通報上級主管部門予以處理。3、各村要履職盡責(zé),搞好服務(wù),切實維護廣大的根本利益。嚴(yán)格管控供應(yīng)點的日常經(jīng)營,每日申報生活物資需求目錄與數(shù)理,保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。對不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為者嚴(yán)肅查處。4、各駐村干部和駐村工作隊密切配合,精心組織,加強監(jiān)管,平穩(wěn)市場,全力維護防控期間的社會穩(wěn)定。疫情防控物資保障組工作方案篇十一(一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。主要以配送生活必需品為主(蔬菜、肉類和糧油),根據(jù)居民需求,保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3 日量/次進行配送。(二)配送網(wǎng)格化。:城區(qū) 10 個街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求,設(shè)置若干個物資配送站點(小區(qū)、社區(qū)(村)和網(wǎng)格站點)。:相對固定保供企業(yè),定向為城區(qū) 10 個街道辦事處配送站點提供生活物資配送。:由各街道辦事處牽頭,社區(qū)(村)具體負(fù)責(zé),在各物資配送點組建物資接收工作小組,設(shè)負(fù)責(zé)人 1 名、工作人員 35 名、志愿者若干(酌情而定),負(fù)責(zé)收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作;保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接,負(fù)責(zé)生活物資配送。(三)供貨信息化?!渌驼军c統(tǒng)計居民需求→上報對應(yīng)保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(家門口)。每個配送站點應(yīng)獨立建立“物資配送群”,進行信息溝通、協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。、網(wǎng)上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(家門口)。(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。特殊時期,因人力、運力緊張,保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送,其他物資需求暫不接受。(二)嚴(yán)格程序。所有物資配送應(yīng)通過配送站點收貨和分發(fā),個人不得直接取貨。(三)嚴(yán)格時間。無特殊情況,保供企業(yè)應(yīng)做到當(dāng)天下單,次日配送。(四)嚴(yán)格誠信。保供企業(yè)須嚴(yán)守誠信,保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量,不得以次充好、短斤少兩;如無質(zhì)量問題,住戶原則上不得拒單退單。
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