【正文】 、落實(shí)者，如何準(zhǔn)確的把黨的方針政策及時(shí)貫徹落實(shí)下去是關(guān)系到一個(gè)社區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)的重大問題，所以政策是我們開展社區(qū)工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時(shí)貫徹落實(shí)并使群眾接受下來那等于零，所以讓群眾具有最大的知情權(quán)、參與權(quán)是我們開展社區(qū)工作的最大基礎(chǔ)，近年來我社區(qū)涉及到一系列涉農(nóng)惠農(nóng)政策，像農(nóng)社保、醫(yī)保等，但由于我們能按照政策及時(shí)宣傳落實(shí)好，沒有一起因政策宣傳落實(shí)不到位而引起群眾矛盾糾紛。二、心系百姓、勤政為民作為一名社區(qū)干部我始終牢記要全心全意為人民服務(wù)的宗旨，社區(qū)民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實(shí)事辦好事，多年來我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門、聽取群眾意見，了解他們所想、所盼、所急。為社區(qū)民解決實(shí)際困難。三、政務(wù)公開、體現(xiàn)民主在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障社區(qū)居民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開，政務(wù)公開的制度按時(shí)向社區(qū)居民公開財(cái)務(wù)政務(wù)活動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，多年來從不私設(shè)小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費(fèi)社區(qū)的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為。始終堅(jiān)持做到集體財(cái)產(chǎn)為集體所用，使集體資產(chǎn)歷年增值。四、扶貧幫困、持之以恒歷年來我們主動關(guān)心社區(qū)里的弱勢群體，年年走訪慰問困難戶，對一些生重病大病的困難群眾給予經(jīng)濟(jì)照顧，對于一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學(xué)補(bǔ)助，讓那些普普通通的社區(qū)居民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告篇五(一)積極探索德育工作新途徑，不斷進(jìn)步育人質(zhì)量。推動教學(xué)改革，發(fā)揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學(xué)，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和方法，努力增強(qiáng)教學(xué)效果。貼近時(shí)代，把黨的重大理論創(chuàng)新和重大決策及時(shí)充實(shí)到思思想品德課的教學(xué)中。遵守德育整體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，針對不同年級、不同層次、不同階段學(xué)生的特點(diǎn)，構(gòu)成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線，具有一定目標(biāo)遞進(jìn)層次的德育內(nèi)容體系。一年級進(jìn)行馬克思主義常識教育：包括初步的科學(xué)人生觀和世界觀教育。國家利益高于一切的教育。遵守民族政策，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國同一的教育。二年級進(jìn)行道德教育、民主、法制與紀(jì)律教育：包括社會主義社會人際關(guān)系的教育、現(xiàn)代文明生活方式、交往禮節(jié)的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進(jìn)行個(gè)性發(fā)展教育、理想教育：包括加強(qiáng)良好意志性情的教育，立志成才的教育。獻(xiàn)身人類進(jìn)步事業(yè)的教育。勞動教育與社會實(shí)踐指導(dǎo)和職業(yè)道德教育。以活動為載體，展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統(tǒng)教育”、“五月民族團(tuán)結(jié)教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進(jìn)行德育教育。加強(qiáng)校園文化的導(dǎo)向作用，把德育的功能有機(jī)地融進(jìn)校園文化建設(shè)。在教學(xué)樓、圖書館等教學(xué)區(qū)懸掛有關(guān)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面的文化內(nèi)容，在校園圍墻上張貼文化條幅，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍。優(yōu)美的校園環(huán)境使學(xué)生不斷構(gòu)成自律，行為操守更加規(guī)范。在校園的醒目位置懸掛校風(fēng)、教風(fēng)，辦好宣傳櫥窗、標(biāo)語牌等，讓校園的每處都發(fā)揮育人的功能。(二)加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。抓好教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化教學(xué)管理落到“實(shí)處”。一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深進(jìn)聽課、及時(shí)反饋、認(rèn)真督查，對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)每周由教務(wù)處安排，有目的、有計(jì)劃深進(jìn)課堂聽課，及時(shí)與任教老師進(jìn)行溝通，了解教師的課堂教學(xué)情況，把握了第一手資料，為教師的公道使用打好基礎(chǔ)。本學(xué)年組織了教學(xué)公開課、黨員示范課等活動，共有28位教師參加了講課，通過這些活動，使學(xué)校全面了解教師的教學(xué)情況，具體了解每位教師的教學(xué)基本功和課堂教學(xué)水平。二是加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到每個(gè)月一檢查，并進(jìn)行不定期抽查，具體記錄每次教案、作業(yè)的檢查結(jié)果，進(jìn)行通報(bào)和公示，以此作為教師年終考核和聘請的重要根據(jù)。充分發(fā)揮教研對教學(xué)的增進(jìn)作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，克服為教研而教研的片面做法，建立教研為教學(xué)服務(wù)的思想，全面展開教研工作。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步教師的整體素質(zhì)一是加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和道德教育，為教師建立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，增強(qiáng)教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感。二是大力支持鼓勵(lì)在職教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步教師隊(duì)伍的文化素質(zhì)。學(xué)校盡量的為教師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有益條件。(三)落實(shí)安全工作責(zé)任制，積極創(chuàng)建平安校園加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作，做好節(jié)假日的值班及重大活動的安全工作。加強(qiáng)法律知識的宣傳力度，本年度在校內(nèi)外舉行了一次法規(guī)、消防、禁毒等有關(guān)內(nèi)容的板報(bào)展，并進(jìn)行了學(xué)生消防演練。學(xué)校一向堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，特別是在一級響應(yīng)期間，學(xué)校成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，完善信息報(bào)告制度，落實(shí)工作責(zé)任。成立校園應(yīng)急小分隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)值班巡查，確保了校園和周邊的安全穩(wěn)定。三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織保障。法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告篇六“榜樣的力量是無窮的”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。則，學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出5人會審制。凡大宗購物、基建等項(xiàng)目，堅(jiān)持多人在場，集體議價(jià)進(jìn)入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。，說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)、調(diào)整，印制、下發(fā)了《臨武三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》，明確了各部門職責(zé)及班子成員分工和職責(zé)。同時(shí)要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅(jiān)持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正。哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做。凡是主任能做的工作，副校長不做。凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)們帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作，在學(xué)校管理中團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領(lǐng)下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學(xué)校各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了臨武三中領(lǐng)導(dǎo)班子和中層職能部門極強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。，民主管理。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，向廣大師生征求學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的金點(diǎn)子，收集教職工對學(xué)校提出的意見和建議，對反映的問題及時(shí)予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護(hù)師生落到實(shí)處，同時(shí)也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時(shí)通報(bào)公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。，關(guān)心職工。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，對學(xué)生要有一顆愛心，要真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調(diào)，營造和諧氛圍。學(xué)校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。