【正文】 招商人員崗位職責(zé)描述篇八招商項(xiàng)目部人員配置方案及崗位職責(zé)崗位名稱：經(jīng)理直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：招商專員主要職責(zé)：管理招商部全體員工，并對(duì)招商專員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督；依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各部門的工作關(guān)系；招商工作的全面管理；制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略；參與與大客戶的洽談；制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案；每周定期向上級(jí)部門匯報(bào)工作計(jì)劃及總結(jié)；密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)和反饋；安排招商專員外出調(diào)研，客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問(wèn)題；1進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；1對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。崗位名稱：招商專員直接上級(jí)：招商項(xiàng)目部經(jīng)理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽；搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)；聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策；接洽來(lái)電、來(lái)訪客戶，全面解答項(xiàng)目情況，帶看現(xiàn)場(chǎng)，做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析；對(duì)有意向的客戶主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約；提供完整的商戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料；參與制定招商管理辦法、工作流程。確保持續(xù)改進(jìn)。定期匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書(shū)面報(bào)告，提出建議；定期回訪簽約客戶，及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問(wèn)題；1完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。崗位名稱：招商外勤直接上級(jí)：招商項(xiàng)目部經(jīng)理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息，調(diào)研搜集信息的整理、匯總、存檔；負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫(kù)，及時(shí)更新上報(bào)；整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，提出方案和建議；聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策；熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與客服、物業(yè)部辦理客戶入駐、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)；配合入駐商戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)；負(fù)責(zé)部門文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。房地產(chǎn)招商人員崗位職責(zé)描述篇九本年度工作總結(jié)下年度工作計(jì)劃自2013年7月入職以來(lái)，我便成為了中匯城的一名招商顧問(wèn)，并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。（一）本人上半年已完成的各項(xiàng)工作，對(duì)齊市各大服裝市場(chǎng)有了一個(gè)深刻的理解，并且學(xué)會(huì)了如何與商家溝通來(lái)了解需要的信息，對(duì)調(diào)研行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)很大的提高。，完成了對(duì)市區(qū)內(nèi)的五金建材市場(chǎng)及對(duì)齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作，了解了齊市各縣商戶的購(gòu)買力，對(duì)各縣區(qū)的五金商戶有了一個(gè)更加直觀的了解，調(diào)研期間學(xué)會(huì)了如何去更好的與商家溝通，學(xué)會(huì)了如何配合同事調(diào)研了解想要的信息，在老員工的幫助下，讓自己在工作方面有了一個(gè)很大的提高，從跌跌撞撞的去與商家打交道，到自己能夠單獨(dú)的去與商家良好溝通，這次外縣調(diào)研使自己進(jìn)步很大，同時(shí)也掌握了隨時(shí)處理各種狀況的方法。，我被分配到招商四組，在公司劉總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場(chǎng)調(diào)研工作，收集了食品、服裝等很多行業(yè)的一手信息，在調(diào)研市場(chǎng)期間，劉總給我們講了很多的工作方法，以及對(duì)很多我們遇到的事情的分析，這使我們對(duì)調(diào)研工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也受到了很好的引導(dǎo)，讓自己知道了做什么事都要有兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備，而不是莽撞的去辦一件事情，做什么事情要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力的去做好每一件小事情，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)的講述，使自己受益匪淺。，最初公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了交房培訓(xùn)，交房時(shí)每天晚上開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)交待我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?，如何處理隨時(shí)的突發(fā)狀況，這使我們?cè)诮环科陂g少走了很多彎路、錯(cuò)路，在這一個(gè)多月的交房工作里，我們經(jīng)歷了很大的考驗(yàn)，并且很好的的完成了任務(wù)，五金建材一期的交房工作讓我們對(duì)招商工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與提高，同時(shí)對(duì)處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得，對(duì)一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認(rèn)識(shí)，可以有效的幫助我們提高未來(lái)與商戶溝通水平。（二）本年度工作中自身存在的問(wèn)題，日后的改進(jìn)及克服措施，讓我在很多方面有了一個(gè)很大的提高，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的不足，自己平時(shí)存在的與人溝通不好問(wèn)題，正在逐步的改變，對(duì)如何在今后工作中去做好本職工作有了極大的信心，同時(shí)對(duì)于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步，對(duì)未來(lái)如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來(lái)的五金一期交房與招租工作有了更大的信心。（三）下年度工作中自身有待提高的方面1．努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取趕上水平比較高的同事。，爭(zhēng)取在接下來(lái)招商工作中發(fā)揮更多的專業(yè)特長(zhǎng)。（四）下年度的工作安排及目標(biāo)在接下來(lái)的一年里我們除了要進(jìn)行五金建材城一期的交房與招租外，還將對(duì)a2a24地塊進(jìn)行調(diào)研工作，相信我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好的去做好新地塊開(kāi)發(fā)及銷售工作，同時(shí)我們也對(duì)配合未來(lái)五金建材城二期招商工作有了更加充實(shí)的準(zhǔn)備。希望公司能夠給我們更多更大的發(fā)展空間去進(jìn)行招商工作，去配合公司做好招商工作。（五）對(duì)管理各方面存在問(wèn)題的反饋及合理化建議無(wú)在接下來(lái)的回望過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，我對(duì)如何成為一名招商顧問(wèn)有了一定的認(rèn)識(shí)，并且正在努力成長(zhǎng)為一名合格的招商顧問(wèn)。從最初對(duì)中匯城項(xiàng)目的懵懵懂懂簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到對(duì)總公司在全國(guó)在建已建項(xiàng)目布局深刻了解，這些工作中積累的很多經(jīng)驗(yàn)都使我迅速成長(zhǎng)，雖然我的缺點(diǎn)還很多，但是今后我將更加努力的去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)，配合同事工作，為我們的部門成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體而努力，為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力，為中匯城的美好未來(lái)而努力。商貿(mào)物流管理部：趙云龍2013年11月19日房地產(chǎn)招商人員崗位職責(zé)描述篇十一、出納崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)貨幣資金收入與支出結(jié)算。審查原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性。月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。每日對(duì)現(xiàn)金和銀行存款收入與支出進(jìn)行盤存，當(dāng)日結(jié)清日記賬。每日將收入的現(xiàn)金存入銀行，定期與銀行存款對(duì)賬單核對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。妥善保管財(cái)務(wù)印鑒、庫(kù)存現(xiàn)金、支票、銷售發(fā)票、臨時(shí)借據(jù)，確保其安全。收集整理工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同、預(yù)決算、材料、工期、簽證等相關(guān)信息。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他臨時(shí)性工作。二、主管會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)》等規(guī)定，認(rèn)真審核原始憑證，記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)日常處理工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)決算報(bào)告，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。負(fù)責(zé)公司所涉的各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)繳納，及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，提出合理的避稅建議。建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記工作。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他臨時(shí)性工作。三、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)具體工作的規(guī)章制度和公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程。帶領(lǐng)本部員工履行財(cái)務(wù)部職責(zé)，對(duì)公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)資金收支計(jì)劃和總經(jīng)理的簽字或授權(quán)，合理調(diào)配資金。根據(jù)財(cái)稅法規(guī)，審核稅務(wù)申報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行督查，定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。參與公司重要的管理制度的制定，參與公司重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的認(rèn)證和決策。負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作。組織公司所有會(huì)計(jì)核算人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代管理方法，提高會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)工作能力。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。房地產(chǎn)招商人員崗位職責(zé)描述篇十一招商人員工作職責(zé)一、根據(jù)公司確定的未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和具體的定位。二、根據(jù)市場(chǎng)定位，對(duì)公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)資源狀況做出區(qū)域規(guī)劃、調(diào)配和使用計(jì)劃。三、確定公司的招商原則和經(jīng)營(yíng)資源利用條件。四、根據(jù)市場(chǎng)定位尋找廠商資源。五、建立廠商品牌資源數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一掌管品牌資源信息。六、按照經(jīng)營(yíng)資源狀況對(duì)品牌資源進(jìn)行甄別和篩選。七、審核廠商資信和廠商經(jīng)營(yíng)實(shí)力。八、向招商決策會(huì)匯報(bào)品牌資源廠商實(shí)力的狀況。九、落實(shí)廠商經(jīng)營(yíng)位置。十、對(duì)擬引進(jìn)品牌進(jìn)行招商和洽談。十一、代表公司簽訂經(jīng)營(yíng)合同。十二、審核廠商裝修圖紙。十三、協(xié)助廠商辦理裝修進(jìn)場(chǎng)事宜。十四、向運(yùn)營(yíng)部門交接傳遞廠商基本信息資料，協(xié)助廠做售前的準(zhǔn)備工作。 十五、監(jiān)督跟蹤廠商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。十六、分析廠商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況（銷售、毛利、收益）。十七、依照職權(quán)調(diào)整廠商位置或做撤柜處理。十八、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)合約的基本內(nèi)容。十九、負(fù)責(zé)合約的變更手續(xù)及新合約的簽訂。二十、負(fù)責(zé)廠商入柜后外埠、外店廠商信息的收集。二十一、公司在其它路段設(shè)置的商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招商及日常管理。崗位：招商經(jīng)理崗位職責(zé)：招商部門的組建招商管理制度的建設(shè)招商方案策劃擬訂招商工作計(jì)劃的編制招商宣傳管理招商會(huì)組織管理招商談判與簽約招商渠道管理合作商家管理崗位：招商代表崗位職責(zé)：招商調(diào)查招商方案策劃、宣傳執(zhí)行商家的開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽、談判商家信息的歸檔管理招商合同擬訂、管理