【正文】 法告訴管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。陳老師的觀點(diǎn)和做法很多都是通俗易懂的，而且也是很實(shí)用的?，F(xiàn)從自身所處的職位和角色將本次學(xué)習(xí)的心得分享如下：xx已經(jīng)形成了一種執(zhí)行力強(qiáng)的文化，xx員工無論從上至下，沒有一個(gè)員工在接受任務(wù)時(shí)去找理由和借口，這一點(diǎn)對(duì)我的震憾很大，讓我重新對(duì)執(zhí)行力的定義有了新的認(rèn)識(shí)，作為下級(jí)執(zhí)行力就是要全力以赴完成上級(jí)交給的任務(wù)，一個(gè)不懂得服從的人一定也不會(huì)指揮，所以在今后工作中對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)我不會(huì)再去找理由和借口，而是竭盡全力去想辦法完成。作為管理人員“首長”的表率作用是可以遺傳的，員工看的是干部，如果每個(gè)管理人員都能以身作則，要求下屬做到的自己首先做到，那么公司制度就不怕執(zhí)行不下去。并且主管的心情也是可以遺傳的，所以我們要做一個(gè)快樂的主管，用快樂的心情去影響下屬，激發(fā)下屬，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)有活力。對(duì)如何提升制度的執(zhí)行性也給了我很大啟發(fā)，目前公司制度有很多，但可執(zhí)行的卻不多，分析其原因，我公司在制度建設(shè)的過程缺少了以下環(huán)節(jié)：(1)制度的建設(shè)沒有通過核心員工的參與。(2)制度發(fā)布后沒有進(jìn)行三令五申的反復(fù)宣傳和集體簽名認(rèn)同。(3)對(duì)第一次違反制度的人沒有嚴(yán)懲，導(dǎo)致以后制度形同虛設(shè)。所以今后行政部如果再發(fā)布制度，一定要讓核心員工參與，并且通過培訓(xùn)三令五申的反復(fù)宣傳和集體簽名認(rèn)同，在實(shí)施過程中對(duì)第一次違反制度的員工和部門一把手違反制度的現(xiàn)象一定要嚴(yán)懲。提升自身執(zhí)行力還必須提高綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，這樣才能保質(zhì)保量高效率、高水平的完成組織交給的任務(wù)。本次的學(xué)習(xí)讓我感到自己在知識(shí)上的缺乏和不足，因此，今后我必須將學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，時(shí)時(shí)更新和擴(kuò)大自己的知識(shí)面，與時(shí)俱進(jìn)，使之保持永久的競爭力， 以上四點(diǎn)就是這次培訓(xùn)感受最深的，并且我今后也會(huì)將其運(yùn)用到自己的工作中，以提升個(gè)人執(zhí)行力。執(zhí)行力培訓(xùn)心得篇九隨著企業(yè)競爭加劇，對(duì)業(yè)務(wù)人員要求也越來越高，為了讓員工更好的勝任工作，許多企業(yè)都會(huì)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)施培訓(xùn)的過程中，我們有幸參加了一次執(zhí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本文旨在分享我們的體會(huì)和感受。第二段：培訓(xùn)的收獲在這次執(zhí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的技巧和方法。首先，我們深入了解了企業(yè)的組織架構(gòu)和各個(gè)部門的職責(zé)，對(duì)我們的工作有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。其次，我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的技能，這對(duì)我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了極大的幫助。最后，我們還學(xué)習(xí)了市場營銷和客戶服務(wù)的理念和技巧，讓我們更好地服務(wù)于客戶。第三段：培訓(xùn)的過程在培訓(xùn)的過程中，我們注意到講師的專業(yè)水平和教學(xué)方法。講師講解內(nèi)容詳細(xì)，生動(dòng)有趣，使我們更易于理解和記憶。他們還結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，讓我們更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。此外，我們還參與了實(shí)踐項(xiàng)目，通過自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升了我們的工作能力。第四段：培訓(xùn)的啟示在這次執(zhí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們還深受其啟示。首先，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的素質(zhì)和能力。其次，我們要能夠適應(yīng)變化，不斷更新自己的思維方式和工作方法。最后，我們要保持熱情和激情，積極面對(duì)工作挑戰(zhàn)。第五段：總結(jié)與感悟總之，這次執(zhí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們收獲頗豐，不僅提升了我們的業(yè)務(wù)能力，還讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足和發(fā)展方向。希望在未來的工作中，我們能夠一直保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。執(zhí)行力培訓(xùn)心得篇十經(jīng)過對(duì)周博士的《贏在執(zhí)行力》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)，最終要在員工的執(zhí)行中完成，必須強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，也就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。那么，如何提高員工的執(zhí)行力呢？通過學(xué)習(xí)，為認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面著手。一、對(duì)我們市場營銷人員來說，營銷技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)、客戶服務(wù)意識(shí)等都是營銷能力的體現(xiàn)，但我們的能力水平能否充分發(fā)揮，決定我們對(duì)工作的熱情、對(duì)工作的投入程度，企業(yè)要充分利用和發(fā)揮每個(gè)員工的興趣、愛好特長和個(gè)性，充分發(fā)揮每位員工的自身優(yōu)勢，將前排的支持，這樣就不會(huì)讓員工對(duì)人物感到無所適從，直接激發(fā)出員工的工作熱情，提高工作效率。二、當(dāng)前的市場競爭相當(dāng)激烈，每個(gè)企業(yè)都有明確的戰(zhàn)略計(jì)劃，一個(gè)宏觀的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)員工為企業(yè)中的一分子，在企業(yè)制度計(jì)劃、發(fā)展策略的時(shí)候，應(yīng)該充分了解作為執(zhí)行層的員工的態(tài)度，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、營銷策略，冰河里采納建成員工的意見，作為領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到：任何措施都需要及岑員工去實(shí)施、去落實(shí)，只有讓員工參與其中，員工了解了企業(yè)的意圖，他么奶容易接受。而且，員工往往嘴里噢界問題的癥結(jié)、改進(jìn)的方式以及客戶的想法，當(dāng)工作中出現(xiàn)意外情況時(shí)，他們就會(huì)根據(jù)全局情況，作一些機(jī)動(dòng)處理。并且，他們對(duì)自己參與直盯盯戰(zhàn)略計(jì)劃，印象深刻，執(zhí)行起來自覺性、責(zé)任感大大增強(qiáng)，從而提高工作效率。三、作為一個(gè)企業(yè)，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明是非常必要的，建立有效的激勵(lì)政策，采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的手段，采取多種方式，最大限度地激發(fā)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，以保真任務(wù)指標(biāo)的貫徹執(zhí)行，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就是一個(gè)有序的心理學(xué)家，他們懂得要根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要等五種需要。人的需要結(jié)構(gòu)，不僅有層次性，而且還有遞發(fā)性、主動(dòng)性、差異性和例外性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位，施實(shí)不同的激勵(lì)政策，采用不同的激勵(lì)手段、方法和技巧。同時(shí)，任何一項(xiàng)激勵(lì)措施，都有相關(guān)的約束，否則，員工的行為偏離了軌道，將會(huì)給企業(yè)造成不好的影響。約束是紀(jì)律，實(shí)質(zhì)性過程中必不可少的環(huán)節(jié)，執(zhí)行力的生成和養(yǎng)成是以切和實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體，沒有一個(gè)好的激勵(lì)約束機(jī)制肯定沒有執(zhí)行力。四、要想具備一直有強(qiáng)大的執(zhí)行力的營銷隊(duì)伍，我們就要加強(qiáng)對(duì)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)，在知識(shí)、技術(shù)不斷更新的時(shí)代，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，才能提高對(duì)社會(huì)的應(yīng)變能力，提高業(yè)務(wù)技能，從而提高執(zhí)行力。那種“只使用、不充電”的用人行為，是對(duì)企業(yè)持續(xù)競爭力的破壞。因此，企業(yè)必須建立系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)體系來維系員工的發(fā)展。只有卓有成效得培訓(xùn)才能使員工有效的執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略。xx公司一貫奉行“人的能力是可以通過教育和不斷的培訓(xùn)而提高”的理念，并且形成了一套對(duì)具特色的培訓(xùn)體系。一是對(duì)新員工的培訓(xùn)，保證了員工已正式進(jìn)入公司就具有很高的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長期發(fā)展么定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是在職培訓(xùn)，主要包括業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和管理技能的培訓(xùn)，一方面為公司儲(chǔ)備了大量人才，并一方面員工自身的發(fā)展進(jìn)步異常維他命衡量自己工作生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。五、企業(yè)制定儲(chǔ)油罐好的戰(zhàn)略計(jì)劃并不是萬全之策，也不一定保證達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施是一個(gè)們唱而復(fù)雜的過程，需要不斷的跟進(jìn)，必須考慮各種可能出現(xiàn)的因素，需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)期的回報(bào)，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)率等指標(biāo)對(duì)員工作多方面的考評(píng)，促使其不斷反省。跟進(jìn)按時(shí)間來劃分，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。二是始終跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是時(shí)候跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工以后再翻統(tǒng)一錯(cuò)誤。通過跟進(jìn)，向員工傳達(dá)一個(gè)督促行動(dòng)的信號(hào)，確保他們?cè)陂_展工作的時(shí)候做到協(xié)調(diào)同步，這是提高員工執(zhí)行里的一個(gè)重要控制措施。我們網(wǎng)通公司也逐步在改進(jìn)我們的培訓(xùn)措施，我們驚喜地看到，各種網(wǎng)上學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)越來越多，雖然，我們自己課余時(shí)間減少了，但通過學(xué)習(xí)，豐富了我們的知識(shí)、開闊了我們的視野，為今后更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。執(zhí)行力培訓(xùn)心得篇十一在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，良好的執(zhí)行功能是企業(yè)成功的關(guān)鍵。為了提高自身的執(zhí)行能力，我參加了一次為期三天的執(zhí)行功能培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和啟示，深感受益匪淺。第二段：培訓(xùn)的收獲這次執(zhí)行功能培訓(xùn)有三個(gè)主要亮點(diǎn)使我受益頗多。首先，培訓(xùn)講師通過生動(dòng)有趣的案例和實(shí)踐操作，向我們介紹了高效執(zhí)行的重要性。通過了解頂級(jí)執(zhí)行者成功的案例，我明白了執(zhí)行能力對(duì)于企業(yè)的競爭力有著至關(guān)重要的影響。其次，培訓(xùn)中的小組合作也讓我深感到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)成員都扮演著不同的角色，互相配合，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。最后，培訓(xùn)中的實(shí)踐操作和模擬演練讓我更加深入地了解了實(shí)際執(zhí)行中所面臨的問題和挑戰(zhàn)，通過反思和總結(jié)，我能夠更加有效地解決和應(yīng)對(duì)各種情況。第三段：自我反省與提升通過培訓(xùn)，我也對(duì)自己的執(zhí)行能力進(jìn)行了深入的反省。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面存在不足。在過去的工作中，我常常在事情緊急時(shí)才行動(dòng)，導(dǎo)致效率低下。培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了優(yōu)化自己的時(shí)間規(guī)劃，設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，并學(xué)會(huì)將任務(wù)分解成小步驟，以提高效率。其次，培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到，作為一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，溝通能力非常重要。我發(fā)現(xiàn)自己在與團(tuán)隊(duì)成員或上級(jí)溝通時(shí)有時(shí)會(huì)存在理解偏差，表達(dá)不清晰等問題，這影響了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。因此，我決心提升自己的溝通能力，學(xué)會(huì)更好地與他人合作和協(xié)調(diào)。第四段：培訓(xùn)的啟示這次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先，培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境。從培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到知識(shí)更新的重要性，我決心長期投資自己的學(xué)習(xí)和成長。其次，培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到，目標(biāo)意識(shí)和自律是成功的關(guān)鍵。培訓(xùn)讓我意識(shí)到，在追求目標(biāo)的過程中，需要克服自己的惰性和拖延癥，堅(jiān)持每天的行動(dòng)，并不斷調(diào)整和修正自己的計(jì)劃。第五段：總結(jié)通過這次執(zhí)行功能培訓(xùn)，我不僅拓寬了自己的眼界，提高了執(zhí)行力，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并制定了改進(jìn)計(jì)劃。今后，我將更加注重時(shí)間管理，提高溝通能力，并時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí)和自律性。我相信，在這樣的努力和改進(jìn)下，我將能夠不斷適應(yīng)競爭激烈的商業(yè)環(huán)境，并取得更好的成績。(總字?jǐn)?shù)：489字)