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正文內(nèi)容

20xx年建筑公司安全生產(chǎn)管理制度(實用14篇)-資料下載頁

2025-08-11 03:22本頁面
  

【正文】 責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。(3)負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。(5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理,防止火災(zāi)發(fā)生。(6)負責新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,符合安全技術(shù)要求。(7)負責本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓。(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。(9)參加安全生產(chǎn)檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改。(10)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。生產(chǎn)車間安全職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、具體化、標準化。(3)負責組織本車間的員工安全教育,對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。(4)堅持安全值班制,每月至少進行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室,由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。(5)按照公司安全生產(chǎn)目標,編制安全技術(shù)措施,負責組織實施,不斷改善勞動條件。(6)發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者,提出獎懲意見。班組長安全職責(1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責任,對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。(2)堅持“安全第一”的方針,帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。(4)堅持開展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。(5)開展日常性安全教育,組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀。(6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報告上級和保護現(xiàn)場,配合上級做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實報告事實真相。一線員工安全職責(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。(2)精心操作,做好各項紀錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。(3)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。(5)加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。(6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。(7)積極參加各種安全活動。(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。技術(shù)部安全職責(1)負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。(2)負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。(3)負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。(5)加強易燃物品、危險化學品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災(zāi)發(fā)生。(6)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(7)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。倉庫安全職責(1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負責倉儲物品和危險品的安全管理。(2)負責倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。(3)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災(zāi)發(fā)生。(5)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(6)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。1財務(wù)部安全職責(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。(2)按時支付員工勞動保險費用。(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。(4)負責下屬員工的崗位安全教育。1銷售部安全職責負責下屬員工的崗位安全教育。(三)考核辦法本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以致造成安全事故者,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50―1000元的罰款,直至開除,觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。當月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。為了加強部門之間安全工作的溝通,及時了解公司的安全狀態(tài),推進安全管理,特對安全生產(chǎn)會議要求如下:(一)職責綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。(二)安全會議組織安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。(三)會議內(nèi)容總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。公司安全會議由綜合辦公室負責組織,安全員做好記錄。安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài),規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,特對安全例檢工作要求如下:(一)每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。(二)車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。(三)專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任,進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下:(一)定義領(lǐng)導(dǎo)干部:指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。現(xiàn)場帶班:指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容:現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。(三)相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假,并通知綜合辦公室,由綜合辦公室安排人員替班?,F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?,F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由現(xiàn)場負責人簽字?,F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰,并對違章人員進行幫教。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。(四)考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元?,F(xiàn)場帶班人員請假后,綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負責人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。由綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責,總經(jīng)理批準。(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
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