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20xx年廣告公司規(guī)章制度管理廣告公司規(guī)章制度建立效果(十五篇)-資料下載頁

2025-08-11 03:15本頁面
  

【正文】 堅持公開、公平、公正的原則,認真實施,執(zhí)行到位。(一)、基本權利①公司有關員工切身利益規(guī)章制度須予以公示;②員工有權了解個人明確的工作內容、性質;③員工有權了解個人的薪酬水平;④涉及企業(yè)商業(yè)秘密和其它法律規(guī)定情形除外。在不違反有關規(guī)定的前提下,不得剝奪員工正常的工作權;①員工依法享受相應的法定假期;②按公司相關規(guī)定,員工享有行使事假、病假的權利。員工在晉升、考核、工作安排時,認為自己受到不公正待遇時,有向上一級領導或綜合管理部直至總經理申訴的權利,有關部門或領導在受理后必須給予明確答復。5.其他權利①員工轉正后有享受社會保險的權利;②員工有提出合理化建議的權利;③員工享有國家法律規(guī)定的其他勞動權利。(二)、基本義務1.遵守國家有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務;2.接受公司分配給的工作內容,并按質按期完成的義務;3.遵循公司利益第一的原則,自覺維護公司的利益和形象,嚴格保守公司的商業(yè)秘密;4.積極參與有關本公司搶險、處理緊急事故、報告險情隱患的義務;5.不從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,應向公司匯報,不得拖延或隱瞞;6.積極學習,刻苦鉆研,努力提高業(yè)務水平,提高職業(yè)技能水平的義務;7.創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相學習,互相幫助,共同提高,發(fā)揚團隊精神,增強公司的凝聚力的義務;8.公司相關規(guī)章制度中明確的其它義務。(一)、基本工作原則1.遇到工作職責交叉或模糊的事項,公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為,倡導主動積極地行動,推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推托。2.員工必須認真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經允許不得擅離崗位。3.嚴禁員工超出公司授權范圍或業(yè)務指引的要求,對客戶和業(yè)務關聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內部,員工應實事求是地對工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。4.員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網絡系統(tǒng)或其他資產,不得違反使用規(guī)定,做任何不適當?shù)?9。用途。5.部門經理要指導下屬正確地做事,并提供必要的資源支持,保障下屬完成工作。6.公司一切未經公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計作品(含平面、空間)、技術文件(含設計方案等)、企劃營銷方案、管理文件、會議內容等,均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的義務。7.部門員工應當按照部門經理的安排,積極主動、認真負責的做好本職工作,對領導安排的工作要在規(guī)定的時間內完成。8.每件工作必須在執(zhí)行過程中主動的向部門經理反映工作進展情況,完成后必須主動向部門經理及時匯報工作結果。9.每周對自己所處理的工作進行個人總結,每月底形成書面總結匯報給部門經理,作為績效考核的組成部分材料。10.工作中出現(xiàn)錯誤,應敢于承認錯誤,不得相互推諉,逃避責任。11.積極向上級領導提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強部門工作協(xié)作,營造良好的工作氛圍做出表率。12.由于主觀原因對公司利益造成負面影響或不良后果的,應勇于承擔責任,并樂于接廣告公司規(guī)章制度管理 廣告公司規(guī)章制度建立效果篇十三一、為規(guī)范我公司財務行為和財務管理制度,有效運作資產,積極增收節(jié)支,提高公司的經濟效益,嚴格按公司法、會計法、企業(yè)財務通則、會計準則等有關法律、法規(guī)、結合本公司的實際業(yè)務,特制定本制度。二、根據公司管理會計核算的39。具體要求設置公司財務部,內設財務會計,出納員,責任明確,分工協(xié)作,共同搞好企業(yè)財務工作。三、公司內部建立必要的內部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對會計檔案保管和收入費用、債權、債務帳目進行登記。 四、公司財會人員應忠于職守,堅持原則,正確進行會計核算與監(jiān)督。五、本公司遵守國家有關現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結算辦法,建立現(xiàn)金管理辦法。六、財務部對各種應收款及預付款加強核算、管理,控制限額,確定回收時間,確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉及時清算和催收。七、嚴格流動資金管理,確定最佳現(xiàn)金余額,避免現(xiàn)金閑置,保證現(xiàn)金安全。不準將公司收入的現(xiàn)金直接支付,坐支現(xiàn)金,職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結算,其他結算必須用轉帳結算。 八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫借款單,注明個人用途,公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據,并且及時還清借款,否則下次不予借支。九、公司對出差人員給予一定的借款,借款的金額由經理核定批準。在返回公司3天內報銷差旅費。十、參與制定本公司經營管理財務計劃,資金管理,收支計劃,分析考核預測經濟成果,嚴格收支范圍,認真審核費用支出,凡支出款項必須有經理簽字。十一、公司應定期對會計人員進行崗位培訓,財務人員必須每二年培訓一次,跟上新形式下財務核算的要求。市場推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場所(地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等)按照公司市場推廣操作流程進行市場推廣活動。廣告公司規(guī)章制度管理 廣告公司規(guī)章制度建立效果篇十四為營造北京錦宏雨萌公司及各分部團結合作、奮發(fā)向上的經營團隊,為更好地有序工作,維護公司、合作單位和公司員工利益不受損害,特制定以下制度,請各位同事自覺遵守。一、各部門對所有員工提供住宿及伙食(伙食費定為1000元/月為標準/七人、上下浮動不應過高,各部門做飯人員定為500元/月為標準),全年報銷一趟往返車費(限火車硬座票,兩個月后發(fā)給),其它生活用品(如盆、洗衣粉、牙膏、衛(wèi)生紙等)請自理。二、工作人員收入由業(yè)務提成業(yè)務額獎金構成,具體為:業(yè)務提成=到帳業(yè)務總額11業(yè)務獎金發(fā)放標準由業(yè)務總額+業(yè)務表現(xiàn)決定,即(1)、業(yè)務總額(年績以每年12月31日前到帳為計算標準)在10—30萬(含),按業(yè)務總額發(fā)放1獎金;業(yè)務總額在30—50萬(含)按業(yè)務總額發(fā)放2獎金;業(yè)務總額在50萬以上按業(yè)務總額發(fā)放3獎金。獎金金額公司和部門各出一辦。(2)、年底按工作人員綜合表現(xiàn)發(fā)送年度獎金,具體為□各部門實施五工作日制(周一至周五,除國家法定節(jié)假日),工作時間為上午8:00—11:30,下午為2:00—5:30?!跎习嗥陂g員工如要外出,須向部門負責人說明事由,不得無故外出?!豕ぷ魅掌陂g8點之前,請?zhí)幚砗闷鸫病⑾茨樅驮绮偷认嚓P事宜,不得在工作期間做與工作無關的事情?!跎习鄷r間任何人不得以任何理由睡覺,晚上12點之前就寢。□上班時間不得看電視或大聲喧嘩,不得妨礙他人打電話的時效,不能在上班時間上網聊天、聽音樂,員工本人在打電話時間內不提倡查資料、發(fā)傳真、玩游戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費和以公司電話綁定其它業(yè)務,否則酌情處理?!醪坏蒙米源鄹暮献鲉挝浑s志協(xié)辦或理事會的邀請函、章程和表格等一切相關內容?!?,保持床鋪和辦公場所的整潔。□員工應遵紀守法,不得有違法亂紀行為,同事之間應和睦相處,每天充實自己,加強個部門內的溝通,及時交流業(yè)務信息,營造良好氛圍,培養(yǎng)自我積極向上的精神。□多次違背本制度以上條款的人員,則酌情扣留全年業(yè)務額獎金,情節(jié)嚴重者后果自負。三、工作人員收入發(fā)放方式本部門不保底薪,實施激勵制收入方式,具體為11114四種。員工提成原則上按到帳情況每隔一個月結帳一次。業(yè)務總額按本制度制定的百分比執(zhí)行,并隨業(yè)務提成一起生效。每一年度各部門簽收第一個合同或新項目第一個合同,以合同經額大小給予適當獎勵。(老合同除外)四、業(yè)務工作管理各部門均按公司指定統(tǒng)一的員工業(yè)務周報表進行業(yè)務單位登記,每周由部門經理審查核對,確認無誤后簽字,避免發(fā)生業(yè)務沖突。如因審查出現(xiàn)業(yè)務沖突問題,部門經理付完全責任,特殊情況由公司出面協(xié)商處理五、項目工作管理各部門嚴格遵守公司項目管理制度,不得擅自對外泄漏公司機密,各部門之間不允許過問項目情況。如有異議,可向公司反映,特殊情況另加協(xié)商處理六、嚴禁本公司人員與同行業(yè)其它公司人員之間的交往,如有發(fā)現(xiàn)一律開除。七、公司各分部每次結帳時由公司扣除業(yè)務總額的百分之一作為保證金,年終一次結清。北京錦宏雨萌廣告有限公司二0__年五月廣告公司規(guī)章制度管理 廣告公司規(guī)章制度建立效果篇十五第一條為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條服務規(guī)范儀表:公司職員應儀表整潔、大方,合理佩帶公司胸牌。微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。用語:在任何場合用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。接待:遇有客戶進入公司須有迎送語,上班時間(包括午餐時間)公司內應保證有人接待,作到客戶人手一杯水。作到:“人走茶涼”即客戶一走,其用過的水杯,煙灰缸清理干凈。(正常情況下,清理各自客戶)電話接聽:接聽電話應及時,且有問候語―――您好,望天廣告。并一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。第三條辦公秩序工作時間內不應無故離崗、串崗,不得聊天、吃零食、大聲喧嘩,確保公司環(huán)境的安靜有序。職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。員工嚴格遵守公司作息時間——不遲到,不早退。公司員工禁止在室內、車間吸煙。公司員工每人每月休假兩天。(休假前須請示,否則是為礦工)。下班前所有員工必須檢查水源、電源、煤氣、門窗,如有遺漏負獎勵當天所有員工50元,如造成損失負獎勵當天所有員工當月工資。愛護公司財產及設備,節(jié)約有效資源杜絕浪費材料。打印紙張和便簽須正反面使用。上班時間禁止打游戲,上網聊天。本著客戶永遠是對的原則杜絕員工之間,員工和客戶發(fā)生口角打斗,以及客戶不滿或其反映,經查實負獎勵50元,不論何時何地維護公司形象是每個員工的準則:員工與公司憂樂共同,生死與共。1每人必須有當天工作記錄和建立客戶檔案,(杜絕便簽記錄,忽略者負獎勵50元)1發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生事故時,員工應立即報修,以便及時解決問題。1每人作好當天工作記錄與接待所有票據、簽單、付出賬,下班后放置經理辦公桌上待次日一早批示,商討并及時處理。第四條獎勵制度受到客戶稱贊、表揚(過后或當事人不在)經查實予以獎勵50100元。每月18日(當月無一人受到處罰的)全體匯餐或每人予以50100元獎勵。每月19日公司統(tǒng)一發(fā)工資。無論何人向公司提出好的建議、好的想法、好的經營之道,經采納現(xiàn)場兌現(xiàn)現(xiàn)金1001000元。當月如有突出貢獻和產生巨大業(yè)績者視情節(jié)予以獎勵。平面設計師每月視情節(jié)予以獎勵(多勞多得,以總金額粗略計算)。家裝設計師按總工程造價3予以獎勵,外建效果圖以4予以獎勵。(規(guī)模大的工程另計)。年終歲尾以每人一年中的表現(xiàn)和在公司工作的39。年限予以獎勵。年初、年末、五一、十、海浴,公司必不可免組織員工集體活動?!締T工保證金每年以20遞增作為跨年獎勵,滿10年工齡的員工獎永久住房一套。第五條操作流程不論工程造價金額大小一律開單(詳細注解,如因簽單不清不詳出現(xiàn)問題簽單者自負)。打印文稿、設計方案、效果圖須見簽單或交預付款方可打印。設計噴繪畫面右下腳須有——望天廣告:87718555設制。設計師外出量房須簽“初次協(xié)議”不同業(yè)務的客戶應由接待指定設計人員。打印文稿紙張與實際效果偏差;文字校對;字體注解;版面埁格;顏色核對,須有客戶當事人簽字。違反此規(guī)定的人員,將給予50100元的負獎勵處理。本制度的最終解釋權在公司。
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