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20xx年對學(xué)校的安全意見和建議安全意見和建議學(xué)生(19篇)-資料下載頁

2025-08-11 02:04本頁面
  

【正文】 驗我的一個機會。而且這樣“另類”的孩子,才有可能有“特殊”的成就,有可能就是小部分成功的人當(dāng)中的一個。但這確實需要家長和老師的好好引導(dǎo)。希望我們一起,多看書,多花時間,多探討,使他的能力得到最大的發(fā)揮。1希望孩子在新的學(xué)期里語文有進(jìn)步。老師答復(fù):這也是我期盼的。但要靠多方面力量,靠老師的監(jiān)督、教育,更要靠家長的關(guān)心、督促,最重要的是孩子自己要有想進(jìn)步的心。希望家長能多花心思在孩子身上,讓孩子有進(jìn)步的渴望,我也盡量使孩子樹立進(jìn)步的信念。1我孩子在學(xué)校的不良的一些情況多和我們溝通。多檢查孩子的作業(yè)完成情況。老師答復(fù):這個學(xué)期決定做家校聯(lián)系卡,把孩子在學(xué)校的情況,2星期進(jìn)行總結(jié),也希望家長能花時間填好家校聯(lián)系卡。至于作業(yè),這個學(xué)期仍然采取以小組長檢查的形式。不過,對于家庭練習(xí)《成功》,會抽空收上來改一改。懇請老師加強對她的監(jiān)督,嚴(yán)格要求在學(xué)習(xí)及做人處事等方面予以教導(dǎo),使其能夠如花兒般健康快樂地成長,深表感謝。老師答復(fù):這位家長對我的建議,也正是我希望自己能為每一個孩子做到的。在平時,我不僅在語文學(xué)習(xí)中督促孩子,在做人方面,我覺得自己更是花時間。因為一個思想不好的人,學(xué)習(xí)再好也不能為家人、為社會、為國家做出什么貢獻(xiàn)。我希望咱班的孩子個個能象快樂的精靈一樣健康地成長。2畢老師的教導(dǎo)品質(zhì)好,希望畢老師一如既往的給教導(dǎo)。老師答復(fù):謝謝你的支持,我一定會繼續(xù)做好。我也希望你在孩子面前也能如此肯定她,讓她得到更多的表揚,讓她更快樂地學(xué)習(xí)。2我希望老師能多關(guān)心孩子,多和孩子們溝通,還有對孩子要求嚴(yán)格一點。老師答復(fù):很高興家長能意識到多和孩子溝通有利于孩子的成長。所以,我每節(jié)下課幾乎都在教室里聽著旁邊的孩子們說著自己身邊發(fā)生的高興的事,并給予微笑加以肯定。我相信,每一位家長也能夠抽更多的時間和孩子們一起談心、溝通,了解她在學(xué)校里的事情。2沒有建議,老師的教法,自從聽了公開課之后,感覺也好。老師答復(fù):謝謝你當(dāng)時能在百忙之中抽空來聽課,也謝謝你這么認(rèn)真地聽了課,并給了我反饋意見。希望以后能有更多的開課機會,讓家長多到學(xué)校了解孩子的上課表現(xiàn)。再次感謝這么多家長給我這么多中肯的建議,我也會在以后的教學(xué)中多多利用這些建議,來督促自己的教育、教學(xué)。再次感謝!對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十三一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。只有完善法人治理結(jié)構(gòu),為商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)提供良好的制度環(huán)境,才能保證商業(yè)銀行在內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)上的審慎性、內(nèi)控操作的獨立性及內(nèi)控運行的有效性。二是成立獨立的內(nèi)控評價部門。目前國內(nèi)許多商業(yè)銀行雖然建立了內(nèi)控制度,但對于內(nèi)控評價部門卻少有設(shè)立。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好。因此,商業(yè)銀行應(yīng)盡快對內(nèi)控機制的有效發(fā)揮提供制度保障,使其能夠有效地履行職責(zé)。三是加強商業(yè)銀行內(nèi)審工作。各家商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的高素質(zhì)內(nèi)部審計人員,并建立對內(nèi)部審計人員實行定期專業(yè)培訓(xùn)的制度。商業(yè)銀行內(nèi)審部門應(yīng)有權(quán)獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息,并對各個部門、崗位和各項業(yè)務(wù)實行全面的監(jiān)控和評價。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有充分的獨立性,實行全行系統(tǒng)的垂直管理,保證內(nèi)審人員聘任和解聘的公正性。四是加強商業(yè)銀行風(fēng)險識別與評估工作。商業(yè)銀行在建立、健全風(fēng)險識別、評估體系時應(yīng)由專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)制定識別、計量、監(jiān)測和管理風(fēng)險的制度、程序和方法,同時應(yīng)注意風(fēng)險識別、評價系統(tǒng)應(yīng)涵蓋銀行所有業(yè)務(wù),提高商業(yè)銀行防范各種風(fēng)險的能力。五是發(fā)揮監(jiān)管對內(nèi)控建設(shè)的推動作用。監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管目標(biāo)與商業(yè)銀行內(nèi)在激勵機制有機結(jié)合,誘導(dǎo)商業(yè)銀行在實現(xiàn)自我利益的同時,有效實現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)。監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管在未來較長時間內(nèi)仍將是推動商業(yè)銀行建立、健全內(nèi)控的主要力量。六是發(fā)揮市場約束力量,推動商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)。通過市場紀(jì)律的約束,可以刺激商業(yè)銀行儲存雄厚的資本來防范潛在的風(fēng)險損失,保障金融體系的穩(wěn)定。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對社會公布經(jīng)審計的年度會計報表,并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中,對銀行的內(nèi)控情況都作了簡單的描述,讓我們看到了市場約束在加強商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮的積極作用。對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十四不能按時召開“三會一課”,組織生活少。干部不作力,等推靠。利己思想嚴(yán)重,對工作應(yīng)付。經(jīng)費不足,普通年輕黨員對組織生活不關(guān)心,不積極。黨員家族化。建議:加強黨員干部教育管理,提高黨的組織戰(zhàn)斗力。積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕優(yōu)秀青年入黨。希望新老有序銜接,合理培養(yǎng)鍛煉。創(chuàng)新黨員發(fā)展舉措,打破村支部不發(fā)展黨員的思想,多發(fā)展先進(jìn)人員入黨內(nèi)。發(fā)展黨員“兩推”——群眾推薦,黨員推薦,發(fā)展年輕、優(yōu)秀青年。對村支部書記個人不給入黨問題,應(yīng)加大對黨組織負(fù)責(zé)人的黨性教育。黨員與村民代表“兩推”。突破農(nóng)村家族式發(fā)展黨員的方式。突破農(nóng)村入黨書記一人說了算的格局,從培訓(xùn)開始應(yīng)從全面考學(xué)。定期召開黨員大會,堅持“三會一課”制度。合理安排組織生活,保證成效。加強黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強黨組織凝聚力,從思想上教育黨員。把服務(wù)群眾,做群眾工作作為基層組織的核心任務(wù)。重視黨性修養(yǎng),保持純潔性和先進(jìn)性。落實責(zé)任體系,建立健全“從嚴(yán)治黨”制度。加強思想教育,從嚴(yán)管理黨員干部隊伍。對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十五人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細(xì)均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。分工不明,權(quán)力無法有力的下放,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。有制度卻無法真正有效的推行,沒有構(gòu)成重視,上上下下都有其阻力。公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃?!耙匀藶楸尽睕]有真正體此刻實際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:人才的引進(jìn)、留住及激勵。正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。將制度進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識。㈡建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識,以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實處。加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。以上是本人的一點所思所想,期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十六最近,我們根據(jù)局黨組的安排,采取個別了解和座談的辦法,廣泛征求了廬陽區(qū)商務(wù)局干部職工及服務(wù)對象等對市局黨組意見和建議。經(jīng)調(diào)查,普遍反映局黨組能認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于“保持黨的純潔性”的一系列部署和要求及科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強班子成員的自身建設(shè),抓大事,議大事,開拓創(chuàng)新,心齊風(fēng)正,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好,群眾信得過。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講政治、講學(xué)習(xí) 講大局、講正氣、講奉獻(xiàn),忠于職守,求實進(jìn)取,勤政為民,廉潔奉公,以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,群眾基礎(chǔ)好。下面是我局對市局黨組的一些意見和建議:局黨組聯(lián)系群眾緊密,作風(fēng)建設(shè)制度健全,對自身學(xué)習(xí)抓得比較緊,也比較實,為部屬作好樣子。但建議局黨組在時間緊、任務(wù)重的繁忙情況下,要想方設(shè)法盡量多抽時間對各縣區(qū)商務(wù)局黨組進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。近年來,局在規(guī)劃管理方面創(chuàng)新了一系列舉措,制度覆蓋面廣,內(nèi)容具體,操作性強,工作效率得到了很大的提高。建議局黨組要進(jìn)一步強化抓制度有些細(xì)小環(huán)節(jié)的落實,全面提高落實制度的質(zhì)量和效果。為讓社會和公眾更好地了解規(guī)劃、理解和支持規(guī)劃的實施,建議局黨組要進(jìn)一步加大規(guī)劃宣傳力度。為了圍繞打造現(xiàn)代化新興中心城市、建設(shè)區(qū)域性特大城市、實現(xiàn)“新跨越、進(jìn)十強”的目標(biāo),我局建議進(jìn)一步拓寬暢通各縣區(qū)市局之間的信息資源共享的途徑。具體可通過會議、參觀、簡報等多種形式進(jìn)行工作的有效做法,抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流。對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議匯總對公司的意見和建議對學(xué)校的意見和建議對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十七近年來,托管班如雨后春筍在學(xué)校周邊的居民區(qū)里遍地開花。托管班可以負(fù)責(zé)學(xué)生接送、作業(yè)、用餐等問題。尤其每到上學(xué)、放學(xué)高峰期,我們便可以在學(xué)校周邊發(fā)現(xiàn)許多托管機構(gòu)舉著托管的招牌到校門口接送學(xué)生。托管班的存在似乎方便了學(xué)生及家長,但我們發(fā)現(xiàn)居民小區(qū)里這些托管班的存在極易引發(fā)系列社會問題:一是食品安全問題。托管班大多都是由私人開設(shè),絕大多數(shù)沒有資質(zhì)也未辦理任何手續(xù),食品的來源無法得到監(jiān)管,學(xué)生的食品安全問題不能得到保障。二是學(xué)生安全問題。許多托管班的管理人員都是請的臨時工,對于學(xué)生的安全管理問題沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),安全意識淡薄,在安全方面留下了隱患。三是教育質(zhì)量問題。大多數(shù)托管老師大多都不是正規(guī)教育系統(tǒng)的老師,在教學(xué)方法方式方面沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),學(xué)生在托管能否得到有效的管理和教育效果很難保證。四是消防安全問題。托管經(jīng)營的場所一般沒有許多講究,大多就是租個面積大的居民樓里房子,再將里面隔成小間的功能室,如:教室、臥室等,“小而擁擠”是大多數(shù)托管的共同特點,托管場所里學(xué)生消防安全令人堪憂。目前,關(guān)于托管行業(yè)暫時沒有專門的職能管理部門來對它進(jìn)行規(guī)范,政府也沒有出臺專門的管理辦法來對它進(jìn)行約束,引發(fā)投訴多,職能管理部門互相推諉,難以依法處理,為加強對該行業(yè)的監(jiān)管力度,以確保在托管機構(gòu)中的青少年健康快樂地學(xué)習(xí)與成長,本人對此做幾點浮淺的思考和建議。一是由政府部門出臺統(tǒng)一的學(xué)生托管行業(yè)管理規(guī)范和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),明確托管機構(gòu)審批程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確管理主體和部門監(jiān)管職責(zé),為多部門聯(lián)合執(zhí)法提供依據(jù)。二是各部門聯(lián)動加強對托管班的監(jiān)管。托管機構(gòu)涉及工商、教育、消防、衛(wèi)生、物價、稅務(wù)、街道和社區(qū)等多部門,政府應(yīng)該組織多部門聯(lián)合執(zhí)法,對學(xué)生托管經(jīng)營戶作全面摸查、清理整治,在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)常性的監(jiān)督管理。三是規(guī)范托管班管理服務(wù)行為。為提升托管班管理服務(wù)質(zhì)量,主管部門應(yīng)聯(lián)合食藥、衛(wèi)生、消防、工商等多部門共同制定優(yōu)質(zhì)托管班評估標(biāo)準(zhǔn),并開展優(yōu)質(zhì)托管班申報與認(rèn)定活動,提升托管班整體管理服務(wù)水平。實施優(yōu)質(zhì)托管班公示制度,通過張貼公告、媒體宣傳等方式對全市優(yōu)質(zhì)托管班進(jìn)行公示,引導(dǎo)家長選擇優(yōu)質(zhì)托管班。四是鼓勵企業(yè)、社區(qū)、街道、村莊、學(xué)校開設(shè)優(yōu)質(zhì)托管班,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十八,工作創(chuàng)新意識有待提高。,徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。,加強各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。,加強管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。對學(xué)校的安全意見和建議 安全意見和建議學(xué)生篇十九如今,在全面建設(shè)小康社會,推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段,在堅持科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面進(jìn)步的同時,我們需要物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,精神文明建設(shè)已取得顯著成就。而文明城市稱號是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽稱號。創(chuàng)建全國文明城市以“愛國”為核心、“守法”為重點、“誠信”為關(guān)鍵、“知禮”為基礎(chǔ),需要廣大市民自覺參與,并在參與過程中提升自身素質(zhì)。因此,我對創(chuàng)建文明城市有以下建議:。前期,我市曾為創(chuàng)城發(fā)動志愿者共同管理學(xué)校交通安全,對于學(xué)生的上下學(xué)的交通做了有關(guān)規(guī)定,在短時間內(nèi),學(xué)生的交通知識有所提升,行為也逐漸規(guī)范。但持續(xù)時間短,學(xué)生并沒有養(yǎng)成行為安全習(xí)慣,這項活動便已停止。在最近幾天,已看不到有關(guān)任何的管理人員及志愿者了。因此,創(chuàng)城需堅持。2. 創(chuàng)城宣傳力度應(yīng)加大。即使如今絕大多數(shù)市民已知曉了創(chuàng)城有關(guān)活動,但認(rèn)識程度不夠,了解不深,有關(guān)參與渠道也無從得知。我認(rèn)為,可以在人口流動多或人口聚集的地方張貼創(chuàng)城標(biāo)語,在商店門外張貼海報,或根據(jù)各地居委會,公司,學(xué)校等地方加大宣傳。3. 提高市民的參與率。創(chuàng)城需要市民的積極參與,但許多市民覺得該活動和自己沒有關(guān)系,缺乏參與的積極性,導(dǎo)致活動的參與率低。所以應(yīng)調(diào)動市民積極性,并對積極參加的市民提出表揚或獎勵。市民提出的問題,政府應(yīng)認(rèn)真對待、盡力解決,才能讓市民感受到政府的決心。4. 加強垃圾管理。對于在早市、夜市結(jié)束后的垃圾處理情況應(yīng)有明文規(guī)定,并進(jìn)行監(jiān)督管理。如今,在我市的早市、夜市經(jīng)過管理,已形成相應(yīng)的格局,不再有“亂”的情況,但在結(jié)束后,“臟”的情況并未得到解決。還有一些地區(qū)在居民區(qū)燃燒垃圾,造成城市內(nèi)環(huán)境的惡化。5. 安排志愿者清除小廣告。在我市,雖已對于亂貼小廣告的情況作出了相應(yīng)管理和禁止,但依然管理力度不夠,對于已經(jīng)張貼的小廣告沒有見到相應(yīng)人員清理,在街上小廣告依然隨處可見。這也是創(chuàng)城需要做的方面。6. 對于有關(guān)違背創(chuàng)城行為的人進(jìn)行教育批評,將不文明行為曝光
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