【正文】 公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。電腦、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。由各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責(zé)人，各部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。物品搬運期間各部門員工由部門負責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。重要和易損物品由公司車輛組織搬運。安排兩到三輛大巴車接送公司員工。辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。（五）搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。（六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。各項辦公設(shè)備的安裝。撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。 3月27日28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。3月29日30日：公司總部搬遷 。3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由23輛大巴每天接送。市中發(fā)車地點：公園地下停車場口 市中發(fā)車時間：早晨7:50。 發(fā)車線路：停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。?？亢托熊嚲€路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運行。各位上班員工應(yīng)提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責(zé)。 大巴車管理負責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙。醫(yī)院搬遷方案篇七為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：3）所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：日程表包括如下資料：4）搬遷工作步驟：繪制圖紙：詳細比較辦公室搬遷前后的情景；系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份；備份同時能夠進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號（兩個），保證在搬遷時不被刮落；（需用戶配合）設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理；在用戶的指導(dǎo)下，關(guān)掉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分；（需用戶配合）分系統(tǒng)順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置；設(shè)備上架安裝；設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試；（需用戶配合）；分系統(tǒng)調(diào)試；（需用戶配合）；全系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；（需用戶配合）；系統(tǒng)機柜最終固定；技術(shù)指標(biāo)的詳細恢復(fù)。搬遷方案（十五）：醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點提議：成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習(xí)。由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo)，確保萬無一失。搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情景，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇榫俺?。將病人分組，職責(zé)到人。a組：重病人、臥床病人，b組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。搬遷前，各主管醫(yī)生、職責(zé)護士掌握自我所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。1發(fā)揮家屬的進取性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。1搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。1請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo)，保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。1搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。1病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送。1患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。1轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上頭標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、異常關(guān)注事項等八方面資料。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。1所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護車小組，比如2號標(biāo)記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。1在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡，堅持交通順暢。新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。2部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責(zé)，確保無遺失。醫(yī)院搬遷方案篇八前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件。4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。具體流程：4月11日(周三)8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛23輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。細節(jié)問題：(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員12名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標(biāo)記。行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓。步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間。步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。步驟五：粉刷集團各老總辦公室。劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。