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20xx年公司加班管理制度規(guī)定加班的規(guī)定(20篇)-資料下載頁

2025-08-10 23:01本頁面
  

【正文】 亦同。公司加班管理制度規(guī)定 加班的規(guī)定篇十八一、 目的為進一步規(guī)范和加強公司危險品的管理,嚴防事故的發(fā)生,保障公司全體員工的安全和健康,保證公司正常運營,特制定本制度。二、 定義本制度的危險品指的是根據(jù)國家標準《危險貨物分類與品名編號》規(guī)定的分類標準中的爆炸品、壓縮氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、毒害品和腐蝕品七大類。公司危險品管理由企業(yè)管理中心統(tǒng)一領導,各部門主管負責自己管理范圍內的安全預防、具體檢查工作。三、 職責、運輸和裝卸,并索取相應的危險化學品供應商的資質證明和危險化學品安全技術說明書(msds)。,能夠正確地、合理地、安全地儲存、發(fā)放和管理危險化學品。(msds),出庫時隨物品同時下發(fā)。,才能領取、搬運、儲存、使用、廢棄和處理危險化學品,并負責危險化學品的應急處理過程。(過程)的審批。四、 具體管理辦法,必須首先填寫“申請表”,詳細寫明品種、數(shù)量和用途,經公司領導批準后由采購人員到相應的采購地點采購。、運輸和裝卸,具體參照《采購控制程序》。“安全技術說明書(msds)”采購人員必須認真檢查包裝上是否張貼安全標簽,并要求供應商提供應急服務電話。,使用符合國家安全要求的運輸車輛,采取必要的防范措施,將危險化學品安全運輸?shù)焦緝龋谶\輸過程中必須配備必要的應急處理器材和保護用品。,裝卸人員必須經過培訓后方可進行裝卸,裝卸時必須要輕拿輕放,防止撞擊、拖拉和傾倒,卸完物品后應徹底清掃現(xiàn)場,并在裝卸現(xiàn)場放置必要的防范器材。,庫房管理人員或專業(yè)技術人員檢查采購手續(xù)是否齊全,產品是否符合國家規(guī)定和公司的采購要求,全部符合要求后庫房管理人員辦理產品入庫手續(xù)。,領料人必須先學習該危險品的msds,并了解其性質和應急措施,領取時必須穿戴必要的防護用品。,領料人必須嚴格檢查標簽,確認所領用的物品正確無誤,以免錯領造成危險。,經領導批準后發(fā)放,領取雙方當場交收等規(guī)定,不符合以上規(guī)定的,堅決不領貨和發(fā)貨。,輕拿輕放,嚴禁與其它貨物混裝,在搬運的過程中采取必要的防范措施。,必須嚴格檢驗登記,入庫后每月定期檢查各危險品。(如有特殊情況或原因儲存在其它地方,要向公司相關技術人員申請并妥善處置),庫房的設計必須符合建筑設計院規(guī)范的安全要求和公安部爆炸物品管理規(guī)則的規(guī)定,設有明顯的“嚴禁煙火”和“有毒”的標識和安全圍欄,庫房管理人員根據(jù)物品的種類、性質,設置相應的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調濕、消除靜電等安全措施,庫房中嚴禁使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等電器設備,必須使用防爆燈照明和防爆開關,嚴禁吸煙和使用明火。,危險品應當分類分項存放,相互之間要保持安全距離,堆垛之間的主要通道應達到規(guī)定的安全距離,不得超量儲存。、遇潮容易燃燒、爆炸或產生有毒氣體的危險品,不得在露天、潮濕和低洼容易積水地點存放。、爆炸或產生有毒氣體的危險品和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應當在陰涼通風地點存放。、滅火方法相互抵觸的危險品,不得在同一倉庫或同一儲存室存放。、有毒氣體或液體要保證封口的完好,并定期檢查封口的完好性。,在辦理出庫手續(xù)時嚴格控制出庫和記錄出庫情況。(加鎖鐵柜或單獨房間內)具體到每個液化氣罐要明確安全責任人,食堂用液化氣由企業(yè)管理中心負責,生產車間用液化氣罐由研發(fā)中心負責,同時生產用氣罐不準用大罐。,可燃、助燃氣體瓶使用時與明火距離不得小于10米。、爆炸的氣瓶要分開存放。各種氣瓶必須按期相關檢驗部門申請進行技術檢驗:盛裝腐蝕性氣體的氣瓶每兩年檢驗一次,盛裝一般氣體的氣瓶每三年檢驗一次,盛裝惰性氣體的氣瓶每五年檢驗一次。氣瓶在使用的過程中,發(fā)現(xiàn)有嚴重腐蝕或損傷時,應提前進行檢驗。,必須保留有剩余壓力或重量,%~%規(guī)定充裝量的剩余氣體。,充氣時要戴好,避免在運輸裝卸的過程中撞壞閥門而造成事故。、乙醚和丙酮等易燃或有毒的試劑。,實行誰領用誰負責的原則。,庫房管理人員要做好發(fā)放記錄,并且對安全員進行msds培訓。,不得遺留在生產區(qū)域或辦公室,要由安全員統(tǒng)一鎖在鐵箱里。、亮油、稀釋劑和洗網水等易燃或有毒的物品。,車間內指定統(tǒng)一地方存放,存放量要有限制,并且配有必要的消防措施。,現(xiàn)場不得遺留印刷物質。,由使用人現(xiàn)用現(xiàn)領,其它類機械類用油,由安全員統(tǒng)一領用、管理。 對于所有的機物料,使用剩余時由使用人退回庫房或者由安全員統(tǒng)一鎖在鐵箱里,確保安全存放管理。,確認無任何禁忌后方可上崗。、安全操作規(guī)程的規(guī)定操作。,應保持操作現(xiàn)場空氣流動,操作結束后應將現(xiàn)場清理干凈。,應采取必要的救急措施。,使用人要交由相關技術人員保管或退回庫房,確保剩余的物品不能危及到人身安全和健康,生產現(xiàn)場不得遺留任何化學危險品。、油桶等,需交給供應商進行回收處理。、包裝袋等必須由相關人員經過預處理后方可交由供應商統(tǒng)一回收,嚴禁亂扔。、有腐蝕性的化學品殘液必須經過預處理后方可排放到相應的排水管道中。,部門內部要每月進行檢查,力求公司不違規(guī)使用或使用過期的危險品,確保各種危險品的安全使用。,并且及時向部門主管匯報,做到以預防為主。,要及時向公司申請報廢,確保公司所有器具合格使用。,庫房管理人員要及時向部門主管申請報廢,對其進行安全處理,確保每一種危險品在出庫時是合格的產品。,公司員工有責任和義務向部門主管或總經理匯報,確保公司的安全生產。,關注國家在危險品方面的要求和動向,做到與國家要求及時吻合。,使得公司技術人員及時補充自己的不足,做到業(yè)務熟練,持證上崗,加強公司的管理能力。,要按照危險品安全技術說明書處理,并采取措施防止泄露加劇,造成環(huán)境污染。,對環(huán)境造成污染、釀成火災、發(fā)生人員中毒或灼傷等事故時,應按照《應急準備和響應預案》執(zhí)行應急行動,并按照《改進、糾正措施和預防措施控制程序》進行糾正和預防。、灼傷等事故可按照化學品安全技術說明書(msds)中的救急措施來進行。《中華人民共和國危險化學品安全管理條例》中的相關內容執(zhí)行。五、本制度自20xx年5月1日起執(zhí)行。公司加班管理制度規(guī)定 加班的規(guī)定篇十九第一條 為規(guī)范本所值班補助及夜班補助標準,根據(jù)本所實際,特制定本規(guī)定。第二條 值班補助及夜班補助對象為特殊工種及特殊崗位人員。第三條 管理人員及地調科研人員日常業(yè)務加班原則上不發(fā)放加班費。由于臨時增加工作任務需加班的,報主管所長批準后按實際天數(shù)發(fā)放加班費。第四條 值班補助及夜班補助標準如下:(不含雙休日),由所統(tǒng)一安排值班且時間超過4小時的,每人每天按30元標準計發(fā),不足4小時者,不得發(fā)放值班費。:①保衛(wèi)人員白天值班按每天每人12元標準計發(fā)。夜間巡邏按每晚每人4元標準計發(fā)。②門衛(wèi)夜間值班夜餐補助標準為:18:0024:00時,按每人每班2元標準計發(fā)。0:007:00時按每人每班4元標準計發(fā)。③駕駛員雙休日經領導安排加班的,每人每天按12元標準計發(fā),平時八小時以外領導安排臨時用車,由部門安排補休。④電工雙休日值班(含夜班)每人每天按12元標準計發(fā)。⑤醫(yī)務室及其他公益服務崗(維修等)八小時以外及雙休日臨時加班,由部門安排補休。:①本所職工每天在現(xiàn)場工作時間4小時以上,每天按3元標準計發(fā)工地補貼。如有特殊任務需晚上加班4小時以上,經主管領導批準后可按每晚4元標準計發(fā)夜餐補貼。雙休日加班4小時以上,每天按12元標準計發(fā)加班費。②外聘或返聘人員按合同約定執(zhí)行。第五條 加班費及夜餐補貼在嚴格考勤的基礎上,由各部門領導簽字確認于每月28日前報人事教育處審核后由財務處統(tǒng)一發(fā)放。第六條 本所獨立核算的法人單位,可按國家有關規(guī)定并結合各自實際制定相關管理規(guī)定,報人事教育處備案后實施。第七條 本規(guī)定由人事教育處負責解釋。公司加班管理制度規(guī)定 加班的規(guī)定篇二十為加強公司對費用的管理和控制,使日常開支的各種費用納入即定軌道,使各項開支合理化、制度化,特制定本制度。一、費用預算制度董事長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出公司一定時期的總目標,并下達各機構指標。各機構自行根據(jù)下達的指標編制本機構預算(含資金預算、成本預算、管理費用預算),編制的預算應在以收定支的前提下做到可控、符合實際、全面完整。預算指標報財務總監(jiān)、董事長,董事長召集有關人員討論通過或駁回修改。批準后的預算下達給各機構執(zhí)行。各機構應于次月5日之前將上月預算的執(zhí)行情況報財務總監(jiān)、董事長。根據(jù)公司資金的實際情況,適時修改預算,以便更好的控制資金,避免公司陷入窘困。財務部門核算、監(jiān)督各項目預算執(zhí)行情況,避免不必要的超支給公司帶來不利影響。二、費用報銷的基本程序每項經濟活動發(fā)生后的三天內,由經辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進行粘貼,填制報銷單。單據(jù)交部門主管,由部門主管對費用的發(fā)生給予證明后交各機構負責人審批。交財務部主管審核(審核重點:①預付及應付款項應與合同相核對,看是否與合同相一致。②該項費用是否在預算范圍之內,是否超支。③有關金額是否計算正確。),如經審核費用在預算范圍之內且無超支,可以批準報銷付款。(各機構負責人發(fā)生的費用必須報財務總監(jiān)審查簽字)。單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元、采購單次金額超過1500000元)交財務總監(jiān)審查簽字后方可報銷。單次金額超過限額(bbb超過300000元、ccc公司超過20xx000元、ddd超過100000元、采購單次金額超過20xx000元)經財務總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷。凡現(xiàn)金支付超過100000元、轉賬支付超過1500000元的事項,必須經財務總監(jiān)審核后交董事長簽字后方可報銷。預算外的開支經財務總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷。有規(guī)律性報銷如稅金、養(yǎng)路費、車輛保險費等國家明文規(guī)定的開支,經各機構負責人審批后,財務部門可受理。有明確制度規(guī)定的報銷如業(yè)務招待費、差旅費、通訊費參照附件執(zhí)行。工資性支出應報財務總監(jiān)審批后,財務可受理。費用報銷必須是誰發(fā)生誰報銷,嚴禁代報,對發(fā)生的代報費用財務部門應拒絕辦理。費用報銷中報銷人、審批人應堅持分權原則,對報銷人、審批人為同一人簽字的費用財務部門應拒絕報銷。三、財務部門的職責和權利財務有權拒絕報銷任何不真實的原始單據(jù)。財務人員應根據(jù)國家的制度和公司的規(guī)定,以及合同、協(xié)議、董事長批示的報告進行審核,對手續(xù)不完整的要求給予補充完整,對不合規(guī)的報銷憑證予以拒絕并退還報銷人。財務每月應匯總各機構費用明細、費用開支實際情況明細表報董事長、財務總監(jiān)、各機構負責人審閱。對各項報銷憑證,財務總監(jiān)可再次審查,對可疑經濟業(yè)務提出質詢,拒絕不合理、不合規(guī)、不合法的報銷憑證。出納應對已按規(guī)定程序審批的報銷憑證,進行最后一次全面的把關和審核,對不符合有關規(guī)定的憑證應予以拒絕。對各機構的正常性開支實行財務主管負責制,財務人員必須做到一周內處理,不得無故拖延各機構的票據(jù)報銷,否則給予公開批評和罰款。財務部將定期對各公司費用情況進行審查,對錯報費用進行糾正,并分別向董事長、總公司總經理、各機構負責人提交相關報告。四、單筆支付金額在150000元以上(含150000元),須至少提前一天通知財務部門,以便提前做好資金的籌集和準備。五、本制度附件與本制度具同等效力。六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,本制度解釋權由財務部執(zhí)行,修改權由財務部修訂后報董事長審批后執(zhí)行。附件一:關于業(yè)務招待費的規(guī)定一、業(yè)務招待費:包括因生產經營和業(yè)務的需要,用于招待相關人員而發(fā)生的接待費、餐費等費用。二、業(yè)務招待費各機構內部應實行限額使用、不得超支的的原則。機構內部有關部門實行“先申請,后執(zhí)行”的原則,申請時應說明招待客人的級別、人數(shù)、預算標準等。三、各機構業(yè)務招待費的預算限額:各機構應結合本機構的實際情況按年度經營經營指標收入(不含折扣、折讓)的1%為限額預算業(yè)務招待費并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設立,其本年業(yè)務招待費的限額定于按經營指標收入的5%為限額。2x年1—6月按經營指收入的5%為限額。2x年7月起按公司業(yè)務招待費的預算限額執(zhí)行)。各機構業(yè)務招待費限額中的20%由董事長使用。四、業(yè)務招待費按董事長批準的預算規(guī)定的數(shù)額開支,由各機構負責人決定執(zhí)行。各部門發(fā)生的招待費,由各機構負責人簽字,財務部審查后報銷。各機構業(yè)務招待費不可突破預算指標。預算外支出部分一律由各機構負責人以書面形式向財務總監(jiān)、董事長匯報后,按董事長批示執(zhí)行。五、一般情況下,只有各機構負責人、招待事項所涉相關人員有權出面接待客戶。如遇特殊情況:如各機構負責人、部門領導均不在的情況下,需經辦人員接待的,應先向各機構負責人提出口頭申請,經同意后方可接待。六、業(yè)務招待費發(fā)生后,必須及時報賬,并在業(yè)務招待費報銷單(此單僅作內部核算使用,不對外)上注明接待理由、明確接待對象、時間、地點、參加人數(shù)、接待規(guī)格,否則財務人員有權拒絕報銷。七、財務部門應在每月底匯總各機構業(yè)務招待費發(fā)生明細表,報財務總監(jiān)、董事長審閱。八、各機構負責人對業(yè)務招待費使用的合理性、真實性承擔責任。財務人員對費用標準的執(zhí)行及票據(jù)的真實性承擔連帶責任。
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