【正文】 十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章 投資報酬與退出一. 股票上市二. 股權轉讓三. 股權回購四. 股利第十章 風險分析與規(guī)避一. 政策風險二. 資源風險三. 技術風險四. 市場風險五. 內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險六. 成本控制風險七. 競爭風險八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十. 破產(chǎn)風險第十一章 管理一. 公司組織結構二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊三. 管理制度及協(xié)調機制四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)五. 薪資、福利方案六. 股權分配和認股計劃第十二章 經(jīng)營預測一. 網(wǎng)站經(jīng)營二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十三章 財務可行性分析一. 財務分析說明二. 財務數(shù)據(jù)預測1. 收入明細表2. 成本費用明細表3. 薪金水平明細表4. 固定資產(chǎn)明細表5. 資產(chǎn)負債表6. 利潤及利潤分配明細表7. 現(xiàn)金流量表三. 財務分析指標反映財務盈利能力的指標a. 投資回收期(pt)b. 投資利潤率c. 投資利稅率d. 不確定性分析第三部分 附錄一. 附件1. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷2. 專業(yè)術語說明3. 企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)二. 附表1. 市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表3. 主要設備清單4. 互聯(lián)網(wǎng)市場調查表5. 預估分析表6. 各種財務報表及財務預估表*計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊。標題用較大的粗體字小標題用黑體字。各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。第一章 基本情況篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性質。公司股東有哪些?？毓山Y構是怎樣。公司主要業(yè)務是什么。公司員工組成是怎樣。公司財務怎樣。公司近期目標和長期目標是什么第二章 公司管理概述。高層是哪些。高層簡介。高層怎么分工。管理體系是什么。融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。公司是否建立人事管理制度。對有關知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營。公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。第三章 行業(yè)情況概述。市場前景怎么樣。誰在使用產(chǎn)品。使用的目的，為何購買。列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。更新?lián)Q代周期是多久。說明本產(chǎn)品是否有標準。產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)第四章 研發(fā)概述。產(chǎn)品成品演示。產(chǎn)品功能表。依據(jù)功能表的研發(fā)架構。已研發(fā)成果及其先進性。未來要研發(fā)什么。公司在研發(fā)資金總投入是多少。計劃再投入的研發(fā)資金是多少。列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用?，F(xiàn)有技術資源。研發(fā)模式是怎樣。對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少，服務器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何，以下自行替換)。生產(chǎn)方式。生產(chǎn)設備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命。如需增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。產(chǎn)品質管理體系。關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。采購渠道。原材料質量控制手段。第六章 市場方案概述。產(chǎn)品定價方式。銷售成本的構成。銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。銷售網(wǎng)絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關。對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。競爭對手的銷售方案。你們有哪些優(yōu)勢。短期銷售目標。長期銷售目標。列表營業(yè)額預測。列表說明市場份額的預測。第七章 財務狀況概述。列簡表說明公司在過去的基本財務數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成本、主營利潤管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。說明與公司業(yè)務有關的稅種和稅率。公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。第八章 風險概述。詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。如何量化這些風險。這些風險的對策和管理措施。決策后風險是否降低，程度如何。最終投資分險有多大。第九章 融資計劃概述。融資目的和額度。說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權，作價依據(jù)是什么。資金用途和使用計劃。列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權力。哪些方式參與公司事務及參與程度。說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產(chǎn)負債表和年度審計報告)說明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉讓，回購等。說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。第十章 進度表詳細列明項目實施計劃和進度，注明起止時間，已完成成果，計劃完成目標，各項目資金投入，各項目資金產(chǎn)出?；ヂ?lián)網(wǎng)項目計劃書篇九隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。20_年中國僅內陸地區(qū)網(wǎng)絡游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網(wǎng)絡用戶基數(shù)是網(wǎng)絡游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。而各種網(wǎng)絡游戲尤其大型網(wǎng)絡游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網(wǎng)絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網(wǎng)絡游戲發(fā)展為導向，以信譽至上 、服務快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內網(wǎng)絡游戲貨幣交易的主導企業(yè)，帶領中國網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)走向國際市場。二、公司簡介公司簡介_公司是一個服務廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網(wǎng)絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣的服務 。業(yè)務主要以精品網(wǎng)絡游戲如《魔獸》、《cf》、《eva》等，并同時提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。公司管理股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網(wǎng)絡市場發(fā)展方向的動態(tài)信息 ，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務。該部門員工需要頭腦靈活 、分析能力強 、有一定營銷經(jīng)驗的人才。外交部門：主要負責調合公司與各網(wǎng)絡游戲的和諧關系，并與各個網(wǎng)絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負責制定網(wǎng)絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術，信譽良好，服務態(tài)度良好。決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據(jù)市場制定相關公司發(fā)展政策。財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。不管是哪個部門的人員，作為管理網(wǎng)絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡游戲和對網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。三、資金運作預計吸引投資金額為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務經(jīng)營目標，本項目希望底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。投資回報通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn)，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在20底，雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。四、業(yè)務核心本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。五、營銷策略及計劃建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡直接向本公司購買游戲裝備。以大學生及北京各學校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學校為中心，根據(jù)市場的相關變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡普及地區(qū)擴散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。強化營銷宣傳 。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。六、市場競爭及風險目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡虛擬貨幣的服務。作為一家初始的網(wǎng)絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為 管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。