20xx衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2025-08-10 21:35本頁面
【正文】 衛(wèi)”這個(gè)“牛鼻子”，全力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、能打硬仗的公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍，在精準(zhǔn)防控疫情，保障群眾健康等方面取得較好成績(jī)。一、實(shí)施人才政策提升行動(dòng)，下好“引才”先手棋。著力從晉升、編制、待遇等方面破題，增強(qiáng)引才吸引力。一是優(yōu)化引才政 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看策。出臺(tái)《XX區(qū)衛(wèi)生人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，分A、B、C、D、E類兌現(xiàn)安家補(bǔ)助、工作補(bǔ)助、子女入學(xué)等政策，獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬不納入績(jī)效工資總量管理。依托“重慶英才大會(huì)”“赴XX、XX組團(tuán)招聘”等平臺(tái)，引進(jìn)人才XX名。二是爭(zhēng)取編制政策。增加區(qū)疾控中心編制XXX個(gè)，解凍基層單位編制XXX個(gè)、區(qū)人民醫(yī)院試行編制備案制改革增編XXX名，招錄公衛(wèi)人員XX人。三是完善績(jī)效政策。落實(shí)“兩個(gè)允許”規(guī)定，參照全市高校超額績(jī)效平均水平核定區(qū)疾控中心超額績(jī)效，允許重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、科研培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及橫向課題經(jīng)費(fèi)按規(guī)定支出業(yè)務(wù)活動(dòng)后，作為超額績(jī)效的補(bǔ)充。調(diào)整區(qū)婦幼保健院、精衛(wèi)中心和基層單位績(jī)效。家醫(yī)簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)不納入績(jī)效總額，基層公衛(wèi)人員人均績(jī)效提升X個(gè)百分點(diǎn)。四是落實(shí)補(bǔ)助政策。為抗疫一線人員發(fā)放高溫補(bǔ)貼，發(fā)放臨時(shí)性工作補(bǔ)助，及時(shí)兌現(xiàn)衛(wèi)生防疫津貼。二、實(shí)施人才培養(yǎng)加速行動(dòng)，下好“育才”關(guān)鍵棋。強(qiáng)化“平戰(zhàn)結(jié)合”機(jī)制，培養(yǎng)復(fù)合型、兼容型、實(shí)踐型人才。一是組建專家隊(duì)伍。軍地聯(lián)動(dòng)，組建基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目專家?guī)欤噙xXX名公衛(wèi)專家入庫，開展疫情防控和公衛(wèi)服務(wù)指導(dǎo)和督查。二是強(qiáng)化骨干培訓(xùn)。開展“公衛(wèi)骨干大培訓(xùn)”共XX余項(xiàng)XX萬余人次。XX名區(qū)級(jí)專家通過“支醫(yī)”、質(zhì)控中心下基層指導(dǎo)，“一對(duì)一”幫扶XX名基層公衛(wèi)骨干。三是開展規(guī)范化培訓(xùn)。推行公共衛(wèi)生醫(yī)師、衛(wèi)生檢驗(yàn)人員規(guī)范化培訓(xùn)X年計(jì)劃，已培訓(xùn)XXX余人次。組織基層公衛(wèi)人員到專業(yè)機(jī)構(gòu)輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)XX家基層單位精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗全覆蓋。四是提升實(shí)戰(zhàn)能力。成功處置“”雙碑疫情，妥善處置涉區(qū)疫情XX起，選派XX名業(yè)務(wù)骨干支援湖北孝感、廣西白色等外地抗疫，開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練和專項(xiàng)演練XX余次，有效檢驗(yàn)和提升了公衛(wèi)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。三、實(shí)施人才平臺(tái)晉檔行動(dòng)，下好“用才”決勝棋。多方搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，營(yíng)造良好工作環(huán)境。一是著力“筑巢引鳳”。投入XX億元、占地XX畝的的區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院新院區(qū)即將完成土石方工程；X家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建市級(jí)甲等機(jī)構(gòu)，并建成社區(qū)醫(yī)院。二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立公共衛(wèi)生科，落實(shí)臨床醫(yī)生下沉XXX個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，建立中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍XXX人。二是暢通職稱晉升渠道。重新進(jìn)行崗位設(shè)置，調(diào)整職稱結(jié)構(gòu)比例，增加高級(jí)崗位數(shù)量，讓有突出貢獻(xiàn)的公衛(wèi)人才優(yōu)先晉升，有效提振從業(yè)信心。XX名公衛(wèi)人員優(yōu)先參加副高級(jí)職稱評(píng)審，XX人獲評(píng)副高級(jí)。區(qū)疾控中心主任XXX晉升專技三級(jí)，成長(zhǎng)為全市公衛(wèi)專業(yè)高級(jí)職稱評(píng)定專家組成員。三是推進(jìn)教衛(wèi)深度融合。區(qū)政府與XX醫(yī)科大學(xué)簽訂心理健康服務(wù)合作框架，與重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，推選公衛(wèi)人才兼職碩導(dǎo)，提升科研教學(xué)和實(shí)習(xí)帶教能力。建立高校、中小學(xué)派駐衛(wèi)生副校長(zhǎng)和校醫(yī)機(jī)制。四是完善區(qū)域協(xié)同機(jī)制。整合部隊(duì)、市級(jí)、民營(yíng)、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位近XXX余人，打造健康教育、慢病防控等聯(lián)盟，組建流調(diào)溯源、核酸采樣、核酸檢測(cè)、隔離管控、醫(yī)療救治等X支專業(yè)隊(duì)伍、X支快反小組、X個(gè)督導(dǎo)組。建成XXX余人的社會(huì)心理服務(wù)人才信息庫。當(dāng)前，新冠疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，加大突發(fā)性公共衛(wèi)生資源配置，培養(yǎng)大批來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的公共衛(wèi)生人才刻不容緩。下一步，XX區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)公衛(wèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公衛(wèi)服務(wù)能力，切實(shí)為群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展護(hù)航?！?023衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料】相關(guān)推薦文章:最新企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié) 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)(5篇)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(11篇)最新加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)意見 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)精選(5篇)最新人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況(4篇)最新人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(五篇)
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