項目資金申請報告書范本項目申請資金報告范文-資料下載頁
2025-08-10 21:04本頁面
【正文】 如下：(一)、項目部對局指揮部驗工及收支情況根據(jù)項目部與局指揮部簽訂的內(nèi)部合同及重慶天廷工程咨詢有限公司成都分公司的預(yù)算，(圖紙外工程量均未計入，包括設(shè)計變更、新增工程量等等)。截止20xx年12月31日，(其中局指揮部代付勞務(wù)隊500萬元)，，項目部費用開支920萬元。(二)項目部資金缺口情況情況項目部管理費用截止20xx年12月31日需支付2個月的職工工資、獎金及附加費27萬元，，內(nèi)部資金往來30萬元(五險一金)，其他資金47萬元(勞務(wù)隊結(jié)算審核費)。項目部需支付甲供物資費用，。項目部需支付勞務(wù)隊費用：⑴、勞務(wù)一隊(四川青城建設(shè)有限公司)勞務(wù)費結(jié)算金額暫估為1700萬元，,。⑵、勞務(wù)二隊(達州市創(chuàng)達路橋建設(shè)有限責(zé)任公司)勞務(wù)費結(jié)算金額暫估為20xx萬元。⑶、勞務(wù)三隊(河南申城建筑工程有限公司)勞務(wù)費結(jié)算金額暫估為2200萬元。目前各勞務(wù)隊正在辦理結(jié)算，具體結(jié)算金額待造價公司審價完成后方可確定。四、潛虧原因工期影響原計劃20xx年11月底竣工驗交，推遲至20xx年12月20日正式開通，截止20xx年1月10日，我項目部已完工Ⅰ類變更房屋尚未能移交，造成我項目部及勞務(wù)隊成本增加。施工面影響場坪移交時間不確定，不連續(xù)，無法打開施工面。驗收程序影響xx公司及監(jiān)理公司驗收程序多，時間久，開展下道工序時間不確定，造成一定程度的誤工和窩工。施工標準影響(1)相關(guān)工序的做法或樣板不能及時確定，如燈具選型、外墻涂料顏色、墻地磚顏色等等，造成二次或多次進場。(2)部分工序因業(yè)主與設(shè)計院的意見不統(tǒng)一，無法形成相關(guān)書面資料，造成部分工序返工或無法開展。圖紙影響(1)中鐵二院出圖緩慢，或圖紙下發(fā)后設(shè)計修改變更較多，造成多次返工。(2)圖紙中相關(guān)設(shè)計意圖不明確，反饋后遲遲得不到答復(fù)，造成部分下道工序無法開展。三通一平影響現(xiàn)場施工條件差，業(yè)主未提供施工用水、用電及施工通道，造成多處場坪的大量材料必須人工轉(zhuǎn)運或多次轉(zhuǎn)運，同時還要自備發(fā)電機及購買施工用水。阻工影響站前單位因征地款、社保賠付或工程款支付問題，未能妥善處理，導(dǎo)致多處場坪村民阻工，造成一定程度的誤工和窩工。趕工期影響20xx年的大戰(zhàn)100天，20xx年的大戰(zhàn)110天，20xx年的6月15日節(jié)點，20xx年的8月18日靜態(tài)驗收等幾個階段的搶工，造成了施工成本一定幅度的增加。資金撥付影響根據(jù)我項目部與三支勞務(wù)隊的施工合同，除實體工程量驗工計價并付款外，設(shè)計變更、新增工程量、人工搬運、施工用電用水及其他費用均不予付款，加之工期大大延長，造成三支勞務(wù)隊的資金壓力大，產(chǎn)生了一定的抵觸情緒，造成一定程度的影響。五、資金使用計劃(1)1月30日前勞務(wù)一隊、三隊結(jié)算完成后，需使用資金1575萬元。(2)。為避免本工程結(jié)算完成后，因資金支付問題導(dǎo)致勞務(wù)隊出現(xiàn)聚眾鬧事、上訪等過激行為的現(xiàn)象，對武漢電氣化局形象造成負面影響，懇請集團公司支持解決我項目部收尾階段的資金缺口問題。申請人：xxx20xx年xx月xx日【項目資金申請報告書范本 項目申請資金報告范文】相關(guān)推薦文章:2022最新資金申請報告書格式范文2022項目資金申請報告格式模板下載項目資金申請報告范文最新版(優(yōu)秀五篇)最新申請報告范文模板 申請報告書格式范文2022年資金合作協(xié)議書范本5篇
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