【正文】 6萬元（另附明細清單），主要原因是銷售預測不準，取消訂單造成多余材料庫存無法消化。應付帳款的審查：20xx年7月初x電器公司余額為534萬元，20xx年7月末余額1328萬元，應付帳款凈增加794萬元。因應付款很少與供應商對帳，所以對應付帳款的準確性無法判斷。三、成本費用及利潤的審查此期間合并的主營業(yè)務收入10775萬元，合并主營業(yè)務成本8997萬元，%，前期毛利率20%，%。在制造成本方面，此期間自生產(chǎn)總量89萬臺，材料成本總額5245萬元，直接工人費用1247萬元，制造費用合計847萬元，制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表：在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點，%屬于正常區(qū)間；但材料比重和人工費比重反而增加了，說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面，表現(xiàn)得比前期要差。在此期間，合并的營業(yè)費用為739萬元，其中日常營業(yè)費用404萬元，月平均開支31萬元（別附明細表）。合并管理費用為1604萬元，其中日常管理費用支出832，月平均開支64萬元（另附明細表）。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元，與前同期的月平均支出53萬元，每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比，效率和效益都降低了，說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。四、本期財務期間主要不當支出或未了結(jié)的重要事項：x機型的版權(quán)費60萬元支出；為了準備上erp系統(tǒng)，預付軟件款12000元（實際未上）；貿(mào)易公司免稅咨詢預付款20萬元，尚未收回；多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票，有26萬多元尚未了結(jié)；已離職的人員的借支無法收回（收回的可能性很?。Ｎ?、財務管理及相關(guān)經(jīng)營管理的建議首先對財務內(nèi)部組織進行人力資源整合，將現(xiàn)有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室，會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計；財務室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后，會計室崗位分配5人（設(shè)會計經(jīng)理一人），財務室崗位分配4人（設(shè)財務經(jīng)理一人），另公司設(shè)財務副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導會計室和財務室。因此，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務管理的重點，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃，也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權(quán)人的信用，減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中，財務副總應有相當?shù)臎Q定權(quán)。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環(huán)。會計核算體系應予以調(diào)整，新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算，成本費用的明細歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內(nèi)，轉(zhuǎn)向體外由財務室承接；要對會計核算職能瘦身，同時增強財務管理職能。繼續(xù)規(guī)范和完善財務日常工作程序和各項內(nèi)控制度，如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等。嚴格執(zhí)行財務收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務人或各部門相關(guān)職責人員及時協(xié)調(diào)處理，盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時，結(jié)合實際情況做適當?shù)撵`活處理，但應控制在基本原則范圍之內(nèi)。人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部，統(tǒng)一成立制造部，現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室，實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務部的財務室，其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內(nèi)部牽制。公司要完善職責崗位的責任追究制度，公司的各項經(jīng)營活動在財務的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn)，通過本次審計，老問題依然出現(xiàn)，而且問題越積越多，如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術(shù)開發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務部門和相關(guān)業(yè)務部門人員提供的業(yè)務數(shù)據(jù)情況，按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證，基本真實地反映了張xx在此期間的財務活動。本次內(nèi)審過程中財務副總張xx一直未現(xiàn)場配合（實質(zhì)已離職），若有其它重要隱情，造成此報告有結(jié)論瑕疵的，不在本審計責任之內(nèi)。內(nèi)部組負責人：xx內(nèi)審組項目人：xx內(nèi)審組主審人：xx離職財務副總：xx20xx年x月x日財務審計報告篇十二市審計局:根據(jù)(19 )審代字第10號《審計任務書》，我們于19 年 月 日至 月 日對國營 百貨商場19 年的財務收支情況進行了審計。審查了該商場1994年度資金表、經(jīng)營情況表、有關(guān)財務收支的帳薄，抽查了年度內(nèi)的有關(guān)記帳憑證和原始憑證，盤點了庫存現(xiàn)金，按照審計計劃如期完成了審計任務。查明:該商場1994年度盡管經(jīng)營業(yè)務有所發(fā)展，較好地完成了商業(yè)任務，但由于財經(jīng)法紀觀念不強，財會工作薄弱，仍存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴，會計處理不及時，財務收支不真實等錯弊行為。計發(fā)現(xiàn)并落實的有:隱匿各項收入16，152元，擴大各項開支40，321元，人為加大銷售成本25，625元，偷漏所得稅36，265元?，F(xiàn)報告如下:(一)被審計單位概況國營 百貨商場系 市百貨公司所屬的中型百貨企業(yè)，以零售為主，兼營少量批發(fā)業(yè)務。19 年 月開業(yè)，經(jīng)營大小百貨、文化用品、針紡織品、五金交電、服裝、鞋帽、家具、家用電器等類商品17，000多種。商場設(shè)黨支部，1994年實有干部職工1225人，除支部書記1人、經(jīng)理1人、副經(jīng)理2人等黨政管理干部18人外，直接從事營業(yè)的人員207人，占全體人員的92%，財會專職人員6人，%，按商品大類設(shè)十五個商品柜組，每個柜組的副組長為不脫產(chǎn)核算員。近年來，在商業(yè)經(jīng)濟體制改革中，商場的經(jīng)營業(yè)務有所發(fā)展，較好地完成了商業(yè)任務。該商場1994年的流動資金平均占用額為145萬元(%)，年銷售總額為1，387萬元，實現(xiàn)毛利176萬元，%(比1993年增長12%)，實現(xiàn)利潤總額85萬元，%(%)，開支商品流通費41萬元，%，%，全年全員勞動效率為61，664元，人均利潤為3，778元，總的看來，各項主要經(jīng)濟指標完成計劃較好。但是，據(jù)有關(guān)部門介紹并從審計結(jié)果證實，商場的管理工作、財會工作處于中間狀態(tài)，需采取措施，進一步加強。(二)發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見除內(nèi)部控制制度不嚴，存在漏洞，以及帳務處理不及時，長期掛帳，致使會計材料不實等問題已分別指出糾正外，查實的屬于財務收支錯弊問題和處理意見如下:，壓低銷售利潤(1)經(jīng)查，該商場經(jīng)營的兩種電扇，19 年 月份進貨的價格每臺已調(diào)低30元，而月末計算銷售成本時仍按當月初成本計算，而未按先進先出法計算，使當月售出的780臺電扇，每臺多計成本30元，共計加大成本23，400元，壓低了銷售利潤，造成偷漏所得稅12，870元。商場財計股長 承認有弄虛作假的錯誤并做了書面檢查。(2)該商場的小百貨、文化用品和糧果煙酒三個商品柜組的庫存商品分別實行售價金額核算，分柜組計算已銷商品的進銷差價。經(jīng)審核計算發(fā)現(xiàn)，該三個商品柜組12月份的已銷商品進銷差價并未實際計算，而是按11月份的三個商品柜組的進銷差價率計算的，致使12月份實際實現(xiàn)的進銷差價少計2，225元，造成少計利潤，漏交所得稅1。商場財計股長 承認錯誤，并稱當時因年終財會業(yè)務繁忙，圖省事造成，并非故意作弊，經(jīng)查證， 所述屬實。以上兩項人為地擴大銷售成本，壓低利潤，造成偷漏所得稅14。雖已作出檢查，但情節(jié)較為嚴重，除應立即調(diào)整帳項，補繳所得稅外，對1994年6月所售電扇780臺有意多計成本偷漏所得稅12，870元，已征得稅務局同意，處以一倍的罰金。，偷漏所得稅(1)該商場自19 年 月起將6個臨街門面櫥窗租借給本市六家工廠商品宣傳廣告欄用。商場每月收取租金1，200元(每個櫥窗200元)，全年合計14，400元，記入 應付款 其它應付款 的有關(guān)明細帳戶下，長期懸掛，不作清結(jié)。商場承認此項收入準備用作 意外 支出，但尚未動用，以致偷漏營業(yè)稅744元和所得稅7，510元。(2)該商場1994年10月為 家用電器廠代銷 33臺滯銷收錄機，每臺代銷手續(xù)費50元，共得手續(xù)費1，650元，采用以上手段。查以上兩項均屬營業(yè)外收入，應計入企業(yè) 其他收入 帳戶，并應照章繳納營業(yè)稅，計算經(jīng)營成果。長期懸掛，備作 意外 開支，屬隱匿收入行為。雖均未動用，余額轉(zhuǎn)入1994年3月份 其他收入 帳戶計算損益。(1)19 年 月 日支付購蒸籠9只一筆，單價35元，計315元，支付炊事用具款307元，兩項合計622元列入 費用 其他費用 。該項開支均屬商場集體食堂所用，按商業(yè)財務制度規(guī)定應由企業(yè)福利基金列支，違反規(guī)行制度。(2)19 年 月 日支付 購消防運動會獎品 一筆計493元，列入費用其他費用 。根據(jù)財務制度規(guī)定，職工運動會獎品屬于福利基金開支范圍。(3)1994年7月20日支付 修倉庫圍墻 款20，503元，以 費用 修理費 列支。7月26日支付 打水井 款6，052元，以 費用 保管費 列支。經(jīng)查兩項工程的有關(guān)文件證實，該工程均系批準的自籌資金更新改造項目，應由企業(yè) 更新改造基金 列支，其亂計費用，造成偷漏所得稅14，605元。以上工簽合計擴大費用開支27，670元應立即進行帳項調(diào)整，應由專項存款支出，造成偷漏所得稅15，218元應補繳入庫。(1)1993年財稅大檢查中，因亂計費用偷漏所得稅受到罰款11，000元的處理。按現(xiàn)行會計制度規(guī)定，支付罰款應由 企業(yè)留利基金 承擔，但該商場將此項罰款于2月11日支付時，以 待轉(zhuǎn)罰款 為名先在 應收款 其他應收款 帳戶列帳，后于4月25日和5月25日分別由 其他支出列支，造成財務成果不實，又偷漏所得稅6，050元。1994年6月20日在商場經(jīng)理 的同意下，將截止6月份的醫(yī)藥費超支1，642元，由 其他支出列帳，違反了現(xiàn)行財務制度。以上兩筆亂列其他支出12，642元，均屬有意違反制度弄虛作假行為，特別是將罰款列支其他支出更是錯上加錯，情節(jié)更為嚴重，理應受到嚴肅處理。對上述亂列其他支出應立即糾正，由企業(yè)留利基金承擔，轉(zhuǎn)由企業(yè)專項存款支付，為維護財經(jīng)紀律，除將偷漏所得稅6，其罰款亂列支出偷漏所得稅6，050元，已征得稅務局同意處以一倍罰金。(三)評價和建議從這次審計中發(fā)現(xiàn)的以上問題可以看出，國營 百貨商場主要負責人法制觀念淡薄，財會工作質(zhì)量較低，并未從歷次財務檢查所發(fā)現(xiàn)的錯弊行為中吸取教訓，以致仍發(fā)生有意、無意隱匿收入、擴大開支、財務收支嚴重不實、偷漏國家收等一系列違反國家財經(jīng)紀律和財會制度的好為。為了維護國家利潤，嚴肅財經(jīng)法紀，促進改善管理，我們建議:(1)除對上列問題分別按各項處理意見進行糾正、調(diào)整、所得稅36，265元，處以罰款18，920元外，并應將轉(zhuǎn)作企業(yè)留利基金部分補繳相應的能源交通建設(shè)費。(2)責成市百貨公司對該商場的財會工作進行整頓，從此次審計所發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓，并采取措施予以改進。(3)該商場經(jīng)理 和財計股長 對上述舞弊行為負有直接責任，應向市公司作出檢查。本報告各項內(nèi)容及建議，該商場已出具書面材料，表示完全同意。以上報告妥否，請審核。