freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

論文開題報告的目標(biāo)受眾分析優(yōu)秀22篇-資料下載頁

2025-08-10 20:25本頁面
  

【正文】 速向信息化、規(guī)?;途W(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷市場和網(wǎng)上交易市場的融合并進(jìn),使南海城市廣場這樣的綜合性商廈保持和提升在周邊零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。據(jù)iresearch艾瑞市場近期調(diào)查顯示,截至底,中國進(jìn)行過網(wǎng)上交易行為的企業(yè)數(shù)量已達(dá)153萬,而其中傳統(tǒng)營銷類行業(yè)電子商務(wù)更是作為一支新興力量以其日趨龐大的銷售額引起業(yè)內(nèi)外關(guān)注。南海城市廣場作為一個擁有綜合商業(yè)實(shí)體的公司,在實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略時比起純電子化的網(wǎng)絡(luò)公司,無論在商品供應(yīng)、營銷、配送還是客戶體驗(yàn)和信譽(yù)上、都更具有實(shí)際的不可替代的優(yōu)勢。及時構(gòu)建一套適應(yīng)自身需求的電子商務(wù)運(yùn)營系統(tǒng),已是南海城市廣場繼續(xù)生存和發(fā)展一項(xiàng)緊迫任務(wù)。電子商務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)建,可以更好地利用南海城市廣場自身的優(yōu)勢,開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),并吸引各地商家進(jìn)駐電子商場或投放商業(yè)廣告,由網(wǎng)站通過統(tǒng)一的市場營銷推廣策略和實(shí)施個性化客戶服務(wù),吸引大量客戶通過電子商務(wù)網(wǎng)站或直接親臨南海城市廣場進(jìn)行消費(fèi),達(dá)到與南海城市廣場實(shí)體互融互補(bǔ),形成一個良好的小生態(tài),保持和提升南海城市廣場在周邊零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。論文開題報告的目標(biāo)受眾分析篇二十:設(shè)計項(xiàng)目規(guī)劃,安排進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,進(jìn)行估算,得出數(shù)據(jù)并分析。:對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)和參數(shù),通過計算財務(wù)評價指標(biāo),編制基本財務(wù)報表,合理選擇財務(wù)評價指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計算,驚醒財務(wù)評價。根據(jù)財務(wù)評價,對投資進(jìn)行盈虧能力分析,可用靜態(tài)和動態(tài)分析,羅列相關(guān)現(xiàn)金流量表,確定用于敏感性分析的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo),如內(nèi)部收益率,凈現(xiàn)值指標(biāo)等,計算在其影響下的變動情況,進(jìn)行分析。論文開題報告的目標(biāo)受眾分析篇二十一養(yǎng)老保險基金管理中需要加強(qiáng)的幾個問題。一、立題依據(jù)。自20世紀(jì)90年代以來,中國加快建立以社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險為主體的社會養(yǎng)老保障體系,覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,社會保險基金和財政投入規(guī)模持續(xù)增長,社會化養(yǎng)老保障體系不斷完善。養(yǎng)老保險基金管理是為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險制度正常穩(wěn)定運(yùn)行,對基金運(yùn)營的全過程進(jìn)行的管理。目前,我國的基本養(yǎng)老保險制度正處于現(xiàn)收現(xiàn)付制向部分積累制轉(zhuǎn)型的階段,在養(yǎng)老保險基金運(yùn)行管理過程中,仍存在著諸多風(fēng)險,嚴(yán)重威脅著基金的安全。本論文通過結(jié)合當(dāng)今我國社會現(xiàn)狀分析養(yǎng)老保險基金管理中存在的問題,對此提出相應(yīng)的看法及對策。論證了養(yǎng)老保險基金管理的重要性。加強(qiáng)基金管理水平,切實(shí)做到保值增值,對緩解養(yǎng)老保險基金支付壓力,保證我國基本保險制度的平穩(wěn)運(yùn)行有著重要的作用。面對日益嚴(yán)重的老齡化問題,我國的社會養(yǎng)老保障體系還不健全,制度運(yùn)行還需要進(jìn)一步完善。本文通過對加強(qiáng)養(yǎng)老保險基金管理的對策的研究來進(jìn)一步的加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用的運(yùn)用到實(shí)踐中去。這樣既可以豐富理論知識,又可以為養(yǎng)老保險基金的管理做點(diǎn)研究,為建立健全社會保障體系,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),做點(diǎn)力所能及的事情。二、研究內(nèi)容及方案。(一)研究內(nèi)容。隨著我國人口老齡化的逐步加劇,養(yǎng)老保險基金的支付壓力越來越大,現(xiàn)今養(yǎng)老保險基金管理中卻存在著各種問題,我國的社會養(yǎng)老保險制度與實(shí)際執(zhí)行不合規(guī)、管理尚不規(guī)范、基金積累缺口等問題逐漸顯現(xiàn),養(yǎng)老保險基金管理已顯得更為重要和迫切。因此,加強(qiáng)基金管理水平,切實(shí)做到保值增值,對緩解養(yǎng)老保險基金支付壓力,保證我國基本保險制度的平穩(wěn)運(yùn)行有著重要的作用。本文就現(xiàn)養(yǎng)老保險基金中存在的幾個問題加以分析,結(jié)合我國的現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)對策。(二)論文提綱。`制度轉(zhuǎn)軌帶來了超重的歷史債務(wù)。、高齡化趨勢,養(yǎng)老保險負(fù)擔(dān)系數(shù)提高。,無法滿足養(yǎng)老保險基金剛性調(diào)節(jié)增長的需求?!敖y(tǒng)賬結(jié)合”制度為“統(tǒng)賬分離”制度。,拓寬融資渠道、提高基金供給。、規(guī)范征繳基數(shù)、杜絕滲漏。、降低當(dāng)期支付規(guī)模。,實(shí)行彈性退休制度。,增進(jìn)基金安全,促進(jìn)保值增值。結(jié)論。后記。參考文獻(xiàn)。(三)完成論文所具備的條件。已具備的條件:師從名家便于交流與學(xué)習(xí);自身學(xué)習(xí)專業(yè)知識有所感悟;在平時的教學(xué)過程中有所總結(jié)。未具備的條件:缺少文字的記載;解決方案:進(jìn)一步查找,向名家與老師請教,然后得出結(jié)論進(jìn)行文字總結(jié)。(四)參考文獻(xiàn)。[1]彭華彰。社會保障審計理論與實(shí)務(wù)。中國時代經(jīng)濟(jì)出版社,2007。[2]張慧群。加強(qiáng)社?;饘徲嫶龠M(jìn)和諧社會建設(shè)。江南論壇,2006。[3]吳宏洛。我國養(yǎng)老基金投資運(yùn)營的制約性因素。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究,2006。[6]詹偉哉。社會保險基金財務(wù)研究。武漢大學(xué)出版社,2005.[7]宋曉梧。我國社會保障制度面臨的研究形勢。經(jīng)濟(jì)與管理研究,.[8]林義。社會保險基金管理。中國勞動社會保障出版社,2005.[9]鄭功成。社會保障學(xué):理念、制度、實(shí)踐與思辨。商務(wù)印書館,2003.[10]李紹光。養(yǎng)老金制度與資本市場。北京中國發(fā)展出版社,2003.[11]張秋霞,蔣建華。保險基金審計。北京經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003.三。進(jìn)度安排。,登陸平臺申請畢業(yè)論文(設(shè)計)。,選定論文題目,提交論文開題報告。,收集資料,提交初稿。,經(jīng)過修改,提交二稿。,實(shí)踐活動記錄。(指導(dǎo)教師對論文選題評議:對選題意義、研究內(nèi)容和可行性分析等方面做出評議,并提出是否通過的意見)。指導(dǎo)教師簽字:文檔為doc格式。論文開題報告的目標(biāo)受眾分析篇二十二(內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,本課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、手段及進(jìn)度安排,實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件,具體參考文獻(xiàn)等。撰寫要求:字?jǐn)?shù)不少于1500字。)。企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個部門劃分為相對獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計劃管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理等。采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。它主要由兩個部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進(jìn)行采購,其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。所以采購數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。綜合觀察國內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們在實(shí)施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的。培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。一個企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。ibm公司不斷地強(qiáng)化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。由此可見,采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。采購活動一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運(yùn)輸采購等。這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計之內(nèi)。很多公司在年底統(tǒng)計的時候,對于財務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計起來很困難。財務(wù)部門的會計人員是很難統(tǒng)計的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。如果加強(qiáng)了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個部門的哪個人花費(fèi)的,并且可以說清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。這種進(jìn)步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。研究目標(biāo)。由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實(shí)時性要求。所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。研究內(nèi)容??稍谝淹瓿刹少徣霂斓牟少弳沃凶芳硬少徝骷?xì);可修改采購單明細(xì)中的未出貨部分;提供采購狀況統(tǒng)計表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒ǎ?。然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計,例如模塊各部分功能的整體設(shè)計及流程、菜單界面等。其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計。主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計;還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。最后,通過以上分析和設(shè)計,應(yīng)用c進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。本課題研究具體進(jìn)度安排計劃如下。1~2周:查找課題相關(guān)資料。3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計。5~6周:對各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計;數(shù)據(jù)庫設(shè)計;熟悉c、net。7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。15~16周:畢業(yè)答辯。(1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。通過大學(xué)期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當(dāng)?shù)牟少徆芾砟K的。(2)經(jīng)濟(jì)可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點(diǎn)——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。(3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習(xí)慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過程中所需要用到的c、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1