廣告公司策略分析(ppt16)-廣告策劃-資料下載頁
2025-08-07 20:59本頁面
【導(dǎo)讀】品質(zhì)應(yīng)為顧客的知覺品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)的五個構(gòu)面：可靠度、反應(yīng)度、保證性、同理心、有形化。廣告創(chuàng)意服務(wù)講究differentiation與innovation，每。次只服務(wù)單一客戶；而且有排他性?？蛻魠⑴c服務(wù)過程程度高；對服務(wù)品質(zhì)具主觀性。臺灣廣告市場量一年超過千億，有數(shù)百家以上廣。提供從企劃、創(chuàng)意、執(zhí)行與媒體等整合性服務(wù)，2020年?duì)I業(yè)額超過2億元之代理商共41家，合計(jì)。配合全球整合與國際分工趨勢，所有國際知名?？筛欧譃闅W美系統(tǒng)(如：O&M、JWT、FCB、聯(lián)廣、意識形態(tài)、東方等)。廣告之創(chuàng)意表現(xiàn)因涉及文化與語言因素，地區(qū)。紛進(jìn)入大陸市場。客戶不夠尊重專業(yè)?？蛻敉磺宄约旱牟呗??？鐕献鳡幦〈笮蛧H客戶。深度經(jīng)營主力客戶，形成公司服務(wù)特色、口碑與品牌優(yōu)勢。從總公司派遣優(yōu)秀創(chuàng)意人員。提高媒體採購與製作效率。前提驗(yàn)證─方案：掌握進(jìn)入大陸市場時
【正文】 提高媒體採購與製作效率 策略矩陣分析 (2) : 五 . 策略構(gòu)想描述 (3) ： ?前提驗(yàn)證 ─方案 (3)：掌握進(jìn)入大陸市場時機(jī)，爭取更大商機(jī)並形成競爭優(yōu)勢。 ?配合大型客戶投入大陸市場。 ?培養(yǎng)大陸經(jīng)驗(yàn)，並提供適合當(dāng)?shù)刂畡?chuàng)意。 ?擴(kuò)大服務(wù)對象 (包括當(dāng)?shù)乜蛻?)，提昇規(guī)模經(jīng)濟(jì)與整合優(yōu)勢。 ?爭取國外客戶有大陸 (或 regional)需求者。 ?藉規(guī)劃能力與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)之累積，與當(dāng)?shù)胤?wù)之能力，形成競爭優(yōu)勢。 行 策 創(chuàng) 企 教 執(zhí) 資 媒 整 客 品 大 大 小 其銷 略 意 劃 育 行 訊 體 合 戶 牌 型 型 型 他研 規(guī) 發(fā) 與 訓(xùn) 製 系 採 行 服 行 國 本 本 客究 劃 想 提 練 作 統(tǒng) 購 銷 務(wù) 銷 際 地 地 戶案 服 客 客 客務(wù) 戶 戶 戶A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 產(chǎn)品線廣度與特色B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B12 B13 B14 B15 目標(biāo)市場區(qū)隔與選擇C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 C08 C09 C10 C11 C12 C13 C14 C15 垂直整合程度之取決D01 D02 D03 D04 D05 D06 D07 D08 D09 D10 D11 D12 D13 D14 D15 相對規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)E01 E02 E03 E04 E05 E06 E07 E08 E09 E10 E11 E12 E13 E14 E15 地理涵蓋範(fàn)圍F01 F02 F03 F04 F05 F06 F07 F08 F09 F10 F11 F12 F13 F14 F15 競爭優(yōu)勢策略矩陣分析 (3) : 配合本地客戶投入大陸市場 培養(yǎng)大陸經(jīng)驗(yàn)並 提供適合之創(chuàng)意活動 爭取對大陸市場有 需求之國外客戶 擴(kuò)大服務(wù)對象 提昇整合優(yōu)勢 謝謝 老師， 敬請指教！
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