【正文】 后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。第4階段：甲方于*科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。第5階段：甲方于*科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。雙方知悉并確認(rèn)：上述費(fèi)用為乙方提供*科技園項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi)，在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購買*科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款，房屋由甲方在*科技園項(xiàng)目可銷售房屋中指定，房屋銷售價格以甲方取得*科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評估基準(zhǔn)日進(jìn)行評估確定。如雙方最終就房屋買賣事宜無法達(dá)成一致，甲方應(yīng)在房屋買賣事宜無法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。第七條 保密雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。第八條 違約責(zé)任甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金。逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍。逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。第九條 爭議解決因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。第十條 其他本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。(以下無正文，為本合同的簽署部分)甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)共2頁，當(dāng)前第2頁12項(xiàng)目管理服務(wù)合同篇八委托方(以下稱甲方):受托方(以下稱乙方):根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項(xiàng)目包括部分前期工作管理、設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗(yàn)收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過程項(xiàng)目管理服務(wù)?，F(xiàn)就具體事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：一、工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：工程規(guī)模：建設(shè)總投資：二、項(xiàng)目管理形式(一)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，乙方委派 為駐工地代表，按照項(xiàng)目管理大綱履行管理職責(zé)。(二)乙方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備的專業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱，能勝任工程管理的需要。(三)乙方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成在《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》中明確并報經(jīng)甲方批準(zhǔn)。管理機(jī)構(gòu)組成人員，未經(jīng)甲方許可，不得擅自更換。三、項(xiàng)目管理目標(biāo)(一)投資控制目標(biāo)：不超過建安工程標(biāo)底價的20%。(二)質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(三)進(jìn)度控制目標(biāo)：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗(yàn)收合同，具備使用條件。(四)安全控制目標(biāo)：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故。四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容(一)甲方主要工作內(nèi)容辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、拆遷工作，辦理用地手續(xù)，辦理施工用水、電工作負(fù)責(zé)方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的審查和確定負(fù)責(zé)辦理用地規(guī)劃及設(shè)計規(guī)劃手續(xù)負(fù)責(zé)工程地質(zhì)勘察工作。負(fù)責(zé)所有招標(biāo)文件和各類合同的審查及備案。負(fù)責(zé)設(shè)計變更、設(shè)備材料等檔次、品牌、價格的確認(rèn)。負(fù)責(zé)資金的籌措、對資金的使用進(jìn)行監(jiān)管審批和支付。負(fù)責(zé)為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房負(fù)責(zé)對乙方的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、控制和管理。參與工程竣工驗(yàn)收，最終確認(rèn)工程竣工決算。(二)乙方主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)協(xié)助做好項(xiàng)目的報批報建等前期工作。(1負(fù)責(zé)協(xié)助辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證(2負(fù)責(zé)協(xié)助辦理設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)及相關(guān)的施工許可證(3負(fù)責(zé)協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報批(4負(fù)責(zé)協(xié)助辦理所有招標(biāo)文件和各類合同的備案根據(jù)甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計協(xié)調(diào)管理(1對設(shè)計進(jìn)度、深度和設(shè)計變更等進(jìn)行控制。(2做好其他專業(yè)設(shè)計與總體設(shè)計的溝通和配合根據(jù)甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工招標(biāo)的協(xié)調(diào)管理(1根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度和甲方要求，合理劃分招標(biāo)標(biāo)段、范圍和內(nèi)容，確定招標(biāo)時間。(2編制和審查各類招標(biāo)的程序文件，報請甲方核準(zhǔn)(3編制建安工程量清單并向中標(biāo)方適當(dāng)收取工本費(fèi)(4組織對投標(biāo)的承包商、供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，并向甲方提出資格預(yù)審意見。(5組織評標(biāo)小組對招標(biāo)工程進(jìn)行評標(biāo)和進(jìn)行競爭性談判，最終由甲方審定中標(biāo)單位。落實(shí)《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》(3根據(jù)施工合同和施工進(jìn)度，編制季節(jié)和月度的用款計劃，報甲方審批。(4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及政府各主管部門及職能部門的工作關(guān)系。(5負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則完成項(xiàng)目監(jiān)理工作。制定工程竣工驗(yàn)收程序，組織竣工驗(yàn)收(1強(qiáng)化工程預(yù)驗(yàn)收制度，做到檢查有依據(jù)，驗(yàn)收偶標(biāo)準(zhǔn)。(2 施工過程對單位工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做到手續(xù)齊備、記錄準(zhǔn)確、資料完整(3竣工驗(yàn)收后及時與施工單位做好竣工結(jié)算和資料交接。五、合同簽署及建設(shè)資金的支付為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：(一除本項(xiàng)目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外，其他與本項(xiàng)目有關(guān)的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、進(jìn)度控制目標(biāo)的責(zé)任界定及獎懲本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗(yàn)收合格，具備交付使用條件。(一)因乙方原因，導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進(jìn)扣減，最多不超過2萬元。工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實(shí)施獎勵，最多不超過2萬元。(二)因下述情況導(dǎo)致工期拖延，乙方責(zé)任免除：因甲方的重大變更，造成施工關(guān)鍵線路工期延長的。甲方未能按合同約定及時提供施工資金的。甲方的相關(guān)資料、文件不全或不合要求而影響外部各項(xiàng)手續(xù)辦理的。不可預(yù)見、不可抗力及非乙方的其他原因。七、項(xiàng)目管理服務(wù)期限自工程開工起，至后6個月止。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備按《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時進(jìn)場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結(jié)算審計結(jié)束。八、項(xiàng)目管理費(fèi)(含監(jiān)理費(fèi))(一)雙方約定，管理(監(jiān)理)費(fèi)用為(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：本合同簽定后或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場后一周內(nèi)，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的 ，至工程竣工驗(yàn)收合格交付使用之日，付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結(jié)清余款。(三)項(xiàng)目管理(監(jiān)理)費(fèi)用調(diào)整非乙方原因造成工期延期而導(dǎo)致乙方超過第(七)款約定的服務(wù)期，管理(監(jiān)理)費(fèi)用可以調(diào)整，調(diào)整的方法為：(1)超期服務(wù)時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務(wù)費(fèi)。(2)超期服務(wù)時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務(wù)費(fèi)。從超期服務(wù)第2個月起每月支付超期服務(wù)費(fèi) 元。九、違約責(zé)任(一)甲乙雙方必須按國家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規(guī)規(guī)定的要求，均視為違約并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(二)甲方應(yīng)全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權(quán)提出相應(yīng)的索賠。(三)乙方在責(zé)任期內(nèi)，如果未履行本合同規(guī)定的義務(wù)給甲方造成損失，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失，額度為經(jīng)專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項(xiàng)目管理(監(jiān)理)費(fèi)的 80%。十、合理化建議如乙方提出合理化建議經(jīng)專家評估后確認(rèn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甲方應(yīng)將所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的適當(dāng)比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協(xié)商。十一、合同的組成、生效、變更與終止(一)下列文件均為本合同的組成部分本項(xiàng)目管理合同書。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件?！俄?xiàng)目管理規(guī)劃大綱》。在項(xiàng)目實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充合同書。(二)當(dāng)事人一方要求變更合同或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當(dāng)事對方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結(jié)算資料交付完畢，審計結(jié)束后自然終止。十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜，雙方另行協(xié)商。甲方： 乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人： 委托代理人：