【正文】 學(xué)習(xí)歌曲，認(rèn)真的對待社團(tuán)這份職責(zé)，通過每周的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生享受音樂的快樂，發(fā)揮學(xué)生的特長，使合唱社團(tuán)整體水平能夠提高一個更高的臺階，不斷開拓，不斷總結(jié)，形成新認(rèn)識，取得更大的成績。社團(tuán)工作計劃書篇十二2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液；3. 充分利用好展板和海報，做好系內(nèi)活動總結(jié)和宣傳工作；5. 美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。并把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。，為保證此項工作開展，每次所出經(jīng)費均采取透明制度。，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其 他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。我們可在原有工作習(xí)慣上銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。我部將積極的配合其它部的工作，團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中，要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步，爭做優(yōu)秀，為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要校學(xué)生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越走越遠(yuǎn)，越走越好。大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達(dá)的校園，真的是很值得回味。這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們!新一年的工作，新一年的我們，加油吧!社團(tuán)工作計劃書篇十三社團(tuán)管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學(xué)生成長成才為根本宗旨，是對我校大學(xué)生社團(tuán)進(jìn) 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。社管的職責(zé)是對下屬學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn) 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團(tuán)開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學(xué)，達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團(tuán)管理中心下設(shè)辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)時社團(tuán)的注冊，整理和歸檔社團(tuán) 的各種資料。項目管理部主要負(fù)責(zé)籌辦立項大會，對申請立項社團(tuán)進(jìn) 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項的社團(tuán)， 在活動月期間還負(fù)責(zé)對立項活動 進(jìn)行監(jiān)督。活動策劃部主要負(fù)責(zé)活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦。 外宣部主要負(fù)責(zé)社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團(tuán)管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團(tuán)的橋梁， 也是各社團(tuán)交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團(tuán)注冊、舉辦社團(tuán)推介大會(主要是 第一學(xué)期，為了讓新生更好的了解我校社團(tuán)) 、舉辦社團(tuán)大會及新社 團(tuán)成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團(tuán)參加， 動月期間的活動成果。第二篇章：上學(xué)期部門運行情況： 社管存在問題：。、精品活動。，借鑒經(jīng)驗較少。，了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。: 部門具體情況:一、辦公室 上學(xué)期共注冊了 67 個社團(tuán)，其中包括 11 個新社團(tuán)。 在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團(tuán)沒有指導(dǎo)老師，或者是在活 動的安全方面也需要負(fù)責(zé)的老師。后來我們跟社團(tuán)都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個地方。 這學(xué)期，我們加強(qiáng)了跟社團(tuán)的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團(tuán)，收集社團(tuán)活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團(tuán)也溝通過了，盡量幫助社團(tuán)更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統(tǒng)計了社團(tuán)反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題。 b 展板問題。 c 常規(guī)活動場地問題。 d 宣傳的海報、噴繪的管理社團(tuán)之間交流不夠。：，活動存在重復(fù)現(xiàn)象。、精品活動。，借鑒經(jīng)驗較少。，影響力不夠，建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社 團(tuán)活動宣傳展示欄?？梢钥紤]設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。，集中展示社團(tuán)動態(tài)。對社團(tuán)公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。，有重疊現(xiàn)象，可適當(dāng)分散。 總覺得我們是當(dāng)局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團(tuán)發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。 ：。，了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。二、項目管理部括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團(tuán)管理 中心組成了考察小組對各項目進(jìn)行考評。 上學(xué)期項目管理部的工作對社團(tuán)的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：1. 審批項目過多。2. 對于各個社團(tuán)的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團(tuán)開 展活動。3. 資金分配不盡合理。4. 社團(tuán)活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意。5. 社團(tuán)活動仍不夠精彩。針對以上不足與社團(tuán)管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發(fā)展方向：2. 更合理地根據(jù)社團(tuán)所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上。3. 鼓勵社團(tuán)使用富有新意而性價比高的宣傳方式。又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動。三、活動策劃部，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團(tuán)文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團(tuán)與社團(tuán)、社團(tuán)與社管之間的 團(tuán)結(jié)互助， 是否有利于良好社團(tuán)文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團(tuán)的立場設(shè)身處地地為社團(tuán)健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團(tuán)活動月開幕的基礎(chǔ)上， 社團(tuán)管理中心策劃了 社團(tuán)茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團(tuán)展望等環(huán)節(jié)。，實現(xiàn)以社團(tuán)為主，充分調(diào)動各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的參與熱 情，達(dá)到了我們預(yù)期的效果，形成了 社團(tuán)之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面。另一方面，在嚴(yán)密的活動組織過程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細(xì)節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地?fù)?dān)當(dāng)為社團(tuán)服 務(wù)，社團(tuán)社管比翼飛的重任有重要的作用。 ，因材擇法的原 則，根據(jù)每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強(qiáng)與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難。在工作中要求職責(zé)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。，校會其他各部門團(tuán)結(jié)合作對社管工作的開展起到了極大的推動作用。總結(jié)教訓(xùn)：1. 應(yīng)增強(qiáng)我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準(zhǔn)備，以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。第三篇章：工作計劃一、社團(tuán)資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室社團(tuán)資料統(tǒng)計、整理， 資料統(tǒng)計 開學(xué)后盡快進(jìn)行新注冊社團(tuán)資料整理工作。收齊新注冊社團(tuán)的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團(tuán)信息進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，更 新社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信息，整理現(xiàn)有社團(tuán)資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。二、召開社團(tuán)活動立項答辯會召開社團(tuán)活動立項答辯會 學(xué)期初社團(tuán)注冊后會召集有立項意愿的社團(tuán)開會，時間待定，根 據(jù) 《社團(tuán)活動立項管理章程》 說明要求， 準(zhǔn)備新一屆社團(tuán)立項答辯會。 明確各社團(tuán)的立項活動及收集其立項申請，經(jīng)費預(yù)算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費結(jié)算表，活動的結(jié)題，整合 資料，將本學(xué)期的所有立項資料進(jìn)行整理。三、社團(tuán)活動月