職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃前言5篇(精選)-資料下載頁
2025-08-10 14:24本頁面
【正文】 職業(yè)輔導工作坊”和“職業(yè)規(guī)劃訓練營”。前者是在知名職業(yè)咨詢師的帶動下，10人小團體授課，以職業(yè)咨詢、討論分享、團體互動等方式進行培訓。后者則是和典型行業(yè)的知名企業(yè)聯(lián)合展開的短期職業(yè)規(guī)劃培訓，20多人小班教學，學生可以近距離接觸名企高管，通過開放互動的體驗式培訓模式達到教學目的。期末作業(yè)是學生撰寫一份“職業(yè)規(guī)劃書”，導師和專家將根據(jù)規(guī)劃書打分?！裨骒?，hiall團隊創(chuàng)始人兼ceo一般咨詢公司或者投資銀行比較看重海外實習或交流的經(jīng)歷。目前在學生中比較有影響力的海外實習項目有兩個，愛因斯特海外實習項目和aisiec。他們安排的一般都是大型的跨國公司各國office的實習機會。另外，一些營利性的海外交流基本以短期參觀和交流為主，沒有真正意義上的實習。正規(guī)機構(gòu)的海外實習，一般申請門檻較低，但是在面試階段，則更青睞有領導能力、注重自身提高、具備跨國交流能力的學生，當然，學習成績和語言水平也是考核的重要方面。●賀威，智聯(lián)招聘校園招聘負責人、資深人才顧問企業(yè)對高校人才的選拔，早已不局限于應屆畢業(yè)生。在校園招聘中，很多企業(yè)采取實習生、管理培訓生同步招聘策略。像戴姆勒—克萊斯勒、google、華碩、英特爾、可口可樂、玫琳凱、畢博、埃森哲咨詢、tnt中國、西門子等公司都曾向大二、大三的學生開放實習職位。有的企業(yè)上半年招募實習生，是為下半年的39。校園招聘做人才儲備。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，企業(yè)在求職大學生的簡歷上，社會實踐占有60%被關(guān)注的比重。但要提醒學生，同為“實踐”意義可能不同，知名企業(yè)和普通企業(yè)的就業(yè)體驗經(jīng)歷含金量肯定不同。學生應多關(guān)注名企的校園招聘動態(tài)，研究分析企業(yè)的用人標準和要求，然后快速提高自己，爭取獲得一份非營利目的的名企體驗經(jīng)歷。小黃和小李是大學同學，同時應聘一家大公司的市場部，聽命于同一位老板。兩人工作能力和表現(xiàn)都不錯，兩年以后都成了部門骨干?？墒莾扇嗽诠ぷ黠L格上有一個最大的不同，那就是當老板的決策出現(xiàn)問題時，小黃往往會直言不諱地當著眾人的面向老板指出來。如果老板安排的事情有明顯的錯誤，小黃甚至會頂著不辦。小李則完全不同，當他覺得老板的決策有問題的時候，他會先私下給老板寫一封郵件，表明自己的想法和擔心。如果老板堅持，他也能認真去實施，盡量完成老板的想法。即使失敗，他也主動承擔自己那部分責任，從來不在眾人面前抱怨老板。3年過去了，老板升職在即，選接班人時，他毫不猶豫地選擇了小李。對待老板的兩個誤區(qū)如何對待老板的錯誤，如何“批評”老板，在公司里是一個很敏感、很微妙的話題。員工普遍存在兩個認識上的誤區(qū)：一是認為老虎屁股摸不得，老板的錯誤提不得，最好睜一只眼閉一只眼，只當不知道，反正出了問題由老板自己擔著；另一種想法認為，現(xiàn)代企業(yè)提倡民主，看到老板有錯誤應該立即坦率地指出來，這才是主人翁姿態(tài)。第一種是明哲保身的態(tài)度，但不要忘了老板的許多錯誤會與員工的工作息息相關(guān)。錯誤決定會導致大量無用功，老板最終很可能怪罪到你的頭上，認為是屬下的無能導致了失敗。如果他知道你原先有想法卻不說，反而會更加憤怒。后一種人其心可嘉，其言卻不可取。這類員工往往過分高看了老板的心理承受能力，忽視了老板“被尊重”的心理需要，不知不覺中就得罪甚至傷害了老板的自尊心，為自己的職業(yè)發(fā)展埋下了禍根。因此，如何“批評”老板，需要把握好以下幾條原則：一是不要將老板看成完美的人，不要以為老板心理都很健全、理性、大度。恰恰相反，現(xiàn)實中不少老板通常感情用事，有時也不那么公正（雖然他們自以為公正）。尤其是老板的自尊心一般都比較強，“大度”通常是做給別人看的，心底里也是喜歡被贊美，害怕被指責。如果理解了老板真正的心理需求，員工在表達想法的時候就不會過于坦率?！斑m度”是向老板表達意見最重要的修養(yǎng)。二是不只將老板看成“老板”，而要看成你的“客戶”。搞銷售的人最有體會，當客戶有了不合理甚至錯誤的要求時，直截了當?shù)鼐芙^或表達憤怒、抱怨往往無濟于事，搞不好還會激怒客戶，丟掉訂單。最好的方法是畢恭畢敬、小心謹慎，或曉之以禮、動之以情，最終只有一個目標，盡量減少錯誤，最終拿到訂單。小李就是將老板看成自己的客戶，幫助老板實現(xiàn)了他的目標。當“客戶”身上發(fā)生不合理的情況時，你要做的就是以最恰當?shù)姆绞?，提供你的建議，并努力提高工作績效，使之朝最有利的方向發(fā)展。所謂“老板的錯誤”其實只說明你和老板看問題不一致。員工不是老板，常常不能從更高的視角來看待問題。另外，敢于替老板承擔部門決策失敗的責任，是一個成熟的下屬應有的心理能力。這種能力可以真正幫助老板和企業(yè)成長。具備留學經(jīng)歷、擁有洋文憑曾經(jīng)一度是成為職場寵兒的保證，然而在20xx年，“海歸”找不到工作而成為“海待”，開始成為一個日益突出的問題。日前，一份調(diào)查表明，有60%的“海歸”受調(diào)查者愿意將月薪標準下降1000元。一些還想出國的年輕人暫緩放慢打點行囊，職場的“學歷崇拜”開始回歸理性。 據(jù)悉，受調(diào)查者中已有3個月未找到工作的占30%，另有15%在5個月內(nèi)都沒有找到工作。另有資料顯示，去年上海找不到工作的“海歸”已達7000人，有關(guān)人士預計今年這一數(shù)字還將提高。 從英國leedz大學傳媒專業(yè)畢業(yè)的張可已經(jīng)回到上海半年了，曾在本市重點大學讀完本科的她順利直升研究生，但覺得國內(nèi)讀書“太順利”，于是加入了出國的大潮。但是學了兩年回來，才發(fā)現(xiàn)自己原先一點沒有工作經(jīng)驗成了現(xiàn)在找工作的重大障礙?！凹词故菄庋芯可矝]用，反而不如當初我本科畢業(yè)的很多同學，有的都買了房子，而我還一無所有，連開頭都這么難?！睆埧砷_始懷疑自己當初投資30萬元讀的這個研究生是不是有用。 現(xiàn)在，國內(nèi)學生更加關(guān)注留學對象國的社會環(huán)境、治安狀況；更加關(guān)注出國所學專業(yè)是否能夠在國內(nèi)或者國外順利就業(yè)。不少有出國意向的應屆畢業(yè)生選擇了先在國內(nèi)就業(yè)，然后再出國留學深造。 全球最大的獵頭公司光輝國際供職的顧先生表示，海外學歷即金字招牌的時代已經(jīng)過去了。在哪里讀書并不重要，重要的是你的工作經(jīng)驗和能力。 業(yè)內(nèi)專家認為，以往學歷和職稱是企、事業(yè)單位招攬人才的主要標準。但這種唯學歷論在20xx年有所緩解，mba的“縮水”、“出國熱”的降溫以及學歷的“貶值”這些理性回歸，都會給今后的中國職場打下一個良好的鋪墊。
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