【正文】 研究工作中涉及的技術、經(jīng)濟、政策、政治等多個方面的問題。希望大家抓住這次機會，認認真真地聆聽專家們的授課。不僅在課堂上用心聽，還要在課后認真思考、交流，努力在有限的時間內(nèi)有更多的收獲。同時，我也給大家布置一個任務，大家在培訓結束后，撰寫一篇有一定深度的文章，供我們學習、交流、參考。二是要緊密聯(lián)系實際。學習的目的全在于運用。希望我們在今后的具體工作中能夠?qū)⒃谶@次培訓學到的知識與全縣實際緊密結合，與本地本單位以及個人工作實際緊密結合。比如，如何加強城鄉(xiāng)規(guī)劃編制與管理，真正把城鎮(zhèn)規(guī)劃管理納入規(guī)范化、科學化、法制化軌道。如何加強基礎設施建設，完善城鎮(zhèn)公共服務功能。如何加強城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培植，促進城鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮。如何結合創(chuàng)建省級園林縣城、文明縣城、衛(wèi)生縣城，加強城鎮(zhèn)管理，提升城鎮(zhèn)形象。如何創(chuàng)新機制體制，建立有利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的促進機制和政策環(huán)境。如何把城鎮(zhèn)規(guī)劃建設與新農(nóng)村建設相結合，搞好村莊整治和土地整理，等等。總之，希望大家緊密聯(lián)系實際，認真思考研究，力求工作更科學，操作更合理。三是要自覺嚴守紀律。在學習期間，大家要自覺實現(xiàn)“兩個轉變”，即從領導干部到普通學員、從繁忙工作到專心學習的轉變，找準角色定位，安下心來，坐得住，鉆得進，全身心投入學習。各位學員都是科級領導干部，自覺性很高，相信在黨校期間一定會自覺遵守黨校各項規(guī)章制度和紀律，帶頭講黨性、重品行、作表率，以實際行動促進干部培訓作風的轉變。為舉辦這期科級干部城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理知識專題培訓班，縣委組織部、縣委黨校做了大量工作，為順利開班做了精心準備。希望在培訓過程中，繼續(xù)認真做好各項管理服務工作，嚴明辦學紀律，提高管理服務水平，盡可能地為學員提供方便的服務，為他們創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境，切實把這次培訓班辦好、辦出實效。同志們，做好我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作任重而道遠。希望大家振奮精神，堅定信心，扎實工作，為縣早日建成設施配套、功能齊全、經(jīng)濟繁榮、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)一體的新型城鎮(zhèn)體系，在生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設中爭先綠色崛起與統(tǒng)籌發(fā)展中排頭兵作出新的更大貢獻。最后，祝各位學員身體健康、學習愉快!預祝這次培訓班取得圓滿成功!謝謝大家!護理培訓班領導講話稿篇6同志們：大家新年好!今天召開20__年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適，意義也很重要，原因在于：一是剛剛辭別了20__年，迎來了新的一年。二是公司管理體系的內(nèi)審結束不久，各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗證。三是公司管理體系的認證已經(jīng)進入了倒計時階段，為此，我們在這里除了可以對20__年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外，更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見，使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認證貫標工作從去年5月份開始以來，已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進行了培訓，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定，明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標。其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫，其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件。第三，通過實施和運行，管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強。最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項也進行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進行了驗證。管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標工作做得很到位，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實效，通過管理體系實施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進的目的，在這里我結合“三合一”管理體系的運作，對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求：一、公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性，明確體系運行的方針和目標，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程，保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況，以主人翁的身份投入到工作當中，積極為企業(yè)出謀獻策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。二、嚴格按照文件的要求落實相關工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位，請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓，再次組織相關人員進行在培訓班上的領導講話稿和貫徹，加深員工對管理體系實施要求的認識和理解，針對做得不足的地方，及時整改和完善。三、總結實施情況，查找存在不足，結合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應的糾正和預防措施，消除不合格服務和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標認證時間，作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質(zhì)量，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。同志們，剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”，在新的一年當中，公司是機遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系，用國際化和標準化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式，在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次，為迎接今年的亞運會做好充分的準備。