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最新高水平專業(yè)群建設保障機制(十四篇)-資料下載頁

2025-08-10 12:34本頁面
  

【正文】 新的知識和知道許多我說不知到的事,但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活,是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐,在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經驗。所謂項目管理就是指為了達到項目目標,對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目,而項目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時,項目管理的特殊性帶來了項目管理的復雜性和艱巨性,要求按照科學的理論、方法和手段進行管理,特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特征:(1) 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。(2) 項目管理是項目經理為中心的管理。(3) 項目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術手段。(4) 項目管理應實施動態(tài)管理。而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類,是對建筑裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制,從而保證建筑裝飾施工的順利進行,實現(xiàn)項目的特定目標。其重要只能有:計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能、監(jiān)實習報告督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能,同時也有其必須完成的任務。建筑裝飾施工項目管理的任務是以最優(yōu)先地實現(xiàn)項目地總目標,即用有限地資金和資源,以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質量的要求,完成裝飾施工任務,使其實現(xiàn)預定的目標。在建筑裝飾施工管理的過程中,是為了去得各階段目標和最終目的得實現(xiàn),必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理,其主要內容如下:(1)建立施工項目管理組織。(2)做好施工項目管理規(guī)范。(3)進行項目施工目標控制。(4)施工項目生產要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理。(5)施工合同管理。(6)施工信息管理。(7)組織協(xié)調。這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務和內容。因此,體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。伴隨著國家市場經濟和改革開放的不斷深入, 裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程,面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。建筑裝飾的施工管理與質量控制要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當?shù)目刂?,還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業(yè)團隊的管理系統(tǒng)有所強化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面:(1)加強項目管理,落實管理目標責任制,強化職能部門的指導監(jiān)督作用 公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標管理,在工程任務下達之初,公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司承擔實習報告,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調動項目經理的積極性,從體制上保證了工程質量。工程部作為項目的直接管理部門,在公司計劃成本的控制下,負責施工管理人員的培訓、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標準,每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查實習報告督促的作用。 在項目施工前期,工程部對各工種進行必須的培訓,培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓,從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質量管理部門,主要負責工程施工質量的檢查驗收工作,對工程項目進行不定期檢查,從體制上保證了施工質量的穩(wěn)定性??偣まk做為技術管理部門,針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。高水平專業(yè)群建設保障機制篇十三20xx年是我公司轉換機制的第二個春秋,經過認真總結去年治安綜合治理工作的成功經驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質的飛躍,現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結:公司領導在年初即提出一手抓生產經營,一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬的指導方針,并組建治安綜合治理工作領導小組。由公司主要領導擔任組長,將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。公司于去年六月份成立了保安隊,通過一年多的工作證明,這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理,堅持半月一次安保會議,半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握擒敵拳要領,以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內重點防火部位指定專人負責,落實消防管理制度。九月份,公司領導在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內外重點部位新增設了七個探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個,其中360度旋轉探頭二個,大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜絕了可能發(fā)生的治安案件。對公司內員工的管理教育工作:來我公司工作的人員全部經過嚴格的篩選、政審,無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經過公司各級領導及員工的齊心努力,公司全年無一起治安刑事案件,四無一好率達到100%??傊?,今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故,故很少召開治安例會,一些材料也不很齊全,防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標準的基礎上,加大力度做好宣傳,使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快,我公司車間北側的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患,為解決此問題,我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經警隊共同守好公司財產物資安全的警戒線。我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關制度,為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。高水平專業(yè)群建設保障機制篇十四2022年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中,自己所做的本職工作,從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內裝修管理方面上,均有了不同程度的熟悉和提高?;仡櫼荒甑墓ぷ?,對照德、能、勤、績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況總結如下:一、主要工作情況我主要是負責工程項目的施工現(xiàn)場管理、工作計劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,按資料目錄的順序進行分類管理。xx省z市xx藥業(yè)廠房建設,前期主要配合xx工對起施工現(xiàn)場進行管理,控制施工進度、監(jiān)督工程質量;后期由于工作需要獨自管理現(xiàn)場施工。在這一年多的時間里學習到了很多施工經驗和管理經驗,也積累了一些管理心得。主要負責本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進度控制和質量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作,通過這些項目使書本上學到的東西達到了學以致用,并且學習了很多書本上沒有的一些實踐經驗。二、認真學習加強業(yè)務學習,提高工作能力,做好本職工作。重視學習業(yè)務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專工請教學習,提高自己的業(yè)務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。勤奮干事,積極進取一年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、妥善地做好本職工作,雖然有時工作做的很糟糕,但仍然屢敗屢戰(zhàn),盡自己的力量,堅持做到。三、存在的不足及今后的工作方向由于我剛邁出校門,年紀比較小,沒有任何工作和社會經驗,除了書本之外也沒有接觸過建筑領域,因而所有東西都是從新學起,都在逐步摸索和探索中,所以存在的問題很多,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,計算機的應用等都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要從新學習。今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業(yè)務水平。并且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設出一份力。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作!
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