關(guān)于外包社會(huì)調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-21 10:04本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的公司大小、服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用。信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、建設(shè)的信息系統(tǒng)建設(shè)方式。的信息技術(shù)服務(wù)的行為。立戰(zhàn)略聯(lián)盟的外包關(guān)系。技術(shù)部門的能力。典型的企業(yè)和供應(yīng)商雙贏的選擇。包、系統(tǒng)運(yùn)行外包和業(yè)務(wù)外包。成，信息系統(tǒng)的所有權(quán)歸承包商所有。質(zhì)量要求及外包程度。２．獲取有關(guān)的市場(chǎng)。選擇具有良好資質(zhì)的外包商是外包項(xiàng)。行談判，最終達(dá)成一致，簽訂合約。細(xì)周密的合約是外包項(xiàng)目成功實(shí)施的保證。進(jìn)行監(jiān)督而花費(fèi)的成本。失控成本指外包商。戰(zhàn)略等內(nèi)部環(huán)境的變化而調(diào)整。包項(xiàng)目的變更需要企業(yè)與外包商進(jìn)行協(xié)商，帶來(lái)重大不利影響。承擔(dān)的由于信息外泄導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。提升企業(yè)運(yùn)作效率。其實(shí)單獨(dú)談外包的費(fèi)用。同具體的價(jià)格實(shí)在不好查詢。司的排名作個(gè)比較。南通聯(lián)亞進(jìn)出口公司。已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨。研究表明，支持外包服務(wù)的公司，比什。國(guó)際服務(wù)外包作為新興的企業(yè)管理經(jīng)。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，是目前。最重要的服務(wù)外包承接國(guó)之一。
【正文】 開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售上，企業(yè)不再擁有自己的生產(chǎn)廠房和設(shè)備，而將生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)研究 “外包 ”給其他的合同生產(chǎn)企業(yè)。 物流外包是企業(yè)將物流活動(dòng) “外包 ”給專業(yè)的物流公司來(lái)完成。 即非核心業(yè)務(wù)全部 “外包 ”，本企業(yè)只從事具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的核心業(yè)務(wù)。 在世界經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須在 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 全球范圍內(nèi)尋求業(yè)務(wù)外包。 業(yè)務(wù)外包的主要方式 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 2 業(yè)務(wù)外包的方式主要有四種： 1。臨時(shí)服務(wù)和臨時(shí)工 2。子網(wǎng) 3。與競(jìng)爭(zhēng)者合作 4。除核心競(jìng)爭(zhēng)力之外的完全業(yè)務(wù)外包 一．業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)外包是近幾年發(fā)展起來(lái)的一種新的經(jīng)營(yíng)策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)重新定位，重新配置企業(yè)的各種資源，將資源集中于最能反映企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域， 塑造和發(fā)揮企業(yè)自己獨(dú)特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)筑自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。 企業(yè)業(yè)務(wù)外包具有兩大顯著優(yōu)勢(shì)： 二．業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù) （一）、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)。 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包，可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)和改善自己的弱勢(shì)，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn)，專門從事某一領(lǐng)域，某一專門業(yè)務(wù)，從而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率。 實(shí)施業(yè)務(wù)外包，企業(yè)將集 中資源到核心業(yè)務(wù)上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)。業(yè)務(wù)外包最大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 3 反應(yīng)能力，強(qiáng)化了組織的柔性和敏捷性，有效增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。 業(yè)務(wù)外包因能促進(jìn)企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建和保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能達(dá)到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中日益受到企業(yè)矚目。 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 這是虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)采取的主要形式。首先要確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中到那些具有核心優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，然后將剩余的其他企業(yè)活動(dòng)外包給最好的專業(yè)公司。虛擬企業(yè)中的每一團(tuán)隊(duì)，都位于自己價(jià)值鏈的 “戰(zhàn)略環(huán)節(jié) ”，追求自己核心功能的實(shí)現(xiàn)，而把自己的非核心功能虛擬出去。 如 Boeing——世界最大的飛機(jī)制造公司，卻只生產(chǎn)座艙和翼尖； Nike——全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋制造公司，卻從未生產(chǎn)過(guò)一雙鞋，等等。業(yè)務(wù)外包的虛擬化合作方式，不僅使得企業(yè)不同產(chǎn)品生產(chǎn)的成本趨于較低、效率提高，而且還可以推動(dòng)企業(yè)不斷順應(yīng)市場(chǎng)需求嬗變的態(tài)勢(shì)，降低風(fēng)險(xiǎn)，從而營(yíng)造企業(yè)高度彈性化運(yùn)行的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)。 三．業(yè)務(wù)外包存在的問(wèn)題 業(yè)務(wù)外包出現(xiàn)的問(wèn)題主要來(lái)自以下幾個(gè)方面： （一）、可能會(huì)增加企業(yè)責(zé)任外移 由于在外包經(jīng)營(yíng)中缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，增大了企業(yè)責(zé)任外移的可能性，導(dǎo)致質(zhì) 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 量監(jiān)控和管理難度加大。 （二）、可能挫傷員工工作熱情 可能挫傷員工工作熱情，導(dǎo)致員工失去敬業(yè)精神 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 4 在業(yè)務(wù)外包中，必然會(huì)牽涉到部分員工的利益，如果他們知道他們的工作被外包只是時(shí)間問(wèn)題的話，員工的工作熱情和職業(yè)道德會(huì)降低，他們會(huì)失去對(duì)公司的信心和工作的原動(dòng)力，從而導(dǎo) 致工作業(yè)績(jī)明顯下降。 （三）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 特別是研究與開(kāi)發(fā)之類業(yè)務(wù)外包。外包者所開(kāi)發(fā)技術(shù)的專利、版權(quán)的歸屬問(wèn)題通常是有企業(yè)與外包廠商雙方協(xié)議達(dá)成而非法律規(guī)定，這就給錯(cuò)誤和陷阱留下了很大空間 （四）、外包企業(yè)的忠誠(chéng)度 外包企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下可能從一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)失控。但同時(shí)過(guò)分的依賴外包企業(yè)會(huì)導(dǎo)致交易成本提高 （五）、外包商選擇問(wèn)題 精選公文范文管理資料 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)外包有許多中選擇，挑選了錯(cuò)誤的外包者能導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)的失敗，因而失去競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先地位 業(yè)務(wù)外包的特點(diǎn) 四．當(dāng)前，業(yè)務(wù)外包主要有三個(gè)特點(diǎn)： （一）是外包偏向于后臺(tái)業(yè)務(wù) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則就是能及時(shí)獲取終端信息，隨市而變。為了把握終端市場(chǎng)，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，許多企業(yè)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)，都是親力而為，強(qiáng)化服務(wù)，而將后臺(tái)業(yè)務(wù)，離市場(chǎng)較遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)外包出去。 （二） .是外包偏向于機(jī)械性業(yè)務(wù) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 5
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