最新裝配車間崗位職責(zé)及內(nèi)容(十二篇)-資料下載頁
2025-08-09 19:11本頁面
【正文】 量目標(biāo)，對成品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施)的制訂與貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好在生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)記、工號標(biāo)記的實(shí)施和保護(hù)。負(fù)責(zé)對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管。對文件管理失控負(fù)責(zé)。車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項(xiàng)管理工作。有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。有權(quán)對本車間人員進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。檢查生產(chǎn)過程實(shí)施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5s管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實(shí)施獎罰。裝配車間崗位職責(zé)及內(nèi)容篇十二及時完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的`團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。1負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。1協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。1負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。1跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。1對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1