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正文內(nèi)容

最新社團干部自薦書學(xué)生會干部自薦書13篇(優(yōu)秀)-資料下載頁

2025-08-09 19:00本頁面
  

【正文】 破了常規(guī),并且常常得到一些意想不到的效果。所以在系提干之際我特向系學(xué)生會提出申請,,但請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足,正直和努力是我做人的原則;沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度;也許我不是最好的,但我絕對是最努力的。我相信:用心一定能贏得精彩!希望學(xué)生會能不拘一格降人才,批準(zhǔn)我的文藝部部長申請。如果我沒有如愿獲得這次機會的話,我仍然會腳踏實地,求真務(wù)實的服務(wù)同學(xué),等待下次機會的到來。再次感謝您為我留出時間,來閱讀我的自薦書,祝您工作順心!期待您的批準(zhǔn)!此致敬禮!社團干部自薦書 學(xué)生會干部自薦書篇十三尊敬的團總支學(xué)生會:我是經(jīng)管系學(xué)生會文藝的干事徐賽靜,今天我志愿競選經(jīng)管系學(xué)生會文藝部副部長一職。當(dāng)我偶然的一次和宿舍女生排練迎新生晚會的舞蹈,也偶然的在上臺表演完后留下來的看了一會,偶然的被我們的原部長宋亞光看到,邀請我參加經(jīng)管系所出的節(jié)目肚皮舞,偶然的聽到光光說道文藝部招人已經(jīng)結(jié)束,但是我們要是有志愿也可以報名后去參加了文藝部的競選面試。最后承蒙部長不棄,有幸的進入文藝部,最終站在這里競選。在這一次次的偶然中,我開始思考未必沒有必然。如果我漠不關(guān)心我們這屆新生帶給全校師生什么迎新,我不會去排練舞蹈,如果我好高騖遠(yuǎn),認(rèn)為別人必然不如自己,我不會留下來,如果我不同意參加肚皮舞的節(jié)目,僅以努力過安慰自己,我不會進入文藝部。這證明,一切的果都是有必然的因,都是有自己的努力和主動實現(xiàn)的。如今我站在這里,競選文藝部副部長一職,這個果是我在文藝部經(jīng)歷的一年努力一年艱辛一年學(xué)習(xí)而成的因?qū)е碌?。我希望大家今天支持我。文藝部的工作繁忙,雖然活動不多,但是幾乎都是對外的、大型的。大型的活動無疑可以讓一個人考慮周密,行動細(xì)致。一入文藝部深似海,從此自習(xí)是路人也是真的,在一次次一疊疊一重重的任務(wù)中我們需要占用自己很多的時間。九月一入校的校迎新生晚會我們需要做一個合格的溝通交流的平臺,幫助我們系的節(jié)目和院文藝部交流溝通,上至節(jié)目改進下至服飾妝容,這都是我們所關(guān)心的方向。十月校運動會開始前,文藝部就需要構(gòu)思方陣的形式,要招募人員,要訓(xùn)練,要向辦公室借服裝,發(fā)放,收齊。訓(xùn)練二字說來簡單,卻是一天天的晚上我們在操場上、在新籃球場上的呼喊聲的凝結(jié),在學(xué)校廣播的巨大聲音下,我們的聲音需要更大,能讓每一個被訓(xùn)練的人聽到,了解每一個動作和每一個節(jié)拍的關(guān)系。那時我覺得文藝部的工作很苦。確實,那時我們常常訓(xùn)練到10點,別的同學(xué)羨慕我們不上晚自習(xí),我們卻羨慕別的同學(xué)可以上晚自習(xí)。我們需要對參與訓(xùn)練的同學(xué)呼呼喝喝,我們需要怒罵讓他們做的更加整齊,我們需要溫柔安慰讓他們能加齊心協(xié)力,我們需要去占場地安排訓(xùn)練。這些都是我們的工作,然而這些卻讓我學(xué)會了什么叫做心態(tài)平和。心態(tài)平和所以更好溝通交流,能清楚明白對方想要表達的意思,心態(tài)平和所以能承認(rèn)自己的錯誤,接受被訓(xùn)人員的意見,心態(tài)平和所以認(rèn)識到自己的不足,更加努力。至今尤記,那時運動會弄完,看著我們的訓(xùn)練成果展現(xiàn)的時候,那種激動和感懷,也記得那時我笑著說,總算忙完了可以休息休息了。在十一月的第二課堂,我們組織的是十班聯(lián)誼,主要是放手組織班級自己聯(lián)誼,比起我們處處插手,我認(rèn)為雖然不盡善盡美但是也做到了第二課堂的真正目的。第二課堂的真正目的不在于學(xué)生會內(nèi)部自己搞活動,而在于做一個引擎,讓學(xué)生自發(fā)組織活動,發(fā)展學(xué)生的課外實踐能力,例如分配任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組,排練節(jié)目。雖然我們文藝部的第二課堂是不學(xué)生會做的最好的,但是無疑吃部門性質(zhì)的便利,我們發(fā)動的人是最多的,反響是最大的。在這次活動中我也受益匪淺,我在和同學(xué)的接觸中,了解了如何和各種各樣的同學(xué)接觸,了解了如何可以迅速的信息通達,了解了如何與班級同學(xué)協(xié)調(diào)時間去審查、去促進節(jié)目的質(zhì)量。在十二月要開始準(zhǔn)備的新年晚會,迎新年晚會是一個比較重要的活動,我們從選材選主題選節(jié)目就構(gòu)思了很久,得益于第二課堂的經(jīng)歷,讓我們對組織晚會有了更深刻的了解。在新年晚會準(zhǔn)備中,我們也重復(fù)了第二課堂的工作,如場地租借、服裝道具準(zhǔn)備、拉幕人員、主持稿、燈光、場地布置、邀請領(lǐng)導(dǎo)等等,但是也有了新的內(nèi)容,那就是不同節(jié)目的跟進程度提高,幾乎需要日日審查,做一個愛挑刺的主管人。這曾經(jīng)讓我非常苦惱,愛挑刺就不易相處好,如不易相處好,且文藝部并沒用處罰他人的權(quán)利,那對方對排練節(jié)目更加不認(rèn)真,節(jié)目質(zhì)量更加下滑。最后我的做法是,改變自己的說法,不在說這樣不行,而是以疑問的方式這樣會不會更好,這樣好像更好看。在時間上、節(jié)目質(zhì)量由組長負(fù)責(zé)。這是由于一般情況下組長是一個班的班長或其他領(lǐng)頭人,無疑比起我對他們的領(lǐng)導(dǎo)能力更強。通過這樣的思考,我把自己所負(fù)責(zé)的節(jié)目如期安排好,在晚會舉辦當(dāng)天負(fù)責(zé)話筒。話筒說來簡單其實難。眼看不過是收發(fā)話筒而已,其實主持人上臺和節(jié)目下臺時間接近,無可排練,全靠自己的反應(yīng)速度把節(jié)目銜接好,這就是前面所說的,細(xì)節(jié)周全才可完美準(zhǔn)備,完美準(zhǔn)備才可完美上演。今年的五四紅歌會,這是我們和財會系分后的事情了。無疑,我們沒有做好。這中間我們也付出了努力,但是我們最終沒有做好,讓我心灰意冷幾近放棄。但是我認(rèn)為這次五四紅歌會未必不是一個契機,一個把矛盾凸顯把矛盾解決的契機,說來原是老生常談。人和人的問題,暴露的問題一文藝部性別不平衡,無疑的是,在一個部門沒有男生或者男生數(shù)量僅僅有一個兩個的時候,還要去統(tǒng)領(lǐng)訓(xùn)練一個龐大的集體,這是不可能的。因為男女生各自有各自的優(yōu)勢,一個部門不可能僅僅依靠一個優(yōu)勢就可以做好一切,因為場景不同所需要的優(yōu)勢不同。暴露的問題之二文藝部缺少信息通達,在五四紅歌會舉辦后我了解了一下情況,我在五四紅歌會準(zhǔn)備期間,由于生病腸炎在醫(yī)院住了2天,當(dāng)我回來后,我已經(jīng)不知道情況的發(fā)展,訓(xùn)練的成果了,部門在這時竟然選擇了少數(shù)人來干,這無疑挫傷了我等的價值感,磋商了文藝的威信,一個部門自身人員不了解情況,這是一個怎么樣的部門!而其他的部門人員,經(jīng)過我了解后,需要人員也不了解事情進展最終目的,僅僅是未經(jīng)計劃的安排人員做事。暴露的問題之三,部門沒有文化建設(shè),如果說外聯(lián)部的文化是競爭下的包容,是互稱家人的溫馨,那文藝部是什么?文藝部其實有很好的傳統(tǒng),包容,互助,在困難下的互相安慰,可是竟然沒有形成一種文化,沒有一種部門人員感知的到的自豪感和榮譽感以及歸屬感,如果一個人在自己部門里沒有感受到自己存在獨特的價值感,這個部門自然沒有文化建設(shè)。暴露的問題之四,工作的協(xié)調(diào)安排,一個需要組織大型活動的部門,在進行人員分工的時候沒有任何專門性,這是難得一見的。生產(chǎn)力的發(fā)展來源于專門化生產(chǎn)的出現(xiàn),如果連一專都沒有,又何來的多能呢?一專既可以幫助人員感受自身價值,也可以提高做事的速度效率。市場營銷的方法poise,哲學(xué)、組織、情報、策略、效率。哲學(xué)是文化建設(shè),組織是各盡其職各有所責(zé)各有所專,情報是信息通達部門上下為一集體,策略是有統(tǒng)一的認(rèn)識和目標(biāo)以及完成步驟,效率則是一專。而在我以及周鑫鄧爽的調(diào)查思考努力下,對于文藝部的建設(shè)想法具體寫在了策劃上,再次就僅僅敘述部分。問題之一其實已經(jīng)解決,隨著新人的到來和換屆,我們可以再招新的時候注意這一點。第二點,信息通達,預(yù)備輪周制的信息通達員,用于及時信息的通達。準(zhǔn)備一個部門專用會議記錄本,紀(jì)錄除學(xué)生會大會以外的任何做出組織活動策劃決議會議的決策,用于人員不明情況不明進度下的講解。第三點,文化建設(shè),與最后一點工作上的協(xié)調(diào)我們準(zhǔn)備一體改變,如上所有,建立專門化工作,平衡責(zé)任到人的制度和協(xié)商共決的制度,專門化的工作使人有存在的價值感,榮譽感,協(xié)商共決是為了避免部長一意孤行的決策,我們必須承認(rèn)的是我們的不足與渺小,每個人都有自己的獨特的優(yōu)點,協(xié)商共決可以幫助部門集思廣益,做出更好的決策,但是一旦決策則起內(nèi)容不變,分配任務(wù)責(zé)任到人。具體的方案已經(jīng)打印交給今天坐在臺下的各位。我們知道今年五四紅歌會搞得不好,我們丟人,我們可以選擇一走了之,可以選擇發(fā)展班內(nèi),發(fā)展其他項目或者做做兼職。但是我們選擇留下來,承擔(dān)這個責(zé)任,承認(rèn)這個錯誤,全、建設(shè)好我們部門,把文藝部的風(fēng)風(fēng)雨雨下不變的精神傳承下去。無疑,如果我進入到文藝部,我將會貫徹我上述的建設(shè)內(nèi)容,幫助文藝部在這次失敗中成功,吸取經(jīng)驗,攜手共進,以取得成功,以便不斷向更好的成績靠近,實現(xiàn)經(jīng)管系永爭第一的口號。我知道勇于承認(rèn)錯誤、承擔(dān)責(zé)任將得到人們的尊重與認(rèn)同,請大家認(rèn)同我們。也愿團總支學(xué)生會辦到越來越好。
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