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正文內(nèi)容

最新幼兒園學(xué)年度工作計劃(六篇)-資料下載頁

2025-08-09 12:03本頁面
  

【正文】 動性課程特色學(xué)校;2.教務(wù)處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示,轉(zhuǎn)型管理措施,建立健全藝術(shù)傳媒類學(xué)生教學(xué)模式,建立以年級為單位的教學(xué)質(zhì)量目標考核體系。3.教科室進一步做強“主體參與”課堂教學(xué)模式和體驗式學(xué)習(xí)的課題研究,計劃推進骨干教師個人成長。4.總務(wù)處重點落實后勤走動式管理,完成綜合樓新建工程,做好學(xué)校電網(wǎng)改造和體育看臺的啟動工作,啟動食堂宿舍電子管理系統(tǒng)的建設(shè)。5.黨總支要完成總支換屆選舉工作,凸顯學(xué)?!耙恍R黄贰秉h建特色。6.辦公室重點做好崗位設(shè)置管理改革工作,大興儉約之風(fēng),統(tǒng)領(lǐng)各部門的月度目標責(zé)任落實和節(jié)儉措施,推進全校性數(shù)字辦公,協(xié)調(diào)好相關(guān)創(chuàng)建任務(wù)的分解與落實。7.工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作,推進學(xué)生自主管理,升級學(xué)生社團活動,繼續(xù)社團成果展示活動。8.各年級部主任要一手抓教學(xué),一手抓常規(guī),參與校級年級部評優(yōu)創(chuàng)建,明顯發(fā)揮好年級教學(xué)中心組作用。三、(一)1.政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制,出臺新的班務(wù)工作考核措施,將班務(wù)工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核,落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。2.充分發(fā)揮共青團和學(xué)生會在自主管理中的重要作用,充分發(fā)揮學(xué)生自主管理作用。3.啟動德育課程的實施和實踐,以年級部為單位實施校本德育課程的研究。4.利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”,充分發(fā)揮激勵批評作用。5.發(fā)揮年級部主任作用,繼續(xù)打造班級文化名片,營造富有特色的班級文化環(huán)境,評比優(yōu)秀年級部。6.修訂、完善各類評比、獎勵方案,使之更趨于科學(xué)、合理、公平?!八膫€一”轉(zhuǎn)型要求:每天檢查班務(wù)日志記錄,每周與進步學(xué)生談一次心,每月召開一次學(xué)科代表教學(xué)建議會,每學(xué)期召集一次家長全會。(二)1.教務(wù)處營建主體參與教學(xué)文化,保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學(xué)模式,有計劃地打造特色自主課堂,促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),力爭承辦一次省級以上課堂教學(xué)模式展示活動。2.每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節(jié),繼續(xù)“三巡”“三談”制度建設(shè),加強對教師教學(xué)過程的月度考核,重點就教學(xué)“新五認真”要求落實到位,嚴格學(xué)生教學(xué)滿意度的測評與反饋制度。3.采用“盯人戰(zhàn)術(shù)”,抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優(yōu)生,分解責(zé)任目標,實現(xiàn)“三考”成績的再提升。4.采用聯(lián)合辦學(xué)、走動選科等形式,挖掘藝術(shù)特色辦學(xué)的教學(xué)資源,最大限度地滿足學(xué)生對藝術(shù)類選科學(xué)習(xí)要求。5.常態(tài)實施科技創(chuàng)新教育校本課程,列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書,實施落崗人員工作安排的二次競聘。6.拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學(xué)的對口交流活動,擴大交流的內(nèi)容與規(guī)模。借鑒alevel國際課程,使之校本化。7.加大對綜合實踐課程實施過程的常態(tài)監(jiān)控管理,按期對教師進行考核,對學(xué)生進行學(xué)分的認定。增設(shè)綜合實踐活動課程備課組,備課組長由教科室相關(guān)負責(zé)人兼任。8.教務(wù)處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉(zhuǎn)型:年級部主任要每天進行一次課堂巡查,每周組織一次課堂抽測,每月召開一次年級質(zhì)量分析會議,每學(xué)期召開一次家長大會;鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選,爭創(chuàng)活動性課程特色學(xué)校。9.實施教師教學(xué)評優(yōu)的學(xué)生民主考核制,完善多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)運用、數(shù)字辦公等實踐,延伸學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間、空間,提高學(xué)生課外學(xué)習(xí)時間的利用效率。10.實施教學(xué)業(yè)績的月度考核,啟動六個年級部教學(xué)質(zhì)量目標的分解與反饋制度,繼續(xù)完善績效考核方案,凸顯多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。(三)1.教科室繼續(xù)做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作,鼓勵教師積極制訂并落實學(xué)歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學(xué)等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺,鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。2.繼續(xù)完善校本教研模式,公開校本教研模式的具體內(nèi)容,圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動,加強對自主課堂的全程監(jiān)控,全面全程推進“主體參與”課堂教學(xué)文化的構(gòu)建。3.嘗試制訂自主課堂質(zhì)量標準,舉辦自主課堂評比活動,開展學(xué)校自主課堂達標驗收。4.對全校教研組長、備課組長進行網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)培訓(xùn),搭建完善網(wǎng)絡(luò)化教研平臺,實施“兩組”月度考核制。5.每周檢查各備課組網(wǎng)絡(luò)化備課,監(jiān)控各備課組網(wǎng)絡(luò)化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。6.將優(yōu)秀的“二次備課教學(xué)案“上傳市網(wǎng)絡(luò)資源庫,推薦優(yōu)秀備課組參加市級教研活動?!八膫€一”工作要求:組織每一課時教學(xué)案上交教科室數(shù)字辦公平臺,每周進行一次集體備課,落實好集體備課的“三大環(huán)節(jié)”,每月集中鞏固和練習(xí)學(xué)生月度錯誤一次,每學(xué)期裝訂錯題集一本。(四)1.嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度,繼續(xù)提高食堂和宿舍服務(wù)質(zhì)量。2.制定全校年度節(jié)約數(shù)據(jù)目標,分解部門節(jié)約責(zé)任,明確水電紙節(jié)約獎勵措施。3.繼續(xù)加強教室、宿舍公物的責(zé)任承包,及時維修、升級、添置各類教學(xué)設(shè)備、運動設(shè)施,確保教學(xué)工作的順利進行。4.繼續(xù)臨工的月度考核和師生測評制度,逐步實施減員增效,挖掘落崗教師人力資源。5.完成綜合樓建設(shè)工程,啟動校園電網(wǎng)改造、體育看臺工程建設(shè)、食宿電子管理系統(tǒng)建設(shè)等工作。(五)1.發(fā)揮各分支部能動作用,建設(shè)支部特色,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)入黨積極分子,增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作,著力推動師德師風(fēng)建設(shè)。2.辦公室落實好部門工作和分管領(lǐng)導(dǎo)的捆綁考核,發(fā)揮好年級部和教研組各自的功能作用,抓實安全管理和特色建設(shè)工作。3.工會落實簽訂師德承諾書,定期對教師進行師德考核。充分發(fā)揮教代會在學(xué)校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用,關(guān)心教職工疾苦,傾聽群眾呼聲,想方設(shè)法解除教師后顧之憂。4.團委進一步加大對社團工作的考核力度,通過展示社團成果、評選優(yōu)秀社團等活動,促進社團建設(shè)工作轉(zhuǎn)型升級。
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