【正文】 動性課程特色學(xué)校；2．教務(wù)處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示，轉(zhuǎn)型管理措施，建立健全藝術(shù)傳媒類學(xué)生教學(xué)模式，建立以年級為單位的教學(xué)質(zhì)量目標考核體系。3．教科室進一步做強“主體參與”課堂教學(xué)模式和體驗式學(xué)習(xí)的課題研究，計劃推進骨干教師個人成長。4．總務(wù)處重點落實后勤走動式管理，完成綜合樓新建工程，做好學(xué)校電網(wǎng)改造和體育看臺的啟動工作，啟動食堂宿舍電子管理系統(tǒng)的建設(shè)。5．黨總支要完成總支換屆選舉工作，凸顯學(xué)?！耙恍Ｒ黄贰秉h建特色。6．辦公室重點做好崗位設(shè)置管理改革工作，大興儉約之風(fēng)，統(tǒng)領(lǐng)各部門的月度目標責(zé)任落實和節(jié)儉措施，推進全校性數(shù)字辦公，協(xié)調(diào)好相關(guān)創(chuàng)建任務(wù)的分解與落實。7．工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作，推進學(xué)生自主管理，升級學(xué)生社團活動，繼續(xù)社團成果展示活動。8．各年級部主任要一手抓教學(xué)，一手抓常規(guī)，參與校級年級部評優(yōu)創(chuàng)建，明顯發(fā)揮好年級教學(xué)中心組作用。三、（一）1．政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制，出臺新的班務(wù)工作考核措施，將班務(wù)工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核，落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。2．充分發(fā)揮共青團和學(xué)生會在自主管理中的重要作用，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理作用。3．啟動德育課程的實施和實踐，以年級部為單位實施校本德育課程的研究。4．利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”，充分發(fā)揮激勵批評作用。5．發(fā)揮年級部主任作用，繼續(xù)打造班級文化名片，營造富有特色的班級文化環(huán)境，評比優(yōu)秀年級部。6．修訂、完善各類評比、獎勵方案，使之更趨于科學(xué)、合理、公平?！八膫€一”轉(zhuǎn)型要求：每天檢查班務(wù)日志記錄，每周與進步學(xué)生談一次心，每月召開一次學(xué)科代表教學(xué)建議會，每學(xué)期召集一次家長全會。（二）1．教務(wù)處營建主體參與教學(xué)文化，保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學(xué)模式，有計劃地打造特色自主課堂，促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，力爭承辦一次省級以上課堂教學(xué)模式展示活動。2．每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節(jié)，繼續(xù)“三巡”“三談”制度建設(shè)，加強對教師教學(xué)過程的月度考核，重點就教學(xué)“新五認真”要求落實到位，嚴格學(xué)生教學(xué)滿意度的測評與反饋制度。3．采用“盯人戰(zhàn)術(shù)”，抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優(yōu)生，分解責(zé)任目標，實現(xiàn)“三考”成績的再提升。4．采用聯(lián)合辦學(xué)、走動選科等形式，挖掘藝術(shù)特色辦學(xué)的教學(xué)資源，最大限度地滿足學(xué)生對藝術(shù)類選科學(xué)習(xí)要求。5．常態(tài)實施科技創(chuàng)新教育校本課程，列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書，實施落崗人員工作安排的二次競聘。6．拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學(xué)的對口交流活動，擴大交流的內(nèi)容與規(guī)模。借鑒alevel國際課程，使之校本化。7．加大對綜合實踐課程實施過程的常態(tài)監(jiān)控管理，按期對教師進行考核，對學(xué)生進行學(xué)分的認定。增設(shè)綜合實踐活動課程備課組，備課組長由教科室相關(guān)負責(zé)人兼任。8．教務(wù)處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉(zhuǎn)型：年級部主任要每天進行一次課堂巡查，每周組織一次課堂抽測，每月召開一次年級質(zhì)量分析會議，每學(xué)期召開一次家長大會；鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選，爭創(chuàng)活動性課程特色學(xué)校。9．實施教師教學(xué)評優(yōu)的學(xué)生民主考核制，完善多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)運用、數(shù)字辦公等實踐，延伸學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間、空間，提高學(xué)生課外學(xué)習(xí)時間的利用效率。10．實施教學(xué)業(yè)績的月度考核，啟動六個年級部教學(xué)質(zhì)量目標的分解與反饋制度，繼續(xù)完善績效考核方案，凸顯多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。（三）1．教科室繼續(xù)做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作，鼓勵教師積極制訂并落實學(xué)歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學(xué)等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺，鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。2．繼續(xù)完善校本教研模式，公開校本教研模式的具體內(nèi)容，圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動，加強對自主課堂的全程監(jiān)控，全面全程推進“主體參與”課堂教學(xué)文化的構(gòu)建。3．嘗試制訂自主課堂質(zhì)量標準，舉辦自主課堂評比活動，開展學(xué)校自主課堂達標驗收。4．對全校教研組長、備課組長進行網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)培訓(xùn)，搭建完善網(wǎng)絡(luò)化教研平臺，實施“兩組”月度考核制。5．每周檢查各備課組網(wǎng)絡(luò)化備課，監(jiān)控各備課組網(wǎng)絡(luò)化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。6．將優(yōu)秀的“二次備課教學(xué)案“上傳市網(wǎng)絡(luò)資源庫，推薦優(yōu)秀備課組參加市級教研活動?！八膫€一”工作要求：組織每一課時教學(xué)案上交教科室數(shù)字辦公平臺，每周進行一次集體備課，落實好集體備課的“三大環(huán)節(jié)”，每月集中鞏固和練習(xí)學(xué)生月度錯誤一次，每學(xué)期裝訂錯題集一本。（四）1．嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，繼續(xù)提高食堂和宿舍服務(wù)質(zhì)量。2．制定全校年度節(jié)約數(shù)據(jù)目標，分解部門節(jié)約責(zé)任，明確水電紙節(jié)約獎勵措施。3．繼續(xù)加強教室、宿舍公物的責(zé)任承包，及時維修、升級、添置各類教學(xué)設(shè)備、運動設(shè)施，確保教學(xué)工作的順利進行。4．繼續(xù)臨工的月度考核和師生測評制度，逐步實施減員增效，挖掘落崗教師人力資源。5．完成綜合樓建設(shè)工程，啟動校園電網(wǎng)改造、體育看臺工程建設(shè)、食宿電子管理系統(tǒng)建設(shè)等工作。（五）1．發(fā)揮各分支部能動作用，建設(shè)支部特色，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)入黨積極分子，增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作，著力推動師德師風(fēng)建設(shè)。2．辦公室落實好部門工作和分管領(lǐng)導(dǎo)的捆綁考核，發(fā)揮好年級部和教研組各自的功能作用，抓實安全管理和特色建設(shè)工作。3．工會落實簽訂師德承諾書，定期對教師進行師德考核。充分發(fā)揮教代會在學(xué)校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用，關(guān)心教職工疾苦，傾聽群眾呼聲，想方設(shè)法解除教師后顧之憂。4．團委進一步加大對社團工作的考核力度，通過展示社團成果、評選優(yōu)秀社團等活動，促進社團建設(shè)工作轉(zhuǎn)型升級。