【正文】 ，也是要跟進(jìn)銷售的情況，適時的調(diào)整策略，大促結(jié)束之后，也要同步的跟進(jìn)做好返場的活動，同時要跟進(jìn)倉庫部門的發(fā)貨情況，避免我們銷售賣出去了產(chǎn)品，但是倉庫卻沒發(fā)出去貨，那也是很打擊士氣的。同時積極的和同事進(jìn)行配合，把銷售的工作做好，讓十一月份的銷售能達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。作為銷售，除了將公司的產(chǎn)品賣出去之外，也要時時的更新自己的銷售技巧，銷售能力，讓自己能做得更好，抓住每一個客戶，而不是一直使用同一種銷售的技巧，能力一直不能得到提升，那么業(yè)績也就不容易上去，更是會出現(xiàn)退步的情況，在這個月里面，我要參加公司組織的銷售培訓(xùn)課程，在晚上的時間，多看銷售相關(guān)的一些書籍，去提升自己的銷售方面能力，同時也要總結(jié)好大促的一個活動，從活動的一些具體情況中，是可以知道自己還有哪些的方面不足，要去改進(jìn)的，要去補學(xué)好的，只有這樣，才能更好的做好我們的一個銷售的工作。在銷售的過程中，新客戶的開發(fā)是會比較困難的，所以我們的老客戶要維護(hù)好，十一月份雖然沒有什么節(jié)日，但是我們有一個大促的活動，也是可以讓老客戶來購買，同時給予他們區(qū)別于新客戶的優(yōu)惠，讓他們感受到我們公司是對他們的重視的，同時對于一些重點的客戶也是要去積極的多去和他們溝通以及交流，多聯(lián)系，只有感情深了，那么銷售起來，也是會輕松多了，特別是我們明年又有新的產(chǎn)品會上線，更是要去維護(hù)好我的老客戶。作為銷售，只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西，把銷售的任務(wù)去完成，才能有進(jìn)步，十一月份是特別重要的一個月份，我要重點的去做好這個月份的工作，不管是遇到什么樣的困難，都是需要去克服，去戰(zhàn)勝的，特別是任務(wù)的壓力也是比較大，所以更是要多花些時間去做。it年度工作計劃 it工作計劃篇十五在科學(xué)分析，充分討論醞釀的基礎(chǔ)上，初步確定20xx年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路：全鄉(xiāng)進(jìn)一步貫徹落實各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞“魅力**”建設(shè)，進(jìn)一步突破工業(yè)，加快駐地改造和物流園區(qū)推進(jìn)，全面落實“六個建設(shè)”，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。切實增強“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”意識，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。一是努力完善城鎮(zhèn)功能。按照“規(guī)劃超前，分步實施，逐年到位，梯度推進(jìn)”的發(fā)展思路，盡快完成新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。充分發(fā)揮**的輻射帶動作用，實施小城鎮(zhèn)改造工程，努力實現(xiàn)外延擴(kuò)張與內(nèi)涵提升并進(jìn)。二是進(jìn)一步規(guī)范城鎮(zhèn)管理。加大基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，加強保潔隊伍建設(shè)，確保小城鎮(zhèn)區(qū)域主要路段全天候保潔。加大對駐地居民及商戶管理，健全長效監(jiān)管機制，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善、商貿(mào)繁榮”的新城鎮(zhèn)。三是大力開展生態(tài)文明村創(chuàng)建，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境。加強對村莊規(guī)劃建設(shè)的管理，積極培育中心村、扶持一般村、提升特色村，合理布局公共服務(wù)設(shè)施，統(tǒng)籌農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。宣傳綠色文明生產(chǎn)生活方式，扎實完成上級下達(dá)的生態(tài)文明村創(chuàng)建任務(wù)。立足區(qū)域優(yōu)勢，按照“沿路物流區(qū)、駐地商貿(mào)區(qū)”發(fā)展思路，全力構(gòu)筑區(qū)域發(fā)展新平臺，進(jìn)一步增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是突出“招大引強”。堅定不移地把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，堅持科學(xué)招商、理性招商，嚴(yán)格項目落戶把關(guān)，積極引進(jìn)一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、增值高、貢獻(xiàn)大、帶動力強的項目，實現(xiàn)招商引資向招商引稅、選商選資轉(zhuǎn)變。健全客商服務(wù)機制，營造親商、安商、惠商、富商的良好氛圍。確保全年完成**億元的招商引資任務(wù)。二是加快園區(qū)建設(shè)和項目推進(jìn)。做好**工業(yè)園規(guī)劃，以發(fā)展現(xiàn)代物流、新型能源、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點，通過市場化運作，組織進(jìn)展緩慢、效益不高的項目進(jìn)行整改重組，進(jìn)一步盤活，充分整合土地資源。將園區(qū)建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)培植和推進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來，實施重點企業(yè)、重點項目、重點產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略，建立健全重大項目督促落實等制度，集中力量推進(jìn)，突出抓**、**物流園區(qū)等一批重點項目的推進(jìn)速度，爭取早建成、早投產(chǎn)、早收益。三是服務(wù)好重點工作。做好服務(wù)協(xié)調(diào)，努力營造良好施工環(huán)境，為**、**、**、**等一大批重點工程的順利建設(shè)提供有效保障，確保工程順利實施，早日改變我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。一是努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加大投入，進(jìn)一步完善水利設(shè)施，力爭完成三分干節(jié)水襯砌工程，實施轄區(qū)**等灌溉主渠道清淤治理。積極爭取各類農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，改良土地，進(jìn)一步改善北部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，夯實群眾增收基礎(chǔ)。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮**、**等合作社作用，推廣西瓜套種新模式，種植新品種，與**集團(tuán)合作，引進(jìn)棉花新品種。不斷完善**園、**園建設(shè)，充分發(fā)揮其龍頭帶動作用，采用公司+基地+農(nóng)戶的方式，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。三是積極培育農(nóng)村實用人才。完善充實農(nóng)村實用人才信息庫，搭建農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用平臺。實施科技興農(nóng)，以**園、**為基地，開展多種實用技術(shù)培訓(xùn)，依托各級農(nóng)技推廣、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的致富能手和實用人才，不斷拓寬群眾增收渠道。堅持以人為本，大力發(fā)展社會事業(yè)，注重保障和改善民生，開創(chuàng)社會和諧局面。全面發(fā)展科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)。繼續(xù)加大教育投入，創(chuàng)新學(xué)前教育發(fā)展思路，加強教育內(nèi)部管理，提高教師素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急、疾病預(yù)防控制等體系建設(shè)，確保新農(nóng)合參合率99%以上。創(chuàng)新管理服務(wù)方式，維護(hù)低生育水平，推進(jìn)人口和計劃生育工作健康發(fā)展。依托北方影視基地開發(fā)，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用社區(qū)、村活動場所，健全公共文化服務(wù)體系，鼓勵群眾積極參與文化下鄉(xiāng)、廣場文化活動以及自編自演的各類文藝活動，豐富群眾精神生活，讓廣大群眾共享文化建設(shè)成果，培育積極健康向上的村風(fēng)民風(fēng)。建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，實現(xiàn)與鄉(xiāng)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)，充分發(fā)揮中心窗口職能，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)群眾的水平。進(jìn)一步健全社會保障體系。做好新農(nóng)保工作，力爭覆蓋面達(dá)100%。加強技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道。高度關(guān)注弱勢群體，加大低保困難群眾救助力度，確保應(yīng)保盡保。確保全鄉(xiāng)五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到90%以上，實行開門辦敬老院，面向社會開展服務(wù)，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，改善老人生活、居住條件，組織開展適合老年人的活動，豐富老人的精神生活，實現(xiàn)“老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”。一是全面深化綜合治理。進(jìn)一步完善“黨委、政府主導(dǎo)，警、村、企聯(lián)動”的治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建“打、防、控、疏”的工作機制，進(jìn)一步完善天、地、人“三網(wǎng)”建設(shè)，加大技防投入，在主要路段區(qū)域安裝電子監(jiān)控探頭，提高綜合防范水平。采取有效措施，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，增強群眾安全感，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是高度重視信訪工作。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查，深入落實信訪工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日、重點案件包案等制度，著力解決在土地調(diào)整、宅基安排、農(nóng)村財務(wù)、征地補償、涉法訴訟中群眾反映強烈的問題，暢通群眾依法合理反映訴求的渠道，力爭把矛盾和問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是健全社會應(yīng)急管理體系和應(yīng)急機制，加強對網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)，按照綜合考核管理細(xì)則和“一崗多責(zé)”有關(guān)要求，切實增強服務(wù)意識、敬業(yè)意識和自律意識，在新一屆鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)。落實“四有”保障工程，加強新一屆村“兩委”班子建設(shè)，明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完善培訓(xùn)、考核、激勵機制，切實增強帶領(lǐng)群眾加快發(fā)展的能力。以農(nóng)村財務(wù)管理為切入點，以“民主議政日”為平臺，切實推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)“三公開”，不斷加強民主政治建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員隊伍管理，實施黨員素質(zhì)提升工程，從黨員發(fā)展培養(yǎng)上著手，選好入黨積極分子，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，夯實黨的基層組織。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全鄉(xiāng)形成各級黨員干部團(tuán)結(jié)干事、激情干事、干凈干事的良好氛圍，深入推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展。