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教學(xué)秘書崗位職責(zé)與要求通用16篇-資料下載頁

2025-08-08 20:55本頁面
  

【正文】 工作給予充分的重視,很多高校的領(lǐng)導(dǎo)認識到教學(xué)秘書作為教學(xué)管理隊伍中重要的基層參與者,但是其重視程度往往拘泥于表面。高校教學(xué)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到院系進行實地調(diào)研,了解本校教學(xué)秘書崗位存在的具體問題,提出解決方案,科學(xué)地管理教學(xué)秘書崗位。使教學(xué)秘書能夠建立成為一支團隊,具有團隊精神,從而與教學(xué)管理部門良好合作,充分發(fā)揮基層教學(xué)管理的作用,并對基層教學(xué)管理進行研討,從而為本校的院系教學(xué)管理提供科學(xué)的依據(jù)。教學(xué)秘書不同于普通的教職員工,本身還具有管理者的角色。高校教學(xué)秘書的工作主要為執(zhí)行性事務(wù)型,因此教學(xué)習(xí)慣于上情下達下情上傳的傳話員作用,機械性比較強。教學(xué)秘書不僅是教學(xué)事務(wù)的執(zhí)行者,同時也是教學(xué)管理隊伍成員之一,而教學(xué)管理隊伍是高校人才建設(shè)中的重要組成部分,各高校應(yīng)高度重視教學(xué)管理隊伍建設(shè),進而提升教學(xué)工作水平,提高教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校整體工作不斷進步。[2]而目前諸多高校的教學(xué)秘書并沒有履行自己身為教學(xué)管理者的職責(zé),因而作為院系主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參謀手,應(yīng)該從教務(wù)管理者的角度思考教學(xué)工作問題,并吸取先進的教學(xué)管理經(jīng)驗,結(jié)合本院系的情況進行總結(jié)、創(chuàng)新與改革,提升本身作為管理者的能力與水平。如何使教學(xué)秘書不僅要完成本職工作,同時又能提高其管理水平,是高校教學(xué)秘書崗位設(shè)置與管理的基本要求。教學(xué)秘書崗位職責(zé)與要求篇十四嚴格遵守督導(dǎo)工作規(guī)章制度和紀律,監(jiān)督教師教學(xué)基本情況、教學(xué)基本運行情況等。隨時了解教學(xué)動態(tài),采集教學(xué)信息,了解師生對教學(xué)及有關(guān)問題的意見和要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映。隨班聽課了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,包括課堂學(xué)習(xí)氛圍、師生在教學(xué)過程中的交流,以及學(xué)生對教師教風(fēng)的意見和教師對學(xué)生學(xué)風(fēng)的評價等教學(xué)信息。聽課可以是隨機的,也可以是有針對性的(例如教學(xué)效果很好的或較差的)。每四周至少聽課4人次,聽課后3個工作日內(nèi)提交聽課情況記錄表。認真做好兩個教學(xué)常規(guī)實時檢評,嚴謹、公正評教,并針對教師的39。教學(xué)思想、教學(xué)態(tài)度、授課內(nèi)容、教學(xué)方法提出建議。嚴格執(zhí)行“全巡五查兩檢一聽”。每次檢查填寫的相關(guān)表格于3個工作日內(nèi)交至督導(dǎo)室。完成督導(dǎo)日常工作記錄本、《督導(dǎo)工作考評》(jwd—z016)和動態(tài)墻資料送收記錄表的填寫。按時參加督導(dǎo)部門組織召開的督導(dǎo)工作會議。根據(jù)學(xué)期的工作安排,配合教務(wù)處及系部,完成專項的教學(xué)檢查工作。參與學(xué)院組織的教學(xué)評價、教學(xué)評優(yōu)等工作。完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。教學(xué)秘書崗位職責(zé)與要求篇十五崗位職責(zé):就學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師資隊伍建設(shè),實驗室建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面提出建設(shè)性意見。協(xié)助學(xué)院和教學(xué)管理部門對教學(xué)運行情況、教學(xué)的各個環(huán)節(jié)進行檢查、監(jiān)督。深入課堂聽課,了解學(xué)院的教學(xué)工作狀況、教師的教學(xué)工作情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況??偨Y(jié)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中的經(jīng)驗和不足,提出改進和加強的意見。每位督導(dǎo)員每周聽課不少于八課時。根據(jù)學(xué)院的《教師考核方案》,協(xié)助學(xué)院和教學(xué)管理部門對專兼職教師進行教學(xué)檢查和評估工作。并填寫《聽課評估表》,綜合教務(wù)處、各系、部及學(xué)生意見向?qū)W院提出評價報告,作為教師評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、人員安排和報酬分配的重要依據(jù)。對系(部)、教研室的教學(xué)活動進行檢查、監(jiān)督。對教師的教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、實驗實習(xí)、考試試卷、畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計進行抽查和分析,寫出書面分析材料。就學(xué)院教學(xué)管理制度的制定和完善提出意見和建議。對執(zhí)行學(xué)院教學(xué)文件和教學(xué)管理制度的情況進行抽查。協(xié)助各系(部)搞好課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、精品課建設(shè),對教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的修訂提出建設(shè)性意見。指導(dǎo)青年教師開展教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的改革和研究,幫助其提高教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。并對全院教師的教學(xué)工作提出意見和建議。召開教師、學(xué)生座談會,聽取師生對學(xué)院教學(xué)工作的意見和建議,負責(zé)收集整理學(xué)生信息反饋意見,并將匯總意見報送到教務(wù)處。完成學(xué)院交辦的其他工作。教學(xué)秘書崗位職責(zé)與要求篇十六文章《總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)》正文開始總經(jīng)理秘書顧名思義是總經(jīng)理的秘書,也就是總經(jīng)理的日常工作助手,最重要的職責(zé)就是為總經(jīng)理服務(wù),從這個意義上來說工作也比較單純,因為只有一個工作核心和重心,那就是圍著總經(jīng)理轉(zhuǎn)。負責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。負責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負責(zé)組織起草總經(jīng)理會議材料。負責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負責(zé)公司辦公會的有關(guān)事宜,并辦理會議議定事項。負責(zé)督促、檢查、催辦上級批件,公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議定事項的辦理工作。負責(zé)辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。負責(zé)紀錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀要。記好大事記。來自 負責(zé)文書收發(fā)、運轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理,負責(zé)保密工作。負責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偨Y(jié)。報告及總經(jīng)理講話稿。、打印、登記和存檔工作。《公司通訊》。以上詳細的列舉了作為一名總經(jīng)理的秘書日常的工作職責(zé)和總經(jīng)理秘書工作內(nèi)容。作為總經(jīng)理秘書,要時刻注意避免以上的工作誤區(qū),以職業(yè)的態(tài)度對待自己工作,只有這樣才能完成自己的工作職責(zé),扮演自己的組織中應(yīng)扮演的角色,發(fā)揮自己在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的力量。
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