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教導主任述職報告完整版教導主任述職報告(大全13篇)-資料下載頁

2025-08-08 19:21本頁面
  

【正文】 師生們的狀態(tài);總之,我盡力將每一項工作做細做好做到位,減少遺憾。而在個人、家庭利益與學校工作相沖突時,都是從大局考慮,忍痛取舍,寧愿犧牲個人利益,也要全力支持學校工作。個人的興趣愛好成了奢侈,休息日就是補覺,老人、孩子、家里的事幾乎都不能管不能顧,只有滿心的虧欠和愧疚。因為,自己知道,從挑起這個重擔起,自身就有了一種使命:勤奮示范,無私奉獻,奮力拼搏,是做好年級主任工作的重要保證。三、讓勤奮敦促自身發(fā)展,彰顯出魅力。教學管理是重中之重,盡管年級管理工作牽制了很多精力,但個人的教學水平提高同樣不敢放松,教學相長,共同提升,班級成績穩(wěn)居前列。教學上和核心備課組老師多動腦筋多研究,微專題教學有了突破,形成我們自己的方式方法,高三數(shù)學成績穩(wěn)定在如皋第二。同時,多次對外開設南通市級公開課,參與的省級課題已經(jīng)做好結題準備。同時,利用余暇時間,閱讀專業(yè)書籍,多做讀書筆記。廉潔自律方面作為年級主任,我始終能保持清醒的頭腦,積極配合校長室,團結廣大黨員和教職員工,投身于學校教育教學各項工作。首先,能主動學習。思想理論學習是一切工作的靈魂,是保證自己能否始終與時俱進地緊跟時代步伐。平時工作中,我十分注重政治思想理論學習,關心國內(nèi)外大事,及時掌握時事動態(tài)。其次,能廉潔奉公。作為年級主任,能否做到廉潔自律,樂于奉獻,能否做到不計個人得失,是推動年級管理工作的關鍵。在平時的工作和生活中,我能以身作則,注重抓好廉潔自律,自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,干凈做人,以自己的一言一行影響和帶動全校黨員和教職員工。另外,工作中我還堅持“管理就是服務”的原則,經(jīng)常主動找老師聊天談心,傾聽他們的心聲和建議。還特別注重青年積極分子的培養(yǎng),鼓勵他們向黨組織靠攏。能牢固樹立群眾觀念,多次與校長,工會主席慰問退休教職工和生病教師,充分發(fā)揮了教導處、黨支部、工會的橋梁紐帶作用。隨風逝去的是時間,而歲月沉淀下來的品質(zhì)卻會讓人終身收益,不只是工作,還有生活?;仡欉^去,我深感還有欠缺,理論儲備不夠,工作經(jīng)驗不足,今后,依然會牢記蒲中人勤奮踏實、團結奮進的思想精髓,使之成為工作、成長的內(nèi)驅(qū),不斷提升自己。尊敬的領導、老師們:大家好!轉(zhuǎn)眼又一學年已經(jīng)結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝!今年是我任教導主任的第九年,下面就我的工作情況向各位述職如下:一、增強民主管理的意識,穩(wěn)步提高我校的教育教學質(zhì)量。首先我不斷地加強自身的學習。上班時,看看教育教學書籍,空閑時學習時事新聞等。我學習的目的是既提高自己的水平、能力,又服務學校發(fā)展。我們已進入學習型社會,學習已成為一個人,尤其是一個領導的必備能力。其次,改變工作方法,拓展工作思路,充分發(fā)揮全體教師的參政議政意識。每學期我都要認真聽取教研組、班主任、科任教師意見,充分為學校的發(fā)展獻良策,讓教師參與到學校的管理之中,真正使教師成為學校的主人。然后我再起草各項計劃、制度,提交校務會討論、審議,最后在形成書面材料,向全體教師公布。由于我堅持走群眾路線,集思廣益,干群關系融洽,教師們自覺地落實計劃、執(zhí)行制度,工作的開展很順利,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,任職以來,我校教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領先地位。二、加強教師隊伍建設,促整體素質(zhì)的提高。實施素質(zhì)教育,關鍵是擁有一支素質(zhì)較高的教師隊伍。我校千方百計地對年輕教師進行培養(yǎng):加強教師培訓,提高素質(zhì)及專業(yè)知識水平。(對骨干教師高標準,嚴要求,給任務,壓擔子,充分發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用;對經(jīng)驗少的教師進行重點指導,舉辦示范課、研討課、觀摩課、匯報課等,使之從中得到鍛煉,迅速成長;積極舉辦教學講座、經(jīng)驗交流、學習體會、案例分析、教師專業(yè)技能競賽等活動,為青年教師搭建起展示自己的平臺。)重視常規(guī)管理,狠抓常規(guī)工作,促教育教學質(zhì)量的提高。(備課、授課、作業(yè)、個別生輔導等);積極開展教研活動(制定研究方案,開展教學研究,人人參與活動);把好單元測驗關、做好質(zhì)量分析(主任每月一次,教師每周一次)。積極開展豐富多彩的學科活動,以此來激勵教師、學生努力再努力,創(chuàng)新再創(chuàng)新。為學生搭建起了展示各方面才能的平臺,使學生各方面才能凸顯出來,同時也促使每位教師的常規(guī)工作更加扎實地抓好,效果非常明顯。三、主要成績:深入課堂聽課、評課,組織教師積極開展教育教學研討,定期進行政治、業(yè)務學習,創(chuàng)設了良好的教研氛圍,每學期都能圓滿地完成聽課任務(25節(jié)以上)。狠抓學校教育教學管理,積極協(xié)調(diào)好各學科的工作關系,創(chuàng)造性地開展教育教學活動,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強教師的思想工作,組織教師學習師德規(guī)范、各教師崗位職責等,積極要求年輕教師上進,向黨組織靠攏,組織本小組黨員開展好各種活動,在教師中樹立了黨員的形象,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。積極協(xié)調(diào)好學校、家庭、社會的關系,各項工作得到了家長的支持,學校的辦學條件得到了改善。教師們團結一心,積極踴躍地開展教育教學工作,使我校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到了上級領導的認可,社會滿意,家長放心。學校已獲得各種獎勵50多個;教師個人獲獎100多次,學生獲獎100多次。各位領導、各位老師:大家好!本學期的工作即將結束,回顧這學期的工作,教導處在學校領導和各位教師的大力支持和幫助下,教導處的各項工作已較圓滿的完成。教導處的各項工作成績的取得離不開在座各位的支持,在此我僅代表教導處全體成員,對在座的各位表示衷心的感謝!在過去的一學期里,教導處全體成員認真工作,以身作則,較好的完成了各項工作。為進一步提高教導處的工作質(zhì)量,及時總結改進,現(xiàn)將本學期教導處的工作情況給各位做簡單的匯報:一、合理分工、有序開展各項工作本學期教導處共有3人,開學初根據(jù)3人的工作崗位進行了具體分工,明確了每個人的工作職責。__:教導主任 主管日常教務工作,教科研工作,分管教師考勤、教育培訓。教師績效考核??剌z保學。學籍管理。貧困資助。__:教導干事 負責教師考勤、教育培訓,閱讀教學,檔案資料收集整理,校本研修、其他臨時性工作。__:教導干事兼學校電教員 負責學籍管理、貧困資助、貧困資助系統(tǒng)維護、體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集上報、信息化管理、其他臨時性工作。二、規(guī)范學校教育教學各項工作、建立健全各項管理制度開學初,根據(jù)學校本學期工作安排,教導處根據(jù)學校相關安排,制定了詳細的教學工作計劃,根據(jù)工作計劃,制定了課程表、作息時間表、完善并落實執(zhí)行各項教學常規(guī)管理工作。切實執(zhí)行常規(guī)教學月查制度,做到了每月有檢查、每月有總結、每月有反饋。為確保各項制度落到實處,了解教師的工作情況和學生的學情,及時發(fā)現(xiàn)教師在教學中的問題,及時收集每位教師所提出的建議和意見,不斷改進工作方式,做好學校領導和教師溝通的橋梁。三、深化教研教改、確保教研教改工作實效開學初,教導處組織各教研組制定了詳細的教研計劃,確定了合理有效的研修主題,并將教研活動責任落實到人,確保了教研活動扎實有效地開展。在__集團成立后,在集團理事會的安排下,為進一步規(guī)范和統(tǒng)一集團內(nèi)課程設置,實現(xiàn)教學優(yōu)質(zhì)資源在集團內(nèi)共享,實現(xiàn)了集團內(nèi)實現(xiàn)了課程統(tǒng)一設置,落實了集團范圍內(nèi)的教師走教、集體備課和集體教研,初步實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源在集團內(nèi)共享。通過一學期的實行,已初步取得了一定的成效。四、實行績效考核、助推教學質(zhì)量的提升為進一步調(diào)動教師工作積極性,提升__集團整體教學質(zhì)量,全面實施目標管理和績效管理,在教體局和集團理事會的指導下,教導處制定了完善的績效考核辦法,對集團內(nèi)全體成員進行全面考核。本學期12月底新課結束后,教導處組織了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的模擬考試,根據(jù)測試成績實行了集團成立以來的第一次績效考核,共發(fā)放資金一萬余元資金,充分體現(xiàn)了“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”。通過本次績效考核充分調(diào)動了教師的積極性,也讓各位教師結合本次考核結果查漏補缺,進一步改進教學方法。在本學期的期末測試中,各年級各科成績都有很大程度的提升。根據(jù)本次期末測試成績,學校將進行第二次績效考核,教導處已初步核算出了各科成績,在放假前,力爭將第二次績效考核落實到位。五、規(guī)范學生管理、落實教育扶貧本學期教導處進一步規(guī)范學生學籍管理、完善控輟保學相關制度,確保學生正常流動資料齊備、手續(xù)完善。做到了學生流動手續(xù)齊全,無學生輟學。由于本學期學生學籍管理規(guī)范,本學期學生體質(zhì)檢測數(shù)據(jù)、營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)準確無誤,學籍系統(tǒng)、營養(yǎng)餐管理系統(tǒng)、體質(zhì)檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護都在上級部門規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成。本學期教育扶貧工作量大,數(shù)據(jù)多,在教導處全體成員的努力下經(jīng)過反復核實,本學區(qū)適齡兒童、建檔立卡學生數(shù)據(jù)齊全準確無誤,檔案完整,確保我校本學期教育扶貧工作順利完成。本學期共核查學區(qū)內(nèi)適齡人口1503人,經(jīng)過細致的工作,確保每位每位適齡學生就讀情況準確無誤,高質(zhì)量的完成了學區(qū)內(nèi)適齡人口的核查工作。本學期我校學區(qū)共有建檔立卡學生381人,經(jīng)過反復核實我校符合資助條件的建檔立卡學生共有251人(其中本縣戶籍249人,外縣戶籍2人),我校已按上級要求將資助資金按時發(fā)放到位,確保貧困資助工作順利完成。本學期工作已基本結束,在本學期的工作中,還存在管理不夠規(guī)范、工作效率不高、制度落實不到位等很多問題,在本學期工作結束后,我和教導處全體成員將會及時總結,及時反思,進一步改進工作方法,力爭在以后的工作中取得更多的成績。教導主任述職報告完整版篇十一尊敬的各位領導、各位老師:大家好!“飛雪迎春到,風雨送春歸”,伴隨著河街中學前進的步伐,我們一起走過了2009。驀然回首,往事歷歷在目:針對我?;A差,底子薄,生源嚴重不足的現(xiàn)狀,09年新春伊始,天氣乍暖還寒,領導班子全體攜部分教師,在財力物力非常緊張的情況下,去全國名?!綎|杜郎口中學參觀學習?;貋砗蠼?jīng)過多次論證,決定采用杜郎口中學“10+35”的教學模式,以及“三三六”自主學習模式,在加上自己的一些創(chuàng)新,比如“河街中學作業(yè)超市”等。為了渲染教改氛圍,有必要做一些噴繪牌匾和光盤,我同和校長一起多次利用晚上或者周六周日等時間,去廣告社、電腦公司等指導工人們一個字一個字地、一句話一句話地、一個板塊一個板塊地、一個畫面一個畫面地推敲,經(jīng)常是干到中午一點多,晚上十點多,清楚地記得4月4日清明節(jié)公休假那天,晚上七點多做完了噴繪覺得時間還不算晚,又拉到學校裝到墻上,再回到家已是晚上十點半。至于和老師們一起開了多少論證會,聽了多少節(jié)課,與師生座談了多少次,那就不必說了。但值得欣喜的是我校的教改事跡得到了上級的肯定,先后被獻縣電視臺、獻縣人民廣播電臺、滄州日報、滄州晚報、河北科技報等多家媒體報道。針對今年我校七年級生源嚴重不足的險境,我校在內(nèi)抓管理的同時,下大力度外樹形象。發(fā)動廣大教師大力弘揚我校的閃光點,擴大招生范圍,多招學生,特別是好學生。下去招生多是利用中午、晚上、周六、周日等時間,一方面不耽誤自己正常的工作,另一方面是趁學生和家長在家的時間,盡管自己暈車,每次都是硬著頭皮往車里鉆,顛簸的土路,很深的車道溝,也就是魏主任能在上面開,我真服了他的駕車技術。有一次已是晚上十點半了,我們還在三十里地以外的學生家里,自己最怕煙嗆,一聞煙味就難受,可學生家長最愛吸煙,每次都是三支煙同時點燃,為了工作和校長和魏主任還是不斷的向人家敬煙。還有一次中午兩點多到了一個學生家,人家正在午休,我們說明了來由,家長驚嘆到:“你們是公立呀,還是私立呀,私立圖錢,你們圖什么呀?就你們這干勁,工作肯定能干好,我們把孩子送去”。等完成了這一天的招生計劃,在回河街吃中午飯,已是下午四點,我們覺得很對不住一同前往招生的老師們,在這里非常感謝孫婷婷、張艷霞、宋勝利、陳偉、徐志、李宗濤等老師。記不清去了多少次學生家,記不清說了多少句好話,反正學生我們都能叫上名來,都知道家住哪村、哪個街道、哪個胡同。反正酸甜苦辣我們是都嘗到了。適逢汶川大地震,本來自己很關心的時事政治,很愛看《新聞聯(lián)播》,但是招生之際沒能看上一次《新聞聯(lián)播》。但值得欣喜的是,在本鄉(xiāng)生源只有21人的情況下,我們居然招來了70來人,并且相當一部分是好學生,大大增強了我校的辦學實力。在和校長的帶領下,利用暑假,周六周日、國慶節(jié)公假等時間,通過查閱資料,去廣告社請師傅來學校等途徑,在校園內(nèi)掛了16塊噴繪牌匾,展示牌一簇共12塊,專欄3個,文化長廊一列。整個暑假60天的時間,有40天以上是在學校度過的。清楚的記得裝大門兩側的6塊牌匾是國慶節(jié)放假下著雨叫著廣告社的師傅來裝的,難怪廣告社的師傅們說“你們這是圖得什么呀?一個公立學校,全縣沒有一個學校這樣!”校園文化的創(chuàng)設美化了我校的校園環(huán)境,營造了濃厚的教學氛圍,提高了我校師生的凝聚力和戰(zhàn)斗力,甚至有些已成為教師的教學資源,比如張素珍老師的綜合實踐課已充分利用這些資源。在楊主任的幫助下建立了博客,申請了郵箱,并充分利用起來。我校的新人新事及時上報文教局辦公室,局領導以我們的第一手材料為素材,兩次在獻縣教育網(wǎng)上大版面報道我校的辦學事跡,每次電視臺、日報社、宣傳部、文教局以及兄弟單位來我校都要帶走一部分材料。編輯出版《遠航之帆——河街中學學報》,每次做學報都是利用放假時間,歇大周放四天假,有三天半是同和校長在廣告社里度過的39。,難怪廣告社的工作人員說“一個公立學校凈追求一些高層次的,哪個校長主任像你們一樣?”在這里非常感謝和校長、楊主任、魏主任、陳偉、臧瑞英、李靜、楊金明、張艷霞、宋勝利、孫婷等學報編輯,正是你們犧牲休息時間默默無聞的工作,成就了我們的學報。信息工作的開展大大提高了我校的知明度和社會認可度,增強了廣大師生教學的積極性。省教學評估驗收在我校能否順利通過是對我校教學工作的一個很好衡量。為此全校上下積極行動起來,做到精益求精,一年多的時間里三次換標簽,多次更換內(nèi)容,不斷充實材料,教學評估匯報材料數(shù)易其稿,直到11月17日驗收的當天又改了一次,為了不耽誤正常的教學,有多少工作都是利用周六周日以及晚上去完成的,記得有一次周六中午1點多,還同和校長在兩個復印部里同時做東西,工人都著急下班了,記得11月16日,同和校長、楊主任、魏主任、張艷霞、楊金明等老師整完檔案已是晚上10點半,還沒有吃晚飯,冬天的夜晚好冷呀!我們的付出換來的是各級領導不斷的贊嘆,贊嘆我校的辦學特色??傊?009年對于河街中學來說是不平凡的一年,是教育教學工作突飛猛進的
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